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2009-12

高新·枫林华府典藏双景楼王正式面市

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引领高新品质生活新高度,高新·枫林华府典藏双景楼王正式面市 通讯员 何猛  经过长期精心准备,高新·枫林华府典藏139-172㎡双景楼王组团近日正式面市,全面接受诚意登记。  随着高新区经济的飞速发展,生活节奏越来越快,旧有的人居住宅理念显然已经不能满足现代都市人生活需求,本着“品质生活专家”的担当和责任,高新地产在枫林华府二期推出了双景楼王组团。该组团植根于38万㎡庭院园林景观之中,拥有近70米的开阔楼间距,楼栋四周景观环绕,同时与社区中心景观和500米原生林荫大道相邻,景色绝佳。在户型设计上,双景楼王组团充分考虑到未来人居发展需求,大面宽设计,纯正南北通透,在强调空间功能布局的同时,做到最适宜的居住尺度。通过空中景观庭院和观景飘窗,将社区内林荫大道中心景观的景色引入到室内,实现多重阔景大宅生活。  据悉,高新·枫林华府双景楼王组团是继枫香园精装组团首开高新区精装住宅先河之后,鼎力打造的高新上游区域首个品质大宅产品。高新地产再次以市场领军者的姿态,引领高新上游区域居住品质再度升级。

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2009-12

天地源物业全面推进社区消防安全工作

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天地源物业全面推进社区消防安全工作 通讯员 任亚静  12月11日,参加陕西省公安厅贯彻胡总书记‘三句话’总要求 推进消防执法规范化建设现场会”的相关领导与专家约150人来到了天地源·枫林绿洲小区,参观小区的消防安全管理工作并观看了枫林绿洲志愿消防队的消防演练。  天地源物业公司就枫林绿洲小区消防工作向广大与会者做了汇报。天地源物业在丰富社区文化生活、全面普及消防安全知识、提高社区居民消防安全素质,提升物业公司防控火灾能力等方面的举措得到了这些专家观察团成员的一致好评和认可。  据了解,由于消防工作成绩突出,天地源物业公司是全省唯一参加此次经验交流的企业,其所服务的天地源·枫林绿洲小区也成为全省唯一参加本次活动的小区。

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2009-12

350VIP浦京集团建材成立专门机构推进项目建设

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350VIP浦京集团建材成立专门机构推进项目建设 通讯员 朱妮  为了进一步加快推进2010年公司项目建设和拓展工作,确保各项目准时高效的顺利完成,日前,350VIP浦京集团建材成立了项目建设指挥部,组织协调、实施公司项目建设。  350VIP浦京集团建材项目建设指挥部由公司领导、相关部门及业务单元负责人组成主要职责是根据350VIP浦京集团建材近期重点工作项目制定详尽的落实计划,加快350VIP浦京集团建材产业科技园以及相关项目的实施,并形成2010年的投资项目计划,并进行新的产业基地建设的可行性分析研究。  项目建设不仅是企业发展的强大后劲,也是企业发展增长方式实现结构性转变的手段。350VIP浦京集团建材项目建设指挥部的设立,有助于从企业投入源头入手强化投资项目的研究、监控与指挥,确保企业项目建设按时、按质、高效开展,从而有力促进350VIP浦京集团建材企业盈利能力的提升。  据悉,随着“大公司崛起”战略和“一体三维”的发展新模式的实施和确立,350VIP浦京集团建材明确了各产业的发展目标和产能扩张方向,企业发展加力。此次350VIP浦京集团建材成立项目建设指挥部,就是为了有效解决公司产业扩张加速、基建工作增多的状况,确保项目建设顺利进行,切实落实大公司崛起战略的举措。此前,350VIP浦京集团建材已成立了投资决策委员会和项目督察与协调小组。

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2009-12

高地地产召开高新·红枫林景观方案研讨会

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高地地产召开高新·红枫林景观方案研讨会 通讯员 樊华  12月2日,为了更好地营造高新区唯一的低密度庭院洋房——高新·红枫林的景观效果,高新地产在新办公楼召开了“红枫林景观方案研讨会”。350VIP浦京集团集团总经理助理、高新地产总经理张彦峰、浙江中亚园林景观公司董事长周伟国及高新地产领导及相关人员参加此次会议。  会上,主设计师周伟国对高新·红枫林项目的景观设计方案做了详尽的讲解,阐述了红枫林“把大自然搬回家”景观设计核心理念的意义和内涵:当前城市生活中,高碳生活及有害气体的排放使人们强烈认识到生存环境日渐恶劣的危害,而“把大自然搬回家”的设计理念正好迎合了业主提升生活品质的迫切需求,让每位业主在窗前都能看到一扇“窗户的自然画”。红枫林将保留500棵原生大树,模拟自然生态群落,重点打造庭院空间,力求建造一座名副其实的“森林氧吧”。  张彦峰指出,高新·红枫林花园洋房的推出,就是为了提升高新区的整体居住水平,让热爱高新区的精英人士有与之匹配的诗意栖居之所,也体现高新地产根植高新区18年担当精神和诚信本色。红枫林花园洋房要以“适地适树”、“四季有景”的原则,对庭院赋予“绿岛”、“水岸”的主题,实现“把大自然搬回家”景观理念,营造出适合中国人居住的诗意居住环境,打造出独树一帜的别墅级花园洋房生活空间,彰显高新地产“品质生活专家”的担当。

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350VIP浦京集团房产开展新员工培训

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350VIP浦京集团房产开展新员工培训 通讯员 许岩  近日,350VIP浦京集团房产针对2009年新进员工开展了一系列企业内部培训活动,20多名新员工参加了培训。  随着旗下开发项目不断增多,公司发展规模不断壮大,吸引了一批新人加入到350VIP浦京集团房产。为了使新员工尽快对企业现状和发展方向等公司基本情况有比较全面的了解,促进新员工较快熟悉公司业务流程及制度文化,350VIP浦京集团房产组织开展了此次内部培训。培训活动上,350VIP浦京集团房产公司相关领导及各职能部门负责人以讲座形式就公司发展历程、企业文化、在开发项目基本情况、各职能部门工作流程、项规章制度等方面对新员工进行了培训。  通过集中性和系统性的培训讲座,有助于新员工很快了解了公司的基本情况,尽快融入企业和进入工作状态。

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2009-12

高新区热力中心二期工程顺利实现点火运行

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高新区热力中心二期工程顺利实现点火运行 通讯员 梁艳  12月12日,高新区热力中心二期工程顺利实现点火运行,将有效缓解高新区内日益突出的供用热矛盾,为不断改善高新区投资环境和建设“世界一流科技园区”贡献力量。集团公司总工程师、高新热力总经理李军利,高新热力部门经理以上管理人员及工程设计、建设、施工单位的代表参加了点火仪式。  高新区热力中心是西安高新区新区实现集中供热、实施大配套的重要组成部分。去年11月12日,热力中心一期工程两台75吨锅炉顺利竣工实现点火,较好地缓解了高新区新区用户用热需求。今年,高新热力又紧锣密鼓的迅速行动起来,倒排工期,本着“想事、谋事、干事、干成事”的理念以及“不怕吃苦,排除万难,克服困难,大干快上”的精神,克服各种不利因素的干扰,积极推进二期工程的开展,全力以赴保节点。同样是七个月的时间,高新热力公司却完成一期工程两倍的装机量,四台75吨锅炉二期工程顺利完成,实现了点火运行,再次展现了集团公司“敢打硬仗、能打硬仗、打得赢硬仗”的顽强工作作风和良好的工作面貌。  据悉,高新区热力中心项目是西安市2008年重点建设项目之一,由高新热力公司投资建设,总投资6.5亿元,总装机容量750吨,占地总面积约118亩,建设周期分为三期,预计供热面积1000多万平方米,项目全面建成后将使西安高新区新区的集中供热问题得到较大缓解。

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高新配套提前20天实现年度项目建设目标

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高新配套提前20天实现年度项目建设目标 通讯员 李佩  继综合服务楼、IT孵化器等建设主体项目接连实现提前封顶后,12月10日,从高新配套公司承建的西安国家服务外包示范基地(二区)项目建设现场再传喜讯,服务外包大厦主体施工建设已达18层,提前20天完成全年施工建设目标。  今年以来,高新区配套建设公司紧紧围绕集团公司“立足一流园区建设”的发展要求,精心筹划、科学管理、把控质量、严抓安全,快速推进项目建设进度。目前,西安国家服务外包示范基地(二区)项目主体建设进展顺利,综合服务楼建设主体已完成内墙、外墙砌体的70%,IT孵化器建设主体已完成内墙、外墙砌体的40%、餐厅建设主体已完成内墙、外墙砌体的30%。在狠抓现场建设的同时,为进一步配合项目加速顺利推进,高新配套通过实施项目节点控制、提前进行招投标等多种措施为明年项目加速建设奠定了坚实的基础。  按照国家服务外包示范基地(二区)项目建设进展情况,预计24层服务外包大厦将于2010年2月底实现主体封顶,服务外包示范基地(二区)可望提前交付使用,为软件园项目一期已入驻的企业提供完善的基础配套设施,为后期招商工作搭建聚集各种功能要素的优良平台。

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集团公司开展物业标准化服务检查评比活动

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集团公司开展物业标准化服务检查评比活动 通讯员 刘宏  为促进集团物业实现规范化、标准化管理服务,使集团物业精细化管理形成持续改进、不断完善的良性循环,集团公司从12月1日至4日组织开展了物业标准化服务检查评比活动。  2006年集团公司编制印发了《物业标准化服务手册》,首次对集团旗下各物业公司的服务标准、作业标准等进行了统一规范,为统一集团物业服务模式,树立集团物业服务品牌形象奠定了良好的基础。随着物业服务行业的发展、物业服务政策法规不断完善和物业服务市场环境日趋成熟,今年9月,结合各物业企业在实际工作中遇到的新问题,集团公司企业管理部对《物业标准化服务手册》进行了修订和完善。  本次检查评比主要采取现场检查和现场随机抽查一线工作人员进行口试询问两种方式进行。现场检查主要从员工仪容仪表、工作效果、作业规程和工作记录共四个方面进行。  此次检查评比活动,不仅是对《物业标准化服务手册》贯彻落实情况的检查,也是集团内部大家相互学习借鉴、取长补短的交流活动,有助于进一步促进集团各物业企业的服务规范化、标准化,全面提升管理水平,提高服务质量,以优质、一流的物业服务为高新区创造良好的投资环境,努力做好西安市物业服务行业的排头兵。

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2009-12

认真贯彻深入落实改进提350VIP浦京集团学发展,集团公司党委召开专题民主生活会

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认真贯彻深入落实改进提350VIP浦京集团学发展,集团公司党委召开专题民主生活会 特约记者 王伟  根据上级通知要求和集团工作安排,集团公司党委于12月3日上午召开了专题民主生活会。会议由高新区党工委副书记、管委会副主任、集团公司总经理兼党委书记、集团学习实践活动领导小组组长安建利同志主持。集团党委全体委员及学习实践活动领导小组办公室相关人员参加了会议。   会议首先对集团公司在学习实践活动以来征集到的意见和建议进行了通报。随后,各位委员结合各自工作实际逐一发言,积极开展批评与自我批评,谈问题、提想法,开诚布公、畅所欲言,在找不足、找原因中明确了努力方向和整改目标,会议洋溢着团结、和谐、民主、求实的气氛。   安建利在讲话中指出,全体委员要按照科学发展观的要求,以学习统一思想,以实践凝聚人心,以务实转变作风,以创新体现水平;要站在新的起点,抓住新机遇、谋求新突破、迈向新高度,不断强化机遇管理、产业成长、资源获取和经济引领能力;要不断加强理论学习的针对性、系统性和计划性,自觉把科学发展观贯穿于想问题、作决策、干工作的全过程,在实践中进一步提高领导水平,不断增强驾驭全局和应对复杂局面的能力。  针对剖析出的问题,安建利强调,集团党委班子要按照 “四强四优,科学发展”的要求,进一步加强中心组学习和班子自身建设,进一步优化调整发展战略,进一步在资本市场上谋求作为,进一步提升产品品质及品牌形象,加快发展、实现跨越式发展。

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天地源公司荣获第五届中国证券市场年会“金凤凰奖”

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天地源公司荣获第五届中国证券市场年会“金凤凰奖” 通讯员 陈志诚  11月29日,主题为“复苏与变革——寻找中国股市新动力”的“第五届中国证券市场年会”在北京钓鱼台国宾馆举行。集团公司旗下上市公司天地源股份有限公司摘得2009中国证券市场“金凤凰奖”。  金凤凰奖项由年会组织的专家评委会,根据参评企业2009年前三个季度以及2008年后两个季度的经营业绩,即连续五个单季财务报告数据进行评选,在评选过程中还同时参照了公司治理、风险管理、投资者关系、社会责任等相关指标。评选期内,天地源公司在经受住世界金融危机洗礼及房地产行业前景不明朗情况下,实现了经营资产质量显著提高,经营业绩得到了大幅提升,今年前三季度共实现主营业务收入11亿元,同比增长10.65%;净利润0.85亿元,同比增长46.88%,每股收益0.1177元,同比增长46.74%。  此次荣获“金凤凰”奖,是业界对天地源公司治理水平、风险管理和市场竞争力的充分认可,天地源公司在品牌、质量、效益等方面得到全面提升的同时,也塑造了资本市场的良好形象。