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2009-06

350VIP浦京集团建材成立再培训中心

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350VIP浦京集团建材成立再培训中心 通讯员 向荣　　6月1日，350VIP浦京集团建材公司成立总部及型材产业再培训中心，针对机构调整后不适应要求的干部员工进行培训再上岗。　　5月份以来，350VIP浦京集团建材根据第二个三年战略“大公司崛起”战略的发展需要对组织机构进行了三次重大有机整合。随着企业的超高速发展和组织机构的创新变革，特别是进入“大公司崛起”战略的实质性推进阶段，出现部分干部员工跟不上公司发展需要、业务技能提升缓慢等不适应现象。针对这些现象，350VIP浦京集团建材打破人力资源瓶颈，成立总部及型材产业成立再培训中心，对相关人员进行工作技能和责任心等方面的强化培训，并通过后续的调配、分流、转岗、择优上岗等方式，使人力资源真正满足企业需要，达到培养人、造就人、人尽其才、才尽其用的目的。　　再培训中心的成立不仅给与公司和部门发展不相适应的员工重新培训、重新上岗的机会，也是对员工利益的切实维护，是实现公司与员工双赢的有效手段，是350VIP浦京集团建材社会责任心的体现。

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2009-06

天地源•水墨三十度首次解筹实现开门红

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天地源·水墨三十度首次解筹实现开门红 通讯员 成军　　5月30日，苏州天地源·水墨三十度项目首批房源解筹，短短3个小时，首批房源推出即被认购180余套。　　天地源·水墨三十度是苏州工业园区首处中式风格的时尚现代社区，自4月18日首次公开亮相至解筹当日，仅仅一个多月不到的时间，便迅速积累客户达370组；而项目解筹的信息一经发布，就引起客户的热烈响应，解筹当日就有500余位已交纳诚意金的VIP卡客户到现场拿号等待选房。　　在大盘林立的金鸡湖畔，天地源·水墨三十度项目独特的中式定位、良好的内在品质和精准的差异化营销策略，受到市场热捧，客户购买意愿强烈。

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2009-05

350VIP浦京集团建材彩色型材及管道节能产品升级项目，被列为西安市重点项目

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350VIP浦京集团建材彩色型材及管道节能产品升级项目，被列为西安市重点项目 通讯员 向荣　　日前，350VIP浦京集团建材彩色型材及管道节能产品升级项目被确立为西安市重点项目。　　作为集团旗下制造业的核心企业，350VIP浦京集团建材以“节能、环保、健康”为核心理念，发展新型环保建材事业，利用后发优势坚持新型建材产业开发，目前已经成为全国最大的有机锡环保型材生产基地和中国有机锡环保型材创新示范基地、全国十大门窗企业、西部管道人才技术培训中心。　　此次350VIP浦京集团建材计划上马的彩色型材及管道节能产品升级项目，是促进循环经济发展，建立节约型社会等发展投向的其他工业产业重大建设项目，符合配套人居与饮水工程和建筑节能减排要求，符合我市五大主导产业中环保新材料产业投向的重大建设项目。按高新区省市重点建设项目开工建设项目推进要求，目前彩色型材及管道节能产品升级项目均按计划要求正在积极筹建中。　　彩色型材及管道节能产品升级项目被确立为市重点项目，是市政府、高新区对350VIP浦京集团建材发展的肯定与支持，进一步增强了350VIP浦京集团建材加快实施大公司崛起战略和打造“做最值的信赖的国际品牌”这一愿景的信心。

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2009-05

350VIP浦京集团房产举办新项目施工工艺专家座谈会

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350VIP浦京集团房产举办新项目施工工艺专家座谈会 特约记者 范夏　　5月27日，“城市风景·8号府邸天棚辐射埋管系统施工工艺专家座谈暨施工方培训会”在350VIP浦京集团房产会议室举行。　　本次会议邀请了天棚辐射的施工专家，针对“天棚辐射埋管的实施工艺”进行论证，并对施工单位进行培训、解答相关施工难题，以确保城市风景·8号府邸的天棚辐射系统施工的高质量。　　据悉，作为350VIP浦京集团房产2009年重拳打造的全新科技型高端住宅项目，城市风景·8号府邸采用了国内领先的6大科技系统，确保户内四季“恒温恒湿”，全方位打造顶级品质的舒适住宅，使项目成为西北地区首个科技型住宅项目。由于采用了多种先进的科技系统，各系统的施工工艺不尽相同，施工面临的难度非常巨大，因此，在施工前针对每个施工环节进行设计和论证，确保项目在实际施工过程中进展顺利尤为必要。　　350VIP浦京集团房产一直以来都强调项目的全过程管理，严把每个环节的质量关，多次举办工程专题会议。针对城市风景·8号府邸施工难度大、工艺要求高的特点，350VIP浦京集团房产将秉承科学务实、负责任的精神，对施工单位进行更多有效的专题培训，并在施工过程中不断探索切实可行的方法，确保项目达到优良的工程质量，将“出于350VIP浦京集团，必为精品”溶铸在每个项目中。

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2009-05

集团公司组织开展安全员培训

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集团公司组织开展安全员培训 通讯员 王新华　　5月27日，集团公司组织举行安全生产知识培训。集团公司副总经理王梅出席培训活动。集团下属各房地产公司、高新配套公司、高新热力公司等相关单位的安全员参加了为期一天的培训活动。　　此次安全生产知识培训是集团公司在2009年全国“安全生产年”和一年一度的“安全生产月”来临之际，为有效加强集团各单位工程安全监督管理工作而开展的。集团公司邀请高新区质监站三位专家就项目施工中的土建工程、现场临时用电及特种设备使用等方面的安全生产监管知识进行了针对性的培训及问题解答。　　会议要求，各公司安全生产管理人员要树立高度的大局观和责任感，坚持以人为本，坚持安全发展，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，恪尽职守，切实有效地做好安全生产管理工作，做到“三提高一减少”，为全面完成集团公司安全生产计划任务奠定坚实基础。

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2009-05

集团公司召开安全生产工作专题会议

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集团公司召开安全生产工作专题会议 通讯员 刘宏　　5月26日，集团公司召开了安全生产工作专题会议。会议由集团公司副总经理王梅主持，集团企管部、各公司负责安全生产工作的主管领导参加了会议。　　会议通报了近期集团公司安全生产工作情况并部署了集团2009年“安全生产月”活动和推进安全生产“三项行动”工作。会议要求集团各公司进一步增强做好安全生产工作的责任感和紧迫感，加强安全生产全员、全过程、全方位管理，要通过开展安全生产“三项行动”和“安全生产月”活动，强化安全生产基层基础工作，要建立健全企业生产流程各环节、各岗位严格的安全生产责任制，做到规范化和标准化，以此为契机，进一步提升安全生产工作管理水平。　　王梅要求集团各公司，一要围绕市政府和管委会的要求，结合各自的行业特点和工作特点，强化安全生产监管监察，狠抓隐患排查治理，解决安全生产工作中的重点和难点问题，注重工作实效；二要围绕2009年“安全生产月”活动主题――“关爱生命、安全发展”，重点做好对广大干部、员工和业主的安全生产宣传教育工作，普及安全生产法律法规和安全知识，推进安全文化建设；三要通过安全生产“三项行动”活动的深入开展，切实加强和解决安全生产薄弱环节，为完成本年度集团安全生产的各项目标和任务奠定坚实基础。

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2009-05

高新地产赴周至献爱心

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高新地产赴周至献爱心 记者 宋海洋　　5月26日，高新地产联合西安市红十字会等机构来到周至县竹峪乡丹阳中心小学，联合启动了高新地产第五届“十元献爱心捐助百名特困生爱心行动”捐赠仪式。　　现场捐赠仪式简单而充满温情，孩子们充满求知欲望的眼神、纯真的笑脸、对生活乐观的态度，感染了在场的每一位人士。高新地产相关负责人表示，捐赠仪式虽然结束了，但慈善公益事业永无止境，一个企业的力量也许是有限的，但数十年如一日的对社会公益事业的热情将会汇成爱的海洋。　　据了解，以“信”文化作为企业文化精髓的高新地产，在自己的行业领域不断为业主营造诗意栖居的人居空间。在企业公民层面，也一直以实际行动走在公益事业的前列，怀着一个企业公民对社会的感恩之心，在慈善公益的道路上一路前行，感染更多的企业和社会人士投入到公益事业之中，让爱薪火相传。

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2009-05

房地产项目资金管理初探（上）

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房地产项目资金管理初探（上）文/姚晓辉 　　以1998年取消福利房分配政策为标志，我国开始了房地产开发的全面市场化过程。在房地产行业发展的十几年间，房地产行业得到了高速发展，成为各类资金和资本聚集最为集中的行业。随着房地产盈利模式从以追求单方利润最大化向以追求资本效益最大化的转变，开发企业的核心竞争力已不仅仅局限于产品本身，而是逐步向资金优势聚集和转化。坚实的资本实力、多渠道的资金来源和储备，已经成为企业乃至整个行业竞争的核心。在日益规范、严格的融资环境下，资金来源日趋紧张、资金成本日趋高涨，因此，科学利用资金，发挥资金最大效用，对房地产企业提出了更高的要求。　　适应激烈的市场竞争和开发盈利模式的转变，近年来许多房地产企业加快了管理创新、流程再造的步伐，在管理体制上逐步推行项目管理或项目公司（项目事业部制）管理体系。资金管理作为管理的核心内容之一，其管理的“项目化”也应运而生。 　　所谓的项目资金就是房地产企业在实行项目（项目公司）管理体系下，参与项目开发全过程的各类资金及其资金流。项目资金的管理就是在项目开发不同阶段，进行资金的筹集、投入管理，资金成本的计算、考核以及评估等管理活动。　　房地产项目的开发过程也是资金的使用和回收过程。从项目的前期准备到开发建设、产品租售实质上就是资金的筹集、投入和回收以及再投入的过程。它包含了各类资金的筹措安排、统筹调度、阶段性资金平衡、资金成本计算以及资金效率的考核等主要内容，其核心内容为资金的阶段性使用和资金成本的计算。　　依据项目的主要开发节点和项目来源性质，我们可将项目资金分为自有资金、借贷资金以及租售回款。　　（一）自有资金。项目自有资金是指房地产企业在经营过程中内部经营积累或资本金性质形成的资金，它是确保项目启动所必须的储备资金。一般情况下是企业获取土地资源，进行开发建设的基本要求。我国相关政策规定，房地产企业融资必须有不低于35％的自有资金，符合该条件才允许申请项目贷款。同时还规定房地产企业不能以银行贷款资金支付土地出让金。以上规定都对项目自有资金做出的较为明确和严格的要求。　　自有资金是房地产项目资金周转的起始，是资金流的“源头”和“起始”。对自有资金的管理也就成为项目资金管理的起始阶段。它主要涉及自有资金的筹集、投入和回收等方面的问题。自有资金的形成主要有两种方式，一是企业内部经营的积累，二是企业的资本金性质的资金。因自有资金一般情况下是在项目的前期准备阶段形成，因此它的投入主要是在获取土地资源、项目收购或者少量的前期开发阶段进行投入。　　一般在项目可行性研究报告的基础上，自有资金的投入比例为预计投资总额的30%-35%。在项目资金的周转过程中，由于自有资金是开发企业资本性质的资金，因此在参与项目整体周转过程中，可不计算项目自有资金的成本。　　（二）借贷资金。借贷资金是项目资金的重要构成部分，一般是以项目资源为载体，从各类金融机构融取的债务性资金。它是对项目资金阶段性不足的弥补，是对项目资金周转过程中资金流的合理或者必须的补充，借贷资金主要用于项目建设过程中的建设性支出。　　项目资金的周转过程中，自有资金往往不能完全满足项目开发所需的全部资金需要，因此在项目开发的某个阶段出现资金的需求缺口。比如在项目的建设前期，项目自有资金已经投入，但销售资源尚未形成，无法产生项目租售收入，建设进度款的支付将出现资金缺口。因此，从外部获取借贷资金就成为对项目资金周转的必要补充。该部分项目借贷资金的管理，通常会涉及资金的筹集方式、投放的形式、时间以及归还等问题，而且会产生资金成本，直接影响到项目的利润水平和效益。　　借贷资金通常情况下在项目完成总投资的30%-35%时取得和投入，在项目制体系下，实行专款专用；借贷资金的资金利息原则上由受益项目承担，作为项目资金成本，计入项目成本考核体系。　　（三）租售回款。项目销售资金是指项目在达到可销售状态后，通过房地产产品的租售而回收的资金。它是项目资金周转的主要构成部分，是对项目自有资金和项目借贷资金的回收以及形成项目利润和资金的最终积累，是项目资金周转的终点。　　对于项目销售资金的管理和运用是项目资金能否实现顺利流转的重要环节。由于项目销售回款资金的回收是对企业自有资金的补偿、项目借贷资金的回收以及自有资金的重新储备，因此销售资金的安排以及与自有资金的协调、搭配，对项目借贷资金筹集、投放和归还都具有重要的意义，是决定项目资金正常运转的保障和基础。　　此外，按照项目资金用途，项目资金也可分为资源储备资金、开发建设资金等。　　资源储备资金是指房地产企业为实现项目开发，获取土地而支付的土地出让金等资金。　　开发建设资金是项目在正常的开发建设阶段的资金流入，是企业在取得土地资源后，按照规划、设计方案建设可供销售或使用的商品的过程。该部分资金占项目整个资金流的绝大部分，是项目资金周转过程中的最为重要的部分。一般来说，开发建设资金包括项目的基本建设资金投入、各项费用性资金投入等。（未完）

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2009-05

集团公司召开房地产项目管理经验交流会

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集团公司召开房地产项目管理经验交流会 特约记者 杨孝平　　5月21日，集团公司召开“房地产公司项目管理研究交流会”。集团公司副总经理贾长舜，集团公司党委副书记牛跃进，集团公司副总经理胡炘，集团公司投资决策委员会顾问、天地源股份公司董事长俞向前等出席会议。集团公司总部各部负责人、集团公司项目协调督察服务小组成员、集团各房地产公司、高新配套公司领导及相关人员等30余人参加了会议。　　目前，集团各房地产公司已进入多项目开发的重要时期，进一步提高项目管理质量，特别是多项目运作的管理水平，对提升企业价值和企业竞争力具有现实作用和积极意义。 　　会上，紫薇地产、高新地产、天地源、350VIP浦京集团房产、高新配套各公司先后围绕本公司当前的项目管理情况，就项目管理机构的组建、有效沟通机制和激励机制的建立、项目成本控制、风险防范等方面的话题做了交流发言。与会人员随后针对项目管理中遇到的问题及企业未来发展如何提升项目管理水平各抒己见，畅所欲言，展开了充分的讨论。这次交流会，为集团各房地产公司搭建起了互相学习，取长补短，互通有无的桥梁。　　会议要求各公司以此次会议为契机，借鉴和学习兄弟单位在项目管理方面的经验和做法，深入研究，认真探讨，结合实际进一步提升本公司的项目管理水平，提高企业运营效率，为经营效益的提升和企业长远发展打下良好基础。

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2009-05

发展新鲜血液，加强支部建设，高新热力召开党支部大会

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发展新鲜血液，加强支部建设，高新热力召开党支部大会 通讯员 翁媛　　5月21日，高新热力公司党支部召开支部大会，研究预备党员转正及积极分子培养工作。集团公司总工程师、高新热力公司总经理兼支部书记李军利同志到会并作了讲话。　　会上，2名预备党员向党组织汇报了自己在预备期间的表现，入党介绍人和支部分别介绍了他们在预备期的教育和考察情况，大会以举手表决的方式一致通过2名预备党员按期转为中共正式党员，9名同志作为支部培养对象。　　李军利对新转正党员、全体党员和培养对象提出了要求,要充分发挥模范带头作用，不断加强党性修养，提高解决实际问题和驾驭复杂局面的能力，为公司的科学发展提供保证。　　本次大会按照“抓好党建促发展”的工作思路，进一步唱响了加快发展的主旋律，壮大了党员干部队伍，进一步增强了完成09年各项工作目标的信心和决心。全体党员纷纷表示要在公司党支部的正确领导下，扎扎实实，一步一个脚印的干好每项工作，解放思想，与时俱进，同心同德，拼搏进取，为推进党建工作和热力事业再上新台阶而努力奋斗。