12月19日，集团公司召开2013年度计划预算及2012年度财务决算工作布置会，集团公司总会计师宫蒲玲出席会议并讲话。集团下属各公司计划预算工作负责人、财务负责人、计划预算及财务决算主管人员、集团计划财会部相关人员参加了会议。
　　宫蒲玲首先简要阐述了2013年度计划预算工作相关变化，并对明年的调控政策和市场形势进行了分析。针对2013年度计划预算工作，宫蒲玲要求各公司：一要高度重视，精心组织，结合自身生产经营实际，优化各工作流程和环节，将各项任务和指标落到实处，把年度计划预算工作抓到位、安排好。二要结合集团“十二五”战略规划和百亿目标，立足2013年经营，着眼长远发展，统筹安排好2013年及未来三年各项经营工作。各房地产公司要积极谋划、提前布局，从储备、开工、建设、销售、竣工等关键节点全面考虑资源配置和均衡发展；制造业各公司也要统筹发展，合理配置产能和销售，持续提升产品附加值；服务业各公司要在产品及服务品质提升方面下功夫，不断提高市场竞争力和品牌美誉度。三要注重经营规模、资产质量和经济效益三者之间的协调发展，结合行业标准，在提升经营规模的同时，在资产质量和经济效益方面争取达到行业中值水平乃至优秀水平，实现越来越健康的发展；四要在宽松的财政政策和稳健的货币政策环境下，树立“现金为王”的理念，安排好资金变现和回收工作，量入为出，确保资金链安全畅通。五要有坚定的大局意识，在完成自身各项经营任务和管理目标的同时，高效优质地担当好各项政府交办任务，确保园区开发及配套设施建设等各项工作按期保质保量完成。六要在具体安排明年计划预算工作时，做到全面、细致、科学、扎实、有序，全员全额、科学合理地编制好计划预算各项指标任务。
　　对于2012年度财务决算工作，宫蒲玲向各公司提出五点要求：一是要切实负责，组织有关职能部门和财会部门一道，在做好资产清查、账务核对、财产清理的基础上，做好年度财务决算工作；二是要严格遵守各项财经法规、拿出既合规合法，又准确反映自身经营业绩和财务状况的财务报告；三是要结合财务决算工作全面梳理、妥善解决各种有待处理问题和历史遗留问题；四是要加强财税政策研究，结合行业和企业实际，在财务决算工作中合法合理地筹划好涉税事项；五是要在时间紧、任务重的情况下开展年度财务决算工作，处理好劳逸结合、以工促学的关系，切实安排好工作衔接，实现工作健康双促进。
　　会上，集团计划财会部根据集团统一工作部署，对2013年度计划预算工作和2012年度财务决算工作进行了系统安排，并就有关政策变化和技术事项作了讲解与说明。

　　通讯员  康党会