6月8日上午，集团公司召开总经理办公（扩大）会议，传达学习高新区“全力抓项目，确保双过半”工作动员大会会议精神，部署落实集团近期重点工作。集团公司总经理兼党委副书记韩红丽出席大会并作重要讲话。集团公司领导贾长舜、牛跃进、宫蒲玲、祝社宁、胡炘、俞向前、张彦峰、齐昱、李维东、李炳茂等出席会议。集团公司总部各部、下属各公司负责人，以及各公司财务负责人参加了会议。
　　会上，与会人员认真学习了高新区党工委副书记、高新区管委会主任、集团公司党委书记兼董事长安建利同志在高新区“全力抓项目，确保双过半”工作动员大会上的讲话精神。随后，会议通报了集团公司1-5月份的经营指标完成情况，集团总部各职能部门负责人围绕实现集团公司时间、任务“双过半”作了表态发言。
　　韩红丽指出，6月份是集团公司完成上半年各项经济指标的关键月，也是确保“双过半”目标实现的决战月。集团上下要认真分析形势，坚定实现“双过半”的信心和决心，任务不变、 指标不调、力度不减，刚性考核不改。
　　韩红丽强调，措施是一切工作有效推进的基础，是一个领导干部的基础素养和必备能力。集团上下要全力以赴，抓紧抓实推进“双过半”的关键措施。一要加大项目开发销售力度；二要大力开拓市场，提升效益；三要全力做好政府代建任务；四要加快重点项目建设力度；五要不断提升管理水平；六要落实措施，优质服务；七要做好安全生产和维稳工作。
　　韩红丽最后要求，集团上下要结合当前开展的党的群众路线教育调研活动，进一步转变和改进工作作风，为实现“双过半”提供坚强保证。一要强化思想认识。实现“双过半”，不仅是集团公司实现百亿目标的关键节点，也是对管委会工作支持的具体体现。集团上下要统一思想，把精力放到工作推进中来，从思想认识上高度重视“双过半”的重要性和重大意义；二要强化责任落实。各级干部要扑下身子、真抓实干，及时协调解决工作中遇到的难题，一件一件抓落实、一项一项抓推进； 三要强化督查考核。督查考核是引导企业实干快干保增长、全力以赴促发展的基础，也是以高效率实现高速度，以快节奏赢得快发展的保障。在这20来天的时间内，不仅要从集团层面加大考核，各公司也要层层考核，把工作一步一步落实，把问题一个一个细化解决；四要强化作风转变。各单位要把抓工作落实作为一种政治责任、作为一种能力水平、作为一种精神状态、作为一种纪律要求，把全部精力放到努力完成预定目标和创造性地解决问题上， 立说立行、刀下见菜，把主要精力放在谋发展、抓落实上，把各项任务措施精细化、具体化、阶段化，增盈减亏，以优良的作风做好当前各项工作，以实际行动确保时间、任务“双过半”。

　　特约记者 杨孝平