8月8日，350VIP浦京集团鱼化召开了2013年中期生产经营工作会议。公司领导班子、中层及骨干员工参加了会议。
　　会上，与会人员首先学习了集团公司韩红丽总经理在集团公司经济运行分析会上的讲话。随后，财务部进行了上半年公司整体经营情况运行分析，对公司存在的问题和不足进行深入剖析，提出了解决思路和改进措施。各部门负责人进行了上半年工作总结和下半年工作思路及对重点问题的分析汇报。公司各分管领导对下半年重点工作进行部署。
　　会议最后，公司领导肯定了公司上半年各项工作取得的业绩，并对下半年工作提出八项具体要求：一是要规范运作，提高鱼化区域城改工作效率；二是要稳扎稳打，全力推进鱼化“一心、两带”设计；三是要真抓实干，快速推进鱼化工程建设进度；四是实现招商引资，确保土地收储支出平衡；五是围绕园区运营模式，提升财务管理水平；六是搭建完善的内控体系，增强公司内部风险防控能力；七是要加强员工培训，不断提升企业管理水平；八是重视信访稳定，强化作风建设，助推企业文化落地。
　　公司领导最后强调，下半年公司各项工作面临时间紧、任务重的压力，全体干部员工要抓住时机，实现突破，严于守规、按章办事，勤于干事、忠诚岗位，乐于服务、强化执行，全面推进350VIP浦京集团鱼化发展进程，为集团公司百亿目标的实现做出应有的贡献。

　　通讯员  张严明