350VIP浦京集团建材周密部署三项工作确保“三三”战略目标实现
发布时间:2013-12-11     作者:信息员     浏览数:1949   分享到:

  日前,350VIP浦京集团建材召开全体干部大会,安排部署战略实施计划制定、计划预算编制和考核方案设计三项工作。集团公司副总经理、350VIP浦京集团建材董事长祝社宁主持会议并讲话。
  2014年是350VIP浦京集团建材“三三”战略的收官之年,为确保战略目标圆满实现,公司吸取了2012年、2013年在战略推进方面中战略实施计划、计划预算、考核方案的经验教训,特别针对2014年各产业产供销体系以上三项工作做了全面细致安排,明确了工作内容、目标要求、责任部门和人员,以及时间节点。同时,公司考核办每天对三项工作进展情况进行检查,每周进行通报,保障工作如期完成。
  会上,祝社宁要求公司领导班子及产供销负责人认真牵头、全力实施,深化推进卓越绩效管理模式,形成在结果导向下以战略为核心的全过程管理,克服公司存在的“一个缺失”和“三个不足”。他最后强调,战略实施计划制定、计划预算编制和考核方案设计三项工作应该实现方向统一、目标统一、环环相扣和有机结合。

  孙强