文/江南雨
　　责任意识，是集团公司长期秉承的优良传统，是集团公司“责任为重、诚信为本、稳健经营、科学管理”经营理念和“一个中心，四个保障，十个意识”指导思想的核心所在，是推动集团公司各项工作顺利实施和新战略全面推进的重要保证，也是确保集团公司实现科学协调发展的内在要求。
　　责任是落实的基础，有责任才会有动力。集团公司大力倡导“真抓实干，务求实效”的风气，就是要通过不断增强责任意识，完善责任机制，发挥广大干部员工的主观能动性和工作主动性，把思想统一到谋事业、干事业上来，把精力集中到想实招、办实事上来，把功夫下到抓结果、抓落实上来，把本领用到强业务、促发展上来，切实按照集团公司的总体部署和要求，进一步明确和细化目标任务，分解到人，真正做到任务清楚、责任明确，一件一件抓落实、一项一项抓推进，聚精会神抓建设，一心一意谋发展。
　　强化责任，狠抓落实，就是要坚定不移地贯彻落实坚持“坚持一个导向，把握五个要素，持续八个改进，提升集团核心竞争力，构建和谐企业”的年度指导思想和“竞争力提升年”的年度工作主题。有了主题，工作就会有方向重点；有了目标，工作就能集中推进；在抓具体上动脑筋、下功夫，工作就能做实做深、有成果。当前，集团公司正为打造“令人尊敬的和谐企业”和为高新区“建设世界一流的科技园区”积极努力、全力以赴，各级单位、各级干部员工必须明确责任，抓具体、具体抓，以更大的力度、更快的节奏、更实的举措，全力抓好落实。
　　强化责任，狠抓落实，就是要凡事讲究认真。对每个项目、每项工作，每个任务，都需要本着“认真”二字，将责任分解到岗、具体到人，寻找好措施，把握好节点，准备好预案，分析透困难，使每件事都有专管之人，每个人都有专管之责，形成多层次抓落实的目标体系和岗位责任制，确保集团公司的各项工作和重点任务有效推进。
　　强化责任，狠抓落实，就是要倡导敢抓敢管。抓工作落实的过程，正如安建利总经理常说的，就是认识问题、分析问题、解决问题的过程。具体到工作中，就是要具备敢于面对问题、敢于解决问题，敢抓敢管，敢于负责，敢于碰硬的责任心和使命感。如果在工作中没有敢于碰硬的精神，明哲保身，患得患失，遇到困难绕着走，不仅矛盾会越积越多，工作不能得到全面落实，而且还会使本来可以解决的问题得不到有效解决，一些本身可以缓解的矛盾被激化。因此，越是面对一些疑难问题、硬骨头，越要锲而不舍，迎难而上，抓住不放，一抓到底，只有这样，我们的工作才能打开局面，我们的事业才能从一个阶段推向另一个阶段。
　　强化责任，狠抓落实，就是要严格责任追究。要强化督查力度，严格按照目标责任书和党风廉政责任书的要求，细化量化目标任务，做到目标到人、责任到人，对重要工作、重点项目实行全程跟踪。要大力推进项目建设和目标责任制的考核，坚持刚性原则和优胜劣汰、奖勤罚懒、竞争激励的科学机制，真正形成“想事、谋事、干事、干成事”的良好氛围。
　　最宝贵的精神是苦干实干的精神，最关键的落实是责任的落实。对集团公司今年的各项工作，必须紧紧抓住责任这个关键环节，强化责任，落实责任。各级干部员工要在其位、谋其政、尽其职、负其责，对每项重要工作任务，都要建立目标管理责任制，严格落实督察督办机制和目标考核机制，做到对落实工作有目标，有督促，有考核，全面有效地促进各项任务的落实。
　　发展的关键在落实，落实的关键在力度，力度的关键在责任。只要我们明确目标，振奋精神，强化责任，狠抓落实，我们一定能够完成集团公司今年各项目标任务，一定能够在打造“令人尊敬的和谐企业”和为高新区“建设世界一流的科技园区”作贡献过程中取得更好成效，一定能够推进区域经济社会的又好又快发展！