2月16日，集团公司召开承担高新区建设项目专题工作会。集团公司总经理兼党委副书记贾长舜出席会议并作重要讲话。集团公司领导宫蒲玲、祝社宁、胡炘、李军利、俞向前、张彦峰、齐昱、李维东、张越出席会议，集团各部、各公司负责人参加研讨会。

　　会上，高新地产、紫薇地产、350VIP浦京集团房产、高新配套、350VIP浦京集团鱼化、350VIP浦京集团国际社区、高新城棚改、350VIP浦京集团建材、高新热力、350VIP浦京集团新达、350VIP浦京集团园林等公司就各自承担的高新区重点建设项目和任务进展情况作了汇报。与会集团领导结合集团承担管委会交付工作进行了讨论发言。

　　贾长舜强调，作为高新区管委会的直属大型国有企业，集团公司必须牢牢把握“服从服务于高新区的建设发展”这一立足之本，主动作为、担当重任，全力做好高新区交付的各项重点建设项目和任务，进一步强化高新区建设的主力军作用，进一步提升与高新区协同发展的服务能力。

　　贾长舜要求，一是集团公司上下要高度重视管委会交付的项目建设、服务任务等各项重要工作的战略意义，切实增强大局意识、服务意识、服从意识。要将项目和任务作为“一号工程”和“一把手工程”，将完成高新区重点项目和任务放在企业经营管理的核心位置和首要位置，全心全意做好服务高新区的“五星级店小二”；二是要全力推进工作进度，加强责任担当。相关公司要明确时间节点，严格计划执行，要在人力、物力、财力等方面向高新区重点项目和任务倾斜，提升速度、提升品质，全力支持，优先满足管委会工作要求；三是要积极沟通，加强协调，提高服务效率。要增强客户意识和服务至上意识，对问题不回避、不推诿，主动积极，加强沟通协调；四是要规范建设程序，依法安全稳定推进。要依法依规解决工作中的困难和问题，稳妥推动各项工作，做到安全生产、平稳推进，不遗留问题和隐患；五是要加强考核，加大监督协调力度。管委会交付的工作是硬指标、硬任务，目标任务一经确定，指标不能改、节点不能移，进度只能提前、不能后退。集团相关部门要加强督办和考核，项目小组也要加强协调服务；六是集团总部和各公司要高度重视，树立上下一盘棋思想，为服务高新区重点项目和任务提供有力支持。集团上下要协力一致，努力工作、全力服务，向管委会交出满意的答卷，在担负更大责任和使命中，实现与高新区的协同发展。

　　特约记者 杨孝平