贾长舜参加并指导高新配套公司领导班子召开专题民主生活会
发布时间：2019-02-13 作者：信息员 浏览数：3090 分享到：
2月12日上午10：30，春节后上班第二天，为深入贯彻落实高新区党工委要求，全面整顿改进高新区国际会议中心建设、运营质量与服务水平，350VIP浦京集团集团党委书记兼董事长贾长舜到高新区国际会议中心检查，并指导督导高新配套公司领导班子专题生活会。集团党委委员、副总经理兼高新配套公司党支部书记、总经理袁旺家同志主持会议，公司党支部委员、经营班子成员参加会议并作深刻剖析和表态发言。集团党委办公室、计划管理部负责人列席会议。
会上，围绕“市团拜会活动保障有关问题”，高新配套公司党支部委员和经营班子成员从政治、思想、工作、作风等方面深刻剖析存在的问题及根源，深入开展批评与自我批评，制定了整改措施并明确表态。
贾长舜指出，高新配套班子成员自我解剖、开展批评，能够把自己摆进去、把工作摆进去、把问题摆进去，达到了深查问题、剖析原因、从严整改的目的。他强调，此次市团拜会活动保障过程中，暴露出空调温度、通道屏风设置及会议室配备等功能缺陷，会务服务及运营管理标准不高等不足，不仅是单一问题、具体问题，反映了政治站位不高和服务意识、大局意识不强等思想方面的短板，反映了对上级工作部署要求重视不够、执行不力等问题，这充分说明集团和配套两级领导班子工作标准还不高、要求还不严，还存在经验主义和惯性思维。
贾长舜要求，高新配套公司要按照组织配套抓功能、队伍配套抓素质、制度配套抓规范、设施配套抓完善的思路，着眼长远抓当前、着眼全局抓局部，进一步提高政治站位，增强大局意识、服务意识和责任意识，要充分认识到高新区国际会议中心不仅是高新区的会客厅，也是大西安展示形象的一个重要窗口；要不断改进工作作风，提高工作标准和工作质量，尽快对会议中心现有配套设施的功能、品质进行一次全方位的体检和整改；要切实抬高标尺，按照五星级以上的服务标准，对会议中心的整体服务项目、流程、制度及组织方式进行一次全方位、全流程的优化提升；要积极走出去，全面对标世界一流会议中心，学习汲取先进理念、成功经验及管理模式，全力打造一流的经营管理团队；要尽快启动会议中心二期的开发建设，确保2月底之前形成开发建设工作思路、3月底前完成工作推进计划和项目规划设计、5月1日正式开工建设，要高效率、高质量、高标准、快节奏推进公寓、酒店、文化展示等会议中心二期配套建设，将高新区国际会议中心打造成一流的国际化综合体，为首善高新建设完善功能配套、贡献350VIP浦京集团力量。
袁旺家表示，将深刻汲取教训，进一步提高大局意识和服务意识，全面深化对做好会议中心服务工作重要性的认识，努力做好高新区城市会客厅的“五星级店小二”和“金牌服务员”；针对市团拜会活动保障过程中出现的问题、短板和不足，专项研究、专人负责，以日事日毕、事不过夜、马上就办、办就办好的精气神，全力督促施工单位限期整改，做好设备设施的运营维护；督促运营团队建章立制，抓好监督落实，进一步规范流程，提升服务标准，提高服务水平，致力打造大西安最好的会议中心；同时，将结合“嘉会坊3.0”双创街区、沣惠渠水生态廊道的策划设计，加快会议中心二期策划定位、设计等工作，按照创业综合体示范区，五星级酒店和展厅、公寓三部分分区倒排进度计划，确保今年“五一”开工建设。
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