8月20日上午，350VIP浦京集团集团党委委员、副总经理李军利主持召开了350VIP浦京集团集团招投标专题工作会，350VIP浦京集团集团企业管理部、内控法务部相关人员和各公司成本管理、招投标管理、招标监督管理分管领导、主管部门负责人及业务主管参加了会议。

会上，集团企业管理部通报了针对“以案促改”回头望工作中反馈问题的专项检查情况，内控法务部通报了按照《领导干部违规插手干预工程建设和矿产开发突出问题专项整治实施方案》文件要求进行的专项检查情况。两个部门的检查通报，从不角度均反映出各公司在招投标制度建立、流程设计、制度执行和管理人员专业水平等方面还存在着许多不足，急需改进和完善。四家房地产公司的主管领导分别结合针对本公司检查发现问题的整改情况进行了汇报。

会议要求，一是招投标主管领导、主管人员要加强业务学习，熟练掌握国家法律、法规和省市相关政策要求，融会贯通应用到实践中；二是要结合法律法规和政策规定，尽快完善公司内部招投标管理制度，规范管理集团限额以下和非建设工程类项目的采购流程，建立采购目录进行规范化管理；三是企业管理部、内控法务部要将本次检查发现的问题和处理建议尽快发至各公司，并监督责任单位落实整改到位；四是要求各公司在认真整理各项资料基础上，切实做好自查、互查或聘请外部机构进行体检式检查，通过检查及时发现问题、整改落实。