4月20日上午，350VIP浦京集团集团党委副书记、总经理祝社宁主持召开专题会，安排落实集团城市建设服务精细化管理重点工作。集团领导王自更、徐兵、陈慧出席。集团总经理办公室、战略发展部、计划管理部、企业管理部及350VIP浦京集团园林、350VIP浦京集团城服、高新市政、350VIP浦京集团软件新城公司负责人参加。

在听取相关公司关于提升城市建设服务工作的思路和措施汇报后，会议对存在的问题进行了分析和梳理，对进一步做好城市建设服务精细化工作提出了要求，一是要高度重视，认真部署，扎扎实实将城市精细化管理工作逐项落实到位；二是相关公司要加强对施工养护和保洁队伍的管理，切实将投资、管理、服务工作做好；三是要坚持问题导向、标准导向和结果导向，进一步加强业务梳理，杜绝大而化之、笼而统之；四是集团总部部门要加强调查研究，从优化城市服务、提升工作质量的机制体制方面提出建设性建议；五是要发挥国企担当，持续改进，精益求精，充分展现集团城市建设服务管理工作的正规化、高水平、高标准和高素质。

祝社宁强调，城市服务是集团公司经营工作“三条主线”之一，集团各单位要深化认识，提高站位，全面落实服务、管理、经营和队伍建设“四个创新和精细化”，特别是城市服务板块各企业，要全力以赴落实“服务创新和精细化”工作要求，突出重点、把握关键，强化举措、靶向发力，把城市建设服务的进度、细节、品质、成本控制好，干就干最好、干就干第一，不断满足更高的服务标准和要求，以高品质城市服务促进高新区城市品质提升，以优质服务促进高新区高质量发展。