集团公司项目小组2009年工作计划会召开

特约记者 杨孝平
　　2月25日，集团公司召开项目协调督察服务小组2009年工作计划会议。高新区党工委副书记、管委会副主任、集团公司总经理兼党委书记安建利出席会议并作重要讲话。集团公司领导贾长舜、牛跃进、宫蒲玲、祝社宁、韩红丽、胡炘、李军利、俞向前、张彦峰、齐昱等，集团各部、下属各单位负责人及项目小组成员参加了会议。

　　会议审议通过了集团公司项目协调督察服务小组2009年工作计划，对集团项目小组的工作机制和各公司2009年的重点、难点工作和任务做了明确，同时加大对各公司重点、难点项目完成情况的考核力度，提高集团公司改革创新、难点突破的水平。
　　在认真总结几年来项目协调督察服务实践的前提下，2009年项目小组的工作职能进行了优化调整，将进一步提高工作的针对性，更加关注难点、重点，强调上下互动和协调督查服务的创新。
　　安建利指出，集团项目协调督察服务小组的设立和作用发挥，是集团近年来体制创新的一个重要成果和表现。经过几年的工作磨合和实践，项目协调督察服务小组在集团战略推进、管理水平提高、企业竞争力提升，特别是狠抓落实、转变和强化工作作风等方面起到了不可替代的作用，重要性、必要性日渐显现，特别是在今年严峻的形势下，集团公司将秉承责任和使命，承担多项重点项目和政府类项目，更需要充分发挥好集团项目小组的作用。
　　就进一步做好今后项目协调、督办和服务工作，安建利强调，集团项目小组发挥主观能动性、积极性，创新工作思路、讲究工作方法，注重实效，提高协调督办的工作效率；加强服务，急企业之所急、想企业之所想，通过上下互动、互相配合，及时化解难点、解决问题，将工作计划落到实处。安建利重申了对集团项目协调督察服务小组的“勤、快、筹、实”四字要求：勤，就是要勤奋、努力，用心、用力，多协调多沟通，扎扎实实做好重点工作的协调督办服务工作；快，就是要反应速度快、处理问题快、解决矛盾快、服务企业快。只有快速反应，主动出击，快速反应，才能抓住机遇，很多问题才能及时发现、及时化解；筹，就是思路要多、主意要多、办法要多、招数要多，具体来讲，就是分析问题、解决问题的能力要强、办法要多。遇到困难要想办法、出对策、出实招，直至问题得到解决；实，就是要抓实效、出实招、出效果、讲结果。在各公司遇到困难和问题时，要共同想办法、出主意、拿措施，圆满解决问题，将督查督办融于在对企业的服务中，将服务体现对项目和重点工作的督办中。
　　安建利最后要求，集团项目小组、下属各单位要上下互动，同心同德、齐心协力，认真研究2009年的各项重点工作，周密计划、严格部署，将任务层层分解、落实到人，做到有专人、有措施、有结果，切实解决难点问题，推进集团全年重点工作的顺利完成。