350VIP浦京集团建材召开计划预算总结会

通讯员 范楠
　　7月9日，350VIP浦京集团建材召开部门经理会，总结2009年上半年计划预算执行情况，同时对下半年计划预算指标和重点工作进行安排和部署。会议由集团副总经理、350VIP浦京集团建材董事长兼总经理祝社宁主持。350VIP浦京集团建材总部、型材产业、门窗产业、管道产业、350VIP浦京集团卫光经理助理以上人员全部参加了会议。
　　会议首先由计划预算办公室提交《350VIP浦京集团建材2009年上半年计划预算执行情况报告》。从各项指标的完成情况反映出350VIP浦京集团建材经营规模稳步增长，盈利能力不断提升，产品结构调整与产业升级成效显著，适度投资与规模扩大推进有力，机制改革与体制创新取得突破。总结报告还客观全面地分析了上半年计划预算执行过程中所出现的问题，同时还指出了各级领导、干部和员工在贯彻公司意图和执行落实方面的缺失和不足，为下半年工作指明了方向。
　　会议上还传达了《350VIP浦京集团建材2009年下半年计划预算大纲》。
　　本次部门经理会不仅是对350VIP浦京集团建材各项工作的总结与安排，同时更标志着350VIP浦京集团建材的专业化目标管理系统已经全面启动。通过建立经营目标、项目目标以及各项业务目标的管理机制，将单纯的事后控制向事前控制和事中控制拓展，对各项工作按照项目管理模式进行有效的全过程控制，确保既定目标按照时间节点优质高效完成。目标管理系统将在350VIP浦京集团建材下半年计划预算执行过程中发挥巨大的作用，是全年计划预算圆满完成的核心与关键。