集团公司召开“十二五”发展规划编制，暨集团发展战略修订工作启动会

通讯员 赵亮
　　5月21日，350VIP浦京集团集团召开了“十二五”发展规划暨集团发展战略修订工作启动会。高新区党工委副书记、管委会副主任、集团公司总经理兼党委书记安建利出席会议并讲话，集团公司领导、集团总部各部部长和各二级公司负责人参加会议。会议对集团公司“十二五”发展规划编制暨集团发展战略修订工作做出全面部署，正式启动集团公司“十二五”发展规划编制暨集团发展战略修订工作。

　　会议指出，2004年以来，集团公司在新的发展战略指引下，取得了一系列发展成果，整体呈现出产业结构合理、业务发展迅速、干部队伍稳定、综合实力大幅提升的良好发展局面。2010年，是集团公司确定的“跃升发展年”，也是我国国民经济和社会发展即将进入“十二五”规划发展时期的承前启后之年。为进一步准确把握国内经济与产业形势，更好地适应房地产业发展形势，抓住发展机遇，加快科学发展，实现跨越发展；更好地服务于区域经济发展、服务于高新区的建设，集团公司有必要对发展战略做进一步的修订完善并根据省、市有关编制 “十二五”发展规划文件精神开展“十二五”发展规划编制工作。
　　会议要求，“十二五”发展规划编制暨集团发展战略修订工作要以深入贯彻落实科学发展观为指导，深入研究当前宏观经济形势变化和区域经济发展带来的新机遇，认真总结2004年以来，集团公司新的发展战略付诸实践所取得的成绩和经验，准确把握公司发展的阶段特征和跃升发展的内在要求，科学分析、着力解决关系公司大发展、大跨越的若干重大问题，科学细致地编制“十二五”发展规划，确保“十二五”发展规划编制暨集团发展战略修订工作顺利实施。
　　集团公司总经理安建利在讲话时强调，集团各部门、各公司要充分认识此项工作的重要性，高度重视、精心组织、紧密配合、上下协同，切实结合国家与地方宏观经济形势，准确把握产业经济政策。安建利总经理在讲话时指出，规划编制暨战略修订工作要坚持三项原则，一是要坚持理论与实践相结合的原则，既要以先进的管理理论为指导，还要经得起公司未来发展实践的检验；二是要坚持宏观与微观相结合的原则，以如何实现集团百亿企业为总体目标，各经济实体要确定自身的发展目标；三是要坚持远期与近期相结合的原则，既要认真思考企业长远发展需要，又要考虑企业近期发展要求；安建利总经理最后要求，规划编制暨战略修订工作要做到以目标为目的、以创新为动力、以管理为抓手、以企业文化建设为载体，进一步解放思想、开拓创新，认真研究、深入探讨，研究制定出集团公司“十二五”发展规划和新的发展战略纲要，确保集团公司持续、稳定、快速发展。