经过近两个月的精心准备和工作，集团及各公司顺利完成了2012年计划预算摸底和预案阶段既定的各项任务。12月21日，集团公司组织召开了2012年正式计划预算布置会，集团公司总会计师宫蒲玲出席会议并讲话。集团计划财务部相关人员及各下属公司计划预算负责人、具体编制人员参加了会议。
　　会上，宫蒲玲对2012年计划预算工作提出了四点要求：一是面对2012年复杂的宏观经济环境，各公司要密切关注宏观经济走势和政策的变化，时刻保持清醒的头脑，要有敏锐的眼光，根据宏观政策和市场变化，不断调整经营策略，增强计划预算的适应性和可行性；二是要以资金为核心做好各项工作，未雨绸缪、科学合理地安排好资源储备、开发建设、生产和投资等进度，确保公司资金顺畅运转。要充分考虑可能出现的困难和问题，切实做好资金预案和应对措施的安排和落实工作；三是要周密安排各项任务计划，将既定任务计划分解到各个业务环节，分解到具体部门和责任人，狠抓细节、强化执行，确保各项计划任务落到实处；四是要进一步建立健全计划预算的执行分析体系。正式计划预算制定后，各公司要追踪计划预算的执行情况，定期分析和研究执行过程中存在的问题，及时调整经营策略和完善应对措施，确保2012年各项任务的圆满完成。

通讯员 姚晓辉