自集团公司深入开展“大讨论、大整顿”活动以来，各单位高度重视、行动迅速，均及时成立了组织领导机构，制定了实施方案。目前，经过深入动员、深化学习，活动呈现出“快、细、严、实”等特点，“大讨论、大整顿”活动开局良好、有序推进。
　　学习动员期间，各单位领导均能亲自动员、亲自部署，在完成集团规定动作之外，还能够结合各自实际，适当拓宽学习篇目，改进了学习形式，凸显了学习效果，做到了学以致用。350VIP浦京集团建材针对管理重点和关键环节设立了领导班子联系点；高新配套制订了“每天十分钟”制度，要求党员干部每天抽出10分钟时间整理、回顾、总结当天工作，自觉锤炼良好的工作作风；350VIP浦京集团新达结合“十二五”战略目标和当前任务，开展了优秀征文评选活动，注重营造浓厚的学习氛围。为了配合活动深入、有效开展，集团公司党委还为各支部统一订购了《从政提醒——党员干部不能做的150件事》等书籍资料，供党员干部认真学习。
　　据悉，日前集团公司“大讨论、大整顿”活动已由学习动员阶段转入对照检查阶段。各单位将组织党员干部开展自查互查，并于2月底以前分别组织召开一次专题民主生活（扩大）会，旨在统一思想、提振信心，改进不足，凝心聚力，将“大讨论、大整顿”活动进一步引向深入，为实现集团公司“十二五”战略目标奠定坚实基础。

特约记者 王伟