科学筹划,精心部署,集团公司全面启动2007年计划预算工作

通讯员姚晓辉  杨孝平
　　为进一步提高预算管理水平，保证2007年计划预算工作顺利开展，10月19日，集团公司组织各下属公司召开了2007年度计划预算工作动员布置会。会议对集团2007年计划预算编制工作进行了总体安排和精心部署。集团公司总会计师宫蒲玲、集团计划财务部及各下属公司计划预算委员会成员参加了会议。
　　会上，集团总会计师宫蒲玲对2007年计划预算工作提出了四点要求：一是各公司要高度重视计划预算管理工作，使其真正成为企业一把手工程，加强计划预算组织力量。二是要积极动员和组织公司各部门全面参与，实现计划预算的“全面、全额、全员，全程”的管理，提高计划预算编制工作的合理性、科学性和前瞻性，真正成为指导公司经营管理工作的纲领性文件；三是各公司要做好计划预算工作的组织工作，按照集团公司2007年计划预算总体要求，合理安排，确保集团公司2007年计划预算编制工作顺利推进；四是各公司应根据集团公司总体战略发展目标，结合自身发展战略，认真分析内部环境及外部环境，研究确定2007年的经营思路、经营方针和经营目标，为集团公司下一步发展方向提供科学的决策依据。
　　集团计划预算工作动员布置会的举行，有助于集团战略有效执行、资源合理配置、作业高度协同、经营持续改善、价值稳步增加等目标的实现。