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2014-06
集团公司采取强力措施狠抓安全生产
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5月下旬以来,集团公司以“安全全面反思、理念根本转变、隐患彻底整治、大打安全生产翻身仗”为活动主题,在企业内部组织开展了“安全生产大排查、大整改”专项活动,进一步扭转了安全生产环境不良的局面。 5月29日,按照集团公司总经理韩红丽的指示,集团公司紧急召开了安全生产工作专题会,就集团公司近期严峻的安全生产形势进行了通报,要求各单位高度重视,切实加强内部管理,把安全事故消灭在萌芽状态。会议部署安排了从6月1日开始为期一个月的“集团公司内部安全生产大排查、大整改专项活动”的有关事项。6月1日,集团公司又专门下发文件,以期严肃执行年度安全目标责任奖惩制度,进一步警戒和教育各级管理人员严格加强安全管理。 6月2日,集团公司总经理兼党委副书记韩红丽亲自带领集团公司安全生产主管领导、安全生产领导小组办公室成员到三星兴隆社区建设工地、高新区危废处理公司项目工地检查安全工作。6月4日,韩红丽带队深入350VIP浦京集团新花园、枫叶新都市、枫叶新新家园、枫林绿州和紫薇尚层等小区,对小区的安防管理、消防管理、设施设备管理、突发事件应急管理等各个方面进行了全面检查,并对小区的防控安全提出了具体要求。 针对近期高新区和周边连续发生的火灾事故,集团公司安全生产领导小组办公室结合下属企业生产作业现场的管理特点,专门制订、下发了《消防安全检查标准》,并于6月4日组织对各企业安全主管领导、安全员进行了“消防安全专题培训”,以提高基层管理人员的安全专业管理技能。 为配合“安全安全生产大排查、大整改专项活动”,集团公司还抽调各房地产公司、物业公司、工业及服务业企业的相关专业人员按专业不同分成了三个大组,分别于5月28日、6月10日、6月12日在集团公司内部开展了“房地产项目工地安全联合大检查”、“工业及服务业安全联合大检查”和“物业小区安全联合大检查”,力求通过专业人员联合会诊,找出各公司管理中的漏洞和生产作业现场的安全隐患,并把隐患消灭在萌芽状态,同时也促进各企业相互学习、取长补短,共同提高安全生产管理水平。 通过采取一系列强有力的管理措施,集团公司的安全生产形势明显好转。在此基础上,集团公司针对安全工作提出更高要求:一是要求集团各公司要把无事当有事,无中找有,小题大做;二是排查隐患要细致,一定要有细之又细、慎之又慎,要充分理解“安全生产是动态的”管理特点,有针对地建立全面细致排查隐患的长效机制;三是一定要抓好本质安全的落实,从人员配备到人员培训、从规范制订到监督执行、从安全资金投入到用好每一笔资金,都要认真对待,绝不能糊弄自己,更不能糊弄别人。总之,集团公司要上下一条心,拧紧安全生产这根弦,为各项生产经营工作正常开展创建良好的安全环境。 通讯员 许永林
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2014-06
以农业产业扶持为重点,高新地产、天地源、350VIP浦京集团房产、350VIP浦京集团国际社区着力开展扶贫帮困工作
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集团公司“两联一包”扶贫工作开展以来,高新地产、天地源、350VIP浦京集团房产、350VIP浦京集团国际社区建设公司积极采取多种帮扶形式,以提升帮扶村自我造血功能为核心,重点推进农业产业扶持工作。 高新地产在实地走访调研的基础上,经过与三桥村两委会充分沟通,计划通过建立村集体土鸡养殖场解决经济发展瓶颈,同时解决剩余劳动力就业问题。近期公司将就养鸡场选址、基础设施建设、鸡苗、饲料、免疫、人员培训、市场拓展等问题形成系统产业扶持方案,并组建由公司干部、村干部、农业养殖专家、畜牧业防疫等人员构成的产业扶持工作小组负责具体实施,真正将扶贫工作落到实处,实现扶贫工作长效化。 天地源公司经过实地考察调研,精心组织实施,完成了草药种植帮扶资金拨付到户工作,并联系农业技术人员开展支持服务。目前,已完成猪苓种植。同时,为了弥补猪苓生长期长、示范带动作用会稍有滞后的不足,并与猪苓种植形成互补效应,正在积极开展周期相对较短、效益可观、风险小、有短期带动效果的家兔养殖产业,以期尽快形成长短期结合的产业增收态势。 350VIP浦京集团房产通过扶贫工作示范村考察,学习先进经验,经过反复考察论证,最终确定“产业扶贫、整村推进”的工作思路,采取造血为主、输血为辅的方式,帮助永兴村逐步提高贫困人口自我发展能力、增加收入。4月11日,350VIP浦京集团房产和永兴村村委会在“两联一包扶贫工作帮扶协议”上签字,扶贫项目“永兴村葡萄种植园”正式启动。预计该项目达产后,年销售收入约30万元,将成为引领永兴村脱贫致富的新途径。 350VIP浦京集团国际社区建设公司注重通过自身发展带动大庵村经济建设,根据该村蜡烛加工产业初具规模的现状,计划会同村委会组织村民形成蜡烛加工专业合作社,进一步提高加工能力,形成规模效应。同时,公司将协助大庵村积极开展绿色生态农业建设,进一步壮大西兰花等经济作物种植业,通过加强市场营销,提高贫困家庭经济收入。 通讯员李涛 孙丁丁 冯光耀 刘丛里
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2014-06
紫薇•希望城荣获“陕西省物业管理示范住宅小区”称号
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在日前召开的陕西省物业管理协会“创建国家、省级物业管理示范项目”总结表彰会上,紫薇物业服务管理的小区紫薇•希望城荣获“陕西省物业管理示范住宅小区”荣誉称号,紫薇•臻品物业服务中心经理郑可获得“陕西省物业管理优秀项目经理”称号。 一直以来,紫薇物业将园区建设作为工作的重中之重,在“亲情服务 人文关怀”的服务理念指导下,严格按照统一制定的服务标准、规程规范实施管理;定期对园区基础建设和公共景观设备进行维护,为业主打造优美的社区环境;坚持对全员进行培训,开展各岗位员工技能比武活动,提升全体员工管理水平、岗位技能和服务素质,更好的为业主服务。积极了解业主各类需求的同时,为业主提供方便的基础服务、搭建快捷的服务平台、开展满足业主需求的社区文化活动等,不断提高物业管理水平和服务质量。 紫薇物业以紫薇•希望城申报创建省级示范住宅小区为契机,全员参与,学习创示范标准内容,并结合小区实际,制定、落实相关切实可行的服务标准,组织成立了创示范领导小组,将高标准、严要求的物业服务和小区管理理念延续性、常态化的在小区施行。2014年,在紫薇地产“用心筑家”的年度主题下,紫薇物业将不断强化服务意识,以精细化的服务构建“紫薇之家”,为紫薇业主创造更温馨、舒适的人居环境。 通讯员 安娜
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2014-06
鱼化区域老烟庄村整村拆除工作正式启动
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6月6日上午,高新区鱼化区域老烟庄村整村拆除启动工作在老烟庄城改项目部正式举行。 启动仪式上,城改实施单位向老烟庄村民郑重承诺,将本着“为民、务实、高效”的工作作风,严格按照城改相关政策和法律法规开展各项工作,确保老烟庄城改工作的顺利实施。当天启动仪式结束后,老烟庄城改一线人员迅速有序进入工作岗位,开始入户宣传评估丈量工作。 老烟庄村位于高新区鱼化区域内,总占地面积2263余亩,涉及拆迁户数共700户,拆迁人口2100人,是鱼化区域综合提升改造工作的重点项目。老烟庄村横跨规划建设的科技六路、科技五路、科技四路,以及经十四路、经十三路,经十二路等重要交通干道,严重影响高新区向西跨越发展。 老烟庄村城改工作关系着整个鱼化区域城中村改造工作的顺利推进,是鱼化区域 “一心、两带、三轴、七区”规划框架完美呈现的核心部分,是打通高新区向西发展瓶颈,实现东西贯通的关键之举。老烟庄城改工作完成后,区域面貌和居住环境将得到全面有效的改善。 通讯员 文元
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2014-06
集团项目小组到皂河改造和350VIP浦京集团灞桥园督察调研工作
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为进一步明确和落实集团下属公司承担的重点任务和工作,6月5日,集团项目协调督察服务小组在集团公司领导贾长舜、牛跃进、宫蒲玲、胡炘等带领下,先后来到皂河治理改造(鱼化段)现场和350VIP浦京集团灞桥园公司督察工作。相关公司领导陪同参加督察调研活动。 在350VIP浦京集团鱼化承担的皂河治理改造工地,项目小组一行来到一期景观示范段现场,认真查看皂河封盖后景观绿化的实际效果,并在现场听取了350VIP浦京集团鱼化公司领导关于皂河箱涵封盖工程整体进度、施工计划安排,以及影响项目建设进度的困难和问题。项目小组要求350VIP浦京集团鱼化加快景观示范带收尾工作及其他标段工程进度,确保鱼化区域提升改造成果和亮点早日全面呈现。项目小组同时要求,在项目建设中要高度重视,加强项目现场管理,切实做好安全生产管理和治污减霾防治工作。 随后,项目小组一行来到350VIP浦京集团灞桥园公司,听取了当前各项工作进展情况的汇报。项目小组要求350VIP浦京集团灞桥园公司,坚定信心、积极推进,按照安主任和集团韩总视察时的指示和要求,以理顺关系为前提、以总规报批为突破口,大处着眼、小处着手,深入思考和谋划园区发展的实现方式和途径,主动出击、提前谋划,加快报批工作,积极开展各项工作,努力实现园区的成功起步和良性发展。 特约记者 杨孝平
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2014-06
集团公司组织wind资讯终端应用培训交流会
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5月30日,集团公司组织开展了以“wind资讯终端在房地产企业中的应用”为主题的培训交流会,集团总经理办公室、计划财务部、高新地产、天地源、紫薇地产、350VIP浦京集团房产、350VIP浦京集团建材等相关人员参加了培训。 Wind资讯终端是在国内市场应用于超过90%的中国证券公司、基金管理公司、保险公司、银行、上市公司和投资管理公司等金融企业广泛使用的数据决策支持系统。 在培训中,培训讲师就房地产行业应用中的资讯、研究报告等热点和难点问题进行了详细讲解,尤其是对集团各房地产企业在自身情况分析与竞争对手同业比较方面展开交流,并和与会人员进行了经验分享和技术互动。 今后,集团公司将在搭建集团信息化交流平台的基础上,继续通过组织参加先进管理系统培训、宣传推广企业信息化成功经验等多种方式,不断创新与外部先进管理学习的模式,营造良好环境,推动集团信息化建设,为集团公司“创建国内一流知名企业”做出积极的贡献。 特约记者 冯华
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2014-06
韩红丽深入集团物业服务小区检查安全管理工作
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6月4日,为了督促检查集团各公司安全管理工作,集团公司总经理兼党委副书记韩红丽、集团公司党委副书记牛跃进带队,集团企业管理部相关人员参加,先后到350VIP浦京集团新花园、枫叶新都市、枫叶新新家园、枫林绿洲和紫薇尚层物业小区就安全管理工作进行了集中检查。集团公司副总经理俞向前、齐昱及集团投资决策委员会顾问李炳茂也陪同参加检查。 在350VIP浦京集团新花园、枫叶新都市、枫叶新新家园、枫林绿洲和紫薇尚层小区检查期间,韩红丽一行对小区的安防管理、消防管理、设施设备管理、突发事件应急管理等各个方面进行了认真检查,对各物业小区的门岗值守、协防巡逻盘查、视频监控系统运行等提出了具体工作要求,督促各物业服务企业要加强协防日常巡逻,切实做好各物业小区的安全防控工作。韩红丽同时对集团下属四个物业公司贯彻落实集团公司要求、认真加强安全生产管理以及提升小区物业管理服务水平方面所付出的努力给予充分肯定。 韩红丽指出,物业服务工作是一项事关民生的事项,关系到高新区的投资环境,关系到广大业主的基本利益,关系到集团公司的稳定发展大局,也直接影响着集团各地产企业的品牌和竞争力.物业服务协防工作更是物业管理活动中业主最为关注和敏感的话题。 韩红丽强调,集团各物业服务企业要想办法、出实招,一要破解物业协防人员流动性大,稳定性差的现状和难题,二要加强协防人员培训工作,增强协防人员服务意识,切实提升集团各物业企业协防服务工作质量。 韩红丽要求,集团各物业服务企业从改善协防员工工作环境入手,从提高协防人员生活质量着眼,从丰富协防员工业余生活为切入点,从提高协防员工自信心为重点,从帮助协防员工进行规划职业为突破点,在稳定协防队伍和协防员工管理工作中取得明显改善。集团各地产公司,要从大局出发,扶持和帮助集团各物业企业提升管理和服务水平。 通讯员 刘宏
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2014-06
发挥专业优势,践行群众路线,350VIP浦京集团房产“商品房知识公益宣传”党日活动圆满举办
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为配合深入开展集团公司以践行“三严三实”要求为主题,持续强化党员干部队伍作风建设,进一步增强公司党员员工依托各自专业知识的服务意识,更好地履行350VIP浦京集团房产公司作为国企的社会责任,5月26日,350VIP浦京集团房产公司组织开展了商品房知识公益宣传活动,活动期间先后发放3000多份商品房知识宣传资料,共接待300多名社会各界群众的咨询。 本次活动在350VIP浦京集团广场、350VIP浦京集团大厦前广场以现场咨询和资料发放两种方式同时进行,宣传资料主要为购买商品房的基本知识,16名业务骨干分别在两个现场对广大市民在购买商品房过程中遇到的问题进行咨询,以专业、详尽、耐心的解答和真诚、细致、周到的服务受到了活动参与者和广大市民的好评。 通讯员 许乐
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2014-06
韩红丽到兴隆社区工地和高新区危废处理公司调研
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6月1日上午,集团公司总经理兼党委副书记韩红丽到兴隆社区项目和高新区危废处理公司礼泉生产基地调研,看望慰问一线工作人员并主持召开座谈会。集团公司领导贾长舜、牛跃进、祝社宁、胡炘,以及集团总部各部、相关公司负责人参加调研。 在兴隆社区项目现场和危废处理公司礼泉生产基地建设工地,韩红丽一行实地查看了项目建设进度、环境管理及安全规范执行等情况,并分别听取了有关负责人的工作汇报。 在兴隆社区,韩红丽要求,一是要统筹兼顾、持续关注细节品质,确保安全、强化质量、保证进度。夏季来临,施工安全和防火防灾压力增大,必须更加重视安全施工、安全作业;要持续关注细节、严把质量关,把业主最关心的问题提前解决、不留隐患;要确保施工进度,必须抓节点、倒排工序,全面把控好作业点、作业面。二是要未雨绸缪,提前着手协调各方关系,完善各项手续。要严格规范招投标管理,确保验收资料完善,确保交接时手续完备、完善。三是项目部要发挥集体智慧和层级管理的力量,责任到人、层层传导,关注施工人群动向,确保工地和谐稳定。四是要文明施工,做到工完场清,整洁有序。五是要工作前置,提前加强同有关方面的对接协调,明确交付事项,按规范提早做好交接清单。六是要警钟长鸣,始终绷紧廉洁自律的这根弦。 在危废处理公司礼泉生产基地,韩红丽要求350VIP浦京集团建材公司,一要注重服务、加强对接,切实统筹好安全、质量和进度的关系,要在确保安全的前提下,保证施工进度、保证施工质量;二要注重依托高新区环保产业园这个平台,积极寻求产业支持和资金扶持;三要着眼长远,着手研究未来的运营模式及经营效益情况,切实处理好同各方面的关系,高标准完成后续各项工作,确保向管委会交出一份完美的答卷。 特约记者 杨孝平
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2014-06
天地源物业扎实开展夏季防汛安全大检查
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按照西安高新区《关于做好汛期安全生产工作的紧急通知》和《关于立即在全区范围开展安全生产大检查的紧急通知》的要求,天地源物业迅速召开紧急会议,成立安全大检查领导小组,严格落实责任,安排部署夏季防汛和安全生产检查工作。 公司从上到下强化安全防范意识,加强公司安全应急值班值守制度,确保险情出现第一时间赶赴现场,切实做到科学、准确、高效的应对和处理,严防次生事故和灾害的发生。同时,公司通过短信、宣传栏和小区电子屏等方式,加大对各小区业主进行安全防范方面的宣传力度,让安全意识深入到广大业主心中。 连日来,公司安全应急执行小组对所管辖各小区的重点区域进行了检查,重点对雨水管网、屋面落水管道、地面排水沟的畅通情况、地下车库以及设施设备用房入口防汛沙袋的布置数量等情况进行摸排,测试验证了地下排污泵的性能,并对所辖各小区的安全运行管理工作记录和应急预案做了全面、详细的检查指导,要求现场能解决的立即整改,对不能现场解决的明确了整改责任人和整改时限。针对目前国家反恐的安全形势,公司要求各项目要高度重视,安排工作人员,佩戴红袖章加强安全巡逻,人人都是安全员,要加大对外来人员的把控,做好门禁管理,摸排小区的外来人户和群租人员信息,密切注意小区周边的不安全因素,时刻提高警惕,切实为广大业主、商户提供有力的安全保障,创造和谐、美好的工作和生活环境。 通讯员 马颖