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2010-12

高新配套公司积极推进帮建项目建设进度

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高新配套公司积极推进帮建项目建设进度 通讯员 李佩　　12月1日，高新配套公司领导走访华新丽华厂房项目施工现场，检查工作进度并现场解决问题。　　自承担华新丽华厂房项目建设管理以来，高新配套公司积极协调、全力配合，项目建设各项工作有序快速推进。目前，华新丽华厂房项目室外工程东西主干道道路铺设全面完成，4号楼正在进行外立面装修，预计12月10日前可实现交付使用，为后期项目设备进场、安装打下了扎实的基础，为工程进度加速推进起到了积极的作用。　　高新配套公司领导要求施工单位在后续的建设中，要根据施工条件和总体要求，科学统筹，积极协调，加大力度，加快进度，全力以赴确保项目如期完工。

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2010-12

350VIP浦京集团物流积极开展干部员工培训工作

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350VIP浦京集团物流积极开展干部员工培训工作 通讯员 郑娟　　针对公司主营业务进行调整带来的新挑战、新要求，为进一步拓宽公司干部员工的思路，加强对新业务领域的学习探索，11月27—28日，350VIP浦京集团物流公司组织干部员工开展了为期两天的法律知识和团队管理培训活动。　　11月27日，350VIP浦京集团物流公司邀请北京普华律师事务所西安分所谢军律师作了题为《2010年房地产新政策及相关法律解读》的讲座，重点解析了房地产新政，及如何提升法律风险防范能力，确保企业稳步健康发展。11月28日，公司组织核心管理团队参加了北京名仕硕学教育公司余世维老师的《打造高效团队》实战培训课程，这将对提高团队的绩效和生产力，促进企业发展起到重要的促进作用。　　通过一系列形式多样的培训学习，开拓了干部员工的视野，增强了工作信心，有效提升了公司转型谋发展的水平和可持续发展的能力。

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2010-12

狠抓质量，提升品质，高新地产召开工程质量通病预防专题研讨会

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狠抓质量，提升品质，高新地产召开工程质量通病预防专题研讨会 通讯员 胡仲琦　　日前，高新地产组织工程管理部、规划设计部、装修事业部、成本管理部及各项目负责人，针对如何在工程施工中有效预防质量问题举行了专题研讨会。　　与会人员就开发过程中土建、室内设备安装、室外管网铺设等容易出现问题的环节进行了归纳梳理，并逐一分析了原因，制定了预防措施。此次活动的开展不仅从思想认识上提高了干部员工对工程质量的重视程度，而且通过持续抓质量通病预防来不断提升产品质量，对高新•红枫林、高新•水晶城等在建项目的开发建设具有很强的现实意义。　　在19年的发展历程中，高新地产始终将项目产品质量放在首位，2010年是高新地产的“品质成长年”，公司注重从各个方面、各个环节严把质量关口，实现了产品品质再升级，以实际行动践行并彰显了“品质生活专家”的企业主张。

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2010-12

天地源公司携御湾雅墅项目，荣获“第二届中国地产年会”大奖

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天地源公司携御湾雅墅项目，荣获“第二届中国地产年会”大奖 通讯员 李荣国　　11月20—21日，由北大汇丰商学院与南方都市报联合主办的华南地区的顶级地产盛事——第二届中国地产年会在深圳华侨城洲际酒店隆重举行，此次地产盛会还评选出“2010年度中国地产年度各项大奖”，其中，天地源股份有限公司荣获“2010年度品牌大奖”，天地源深圳区域公司在惠州开发的“天地源·御湾雅墅”荣获“2010年度别墅大奖”。　　经历天地源·盛唐大厦的开发，天地源企业品牌形象在深圳乃至珠三角市场也积淀了一定的知名度、美誉度和影响力，特别是项目品质得到了业主的广泛认同和褒奖。此次天地源公司荣膺年度品牌大奖，大会给出的推荐理由是：发轫于建筑思想历久弥新的十三朝古都西安，一支厚积薄发、锐意进取的地产劲旅，兼备中国房企综合实力50强的大气与文化地产倡导者的俊秀，已然在珠三角这片房地产热土上，用品质书写出品牌的华章。　　在天地源·御湾雅墅项目的前期运作过程中，天地源深圳区域公司整合了加拿大EKISTICS、香港梁志天工作室等优质设计资源，同时充分挖掘利用城市和自然资源，力求营造自然、舒适、休闲、静谧的具有国际化特色的高端住区，吸引了市场和业界的眼球，从而荣膺“年度别墅大奖”。大会给出的推荐理由是：以美式建筑文化定义项目风格，混搭多变、厚重而又简洁；映照惠州包容、积极、淳朴而又崇尚现代生活的民风，演绎这座历史悠久、兼容并蓄城市的中西语境。

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2010-12

天地源西安区域公司召开2011年经营工作思路专题研讨会

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天地源西安区域公司召开2011年经营工作思路专题研讨会 通讯员 袁政林　　11月20日-21日，天地源西安区域公司召开了2011年经营工作思路专题研讨会，公司领导班子成员和中层干部共40余人参加了会议。　　研讨会上，与会人员认真学习了天地源公司领导在总部2011年经营工作务虚会上的重要讲话。公司领导班子成员与大家交流了西安区域公司2011年的总体思路、指导思想、重点工作及具体措施。会议围绕“核心竞争力打造年”的经营主题，针对总部领导讲话精神和公司整体工作思路，分市场组、产品组、保障组三个小组进行了长达6个多小时的专题研讨，公司各部室、各下属公司参会人员分别结合工作实际，就挖掘核心竞争力、实施组织优化、促进产品升级、强化团队合力、提高运营效率、加强品牌建设、保障公司发展等重点问题畅所欲言，进行了深入探讨，提出了许多有价值的意见和建议。　　在认真听取大家的发言后，西安区域公司负责人强调，一是会议开得很成功，大家想事、谋事、议事的热情和积极心态得到了充分彰显，说明公司梯队建设取得了初步成效，这是公司发展最为宝贵的财富；二是大家对核心竞争力的理解立足当前、着眼长远，抓住全局性、战略性的工作，具有鲜明的区域特色，突出了近两年公司的工作重点，充分展示了公司上下创新求变的信心和决心；三是要把2010年的后续工作抓紧抓实抓好，确保完成全年各项目标任务。

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2010-12

350VIP浦京集团建材、350VIP浦京集团门窗召开全体干部大会

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350VIP浦京集团建材、350VIP浦京集团门窗召开全体干部大会 通讯员 孙强 刘建利　　12月3日，350VIP浦京集团建材、350VIP浦京集团门窗公司先后召开全体干部大会，集团公司副总经理、制造业管理公司总经理、350VIP浦京集团建材及350VIP浦京集团门窗公司董事长祝社宁主持会议并讲话。350VIP浦京集团建材、350VIP浦京集团门窗公司领导班子成员、中层干部参加了会议。　　会议分别传达了集团公司关于本公司人事调整以及有关机构调整的决定。公司新任职领导干部作了表态发言，一致表示将认真履行岗位赋予的职责，奋发进取，努力工作，不辜负集团和公司干部员工的厚望。　　祝社宁在两个会上分别讲话。在350VIP浦京集团建材公司，他要求公司干部员工要振奋精神，面向未来，树立新标杆，明确新方向，在“十二五”期间积极实施第三次创业，全面快速提升企业的战斗力，在保持内涵式发展的同时，也注重外延式发展，以促成350VIP浦京集团建材的跨越式发展。在350VIP浦京集团门窗公司，他要求干部员工要紧紧抓住公司升级成为集团二级公司的重大机遇，立足现在，面向未来五年，积极实施“大公司升级带动战略”，并以上市为目标，加快管理升级、经营升级、创新升级，努力实现公司的“裂变式”发展。

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2010-12

高新配套召开加快长安通信产业园项目建设动员会

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高新配套召开加快长安通信产业园项目建设动员会 通讯员 李佩　　为加快长安通信产业园的建设步伐，更好地完成管委会和集团公司交付的建设任务，11月22日上午，高新配套公司在长安园管理办召开项目配套建设动员会。配套公司、长安园管理办全体员工以及中兴通讯公司相关领导参加了会议。　　会议首先由长安园管理办有关领导就长安通信产业园的建设背景、园区情况、前期工作和招商进展进行了介绍，并根据当前项目进展对后期建设工期计划和节点安排提出要求。随后，中兴通讯公司领导根据长安通信产业园建设情况，对公司在陕业务扩充、企业发展和资金投入等规划前景做了介绍，并提出了加快建设进度的期望。　　最后，长安园管理办兼高新配套公司负责人就长安通讯产业园项目建设做了动员讲话。他要求与会人员，一是要明确项目建设重要性，认识到通信产业园区对高新区新型战略发展和打造全国通信产业聚集地具有举足轻重的作用，务必鼓足干劲抢抓工期、按时完工；二是高新配套要充分发挥机制体制创新优势，将“专业人做专业事”的优势发挥出来，确保项目建设质量；三是长安园管理办和高新配套要在项目后期建设中，充分沟通，尽快成立项目建设小组，做好有关准备工作；四是相关各方要发挥各自优势，保质保量打造精品工程，确保完成2011年建设目标，为高新区的发展贡献力量。

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2010-12

集团公司第六届拔河比赛圆满结束

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集团公司第六届拔河比赛圆满结束 特约记者 杨孝平　　11月26日，经过第二轮复活赛阶段的比赛，八支队伍入围集团公司2010年“创先争优”第六届拔河比赛的最后角逐。　　本届拔河比赛冠亚季军的对决再次在上届比赛的冠亚军队伍350VIP浦京集团物流队和紫薇地产队之间展开。经过3局激烈较量，350VIP浦京集团物流队凭借强大的实力和顽强的拼搏精神力克紫薇地产队，再次蝉联集团公司第六届“创先争优”拔河比赛的冠军，紫薇地产队荣获亚军。高新地产队战胜集团总部与高新配套公司的联合战队，获得季军。　　通过这次比赛，集团公司各单位增进了了解、增强了体质、加强了交流，并从实践中获得了宝贵的经验，不仅有效营造了“快乐工作，快乐生活”的和谐工作氛围，而且将进一步鼓舞集团公司广大干部员工的争先创优意识和争相进位的干劲。

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2010-12

注重后续培训，提升员工素质，高新地产组织员工参加“会计人员后续教育培训”

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注重后续培训，提升员工素质，高新地产组织员工参加“会计人员后续教育培训” 通讯员 王一雯　　由西安总会计师协会举办的“2010年度会计人员后续教育培训”于11月12日—13日和2010年11月19日—20日分两期举行，高新地产公司及高新物业公司全体财务人员参加了培训。　　此次培训的主要内容为《企业内部控制基本规范》、《企业内部控制评价、审计指引》等相关企业内控方面的知识。通过学习培训，与会人员企业管理的风险内控意识大为增强，对今后进一步加强企业内控控制、降低企业经营风险起到了警示和促进作用。　　据悉，此次会计人员后续教育培训是根据国家财政部和陕西省财政厅会计人员继续教育管理办法的有关规定，为配合2010年度会计年检工作而进行的专项培训。

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2010-12

350VIP浦京集团建材举行咸阳管道项目指挥部成立大会

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350VIP浦京集团建材举行咸阳管道项目指挥部成立大会 通讯员 孙强　　11月23日，350VIP浦京集团建材举行了咸阳管道项目指挥部成立大会，集团公司副总经理、350VIP浦京集团建材董事长兼总经理祝社宁主持会议并讲话。350VIP浦京集团建材班子成员、公司总部各部门负责人及项目部全体人员参加了会议。 　　会议宣布了关于成立350VIP浦京集团建材咸阳管道项目指挥部的决定，对近期重点工作进行了全面部署。会议要求，项目指挥部要高度负责，勤恳工作，严格按照低成本扩张的原则加快建设步伐，高质量完成筹建工作。　　祝社宁在讲话中指出，咸阳管道项目指挥部的成立，标志着350VIP浦京集团建材管道产业进入了大发展阶段。他提出三点要求，一是公司全体人员要抓住管道产业大发展的机遇，发奋工作，努力实现公司的跨越式发展；二是全体参建人员要服从项目指挥部的领导，全身心投入到工作中去，确保当年开工、当年建设、当年投产、当年见效；三是管道分公司要“两手抓”，一手抓经营，要创新思维，依靠技战术、按行规办事，促进管道销量大提升；一手抓投资建设，实施低成本扩张，确保管道新基地早日达产达效。