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2011-01

高新地产携手《卡门》温暖古城

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高新地产携手《卡门》温暖古城 通讯员 张璐　　1月3日，为答谢长期支持和关心高新地产的VIP业主，高新地产20年华诞VIP业主答谢盛宴——《卡门》之夜”在索菲特大剧院举行。　　“2011高新地产20年华诞VIP业主答谢盛宴——《卡门》之夜” 是高新地产奉献给社会各界的一份新年大礼。由西班牙国宝级舞团——拉法叶•亚吉拉弗拉明戈舞团上演著名的弗拉明戈舞剧《卡门》，近40位舞者以激情四射的风姿带来不容错过的艺术盛宴。 演出中，热情的氛围一直笼罩着舞台，台下一次又一次响起热烈的掌声，演出在热情的弗拉明戈表演气氛下完美落幕。　　作为西安本土知名的地产品牌，高新地产不仅为财富精英和新贵阶层度身打造专属的顶级产品，同时也致力于为广大业主营造高雅奢华的品质生活。据悉，高新•红枫林、高新•水晶城2011年新年促销活动已全面启动，枫华会会员全城招募中。

06

2011-01

蓝博国际社区项目两栋楼顺利封顶

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蓝博国际社区项目两栋楼顺利封顶 通讯员 李佩　　12月30日，由高新配套公司承建的陕西西安出口加工区B区蓝博国际社区项目顺利封顶。高新区管委会相关职能部门负责人、参建单位领导以及高新配套公司全体员工参加了封顶仪式。　　蓝博国际社区项目是高新区为了完善出口加工区的综合配套，进一步促进产业发展，改善入驻企业生活需要而建设的配套项目。该项目由公寓、餐厅等生活设施组成。 　　自项目开工以来，高新配套始终发扬集团公司“敢打硬仗”的优良作风，在集团公司和出口加工区管理办的大力支持下，与各参建单位相互配合、科学组织、精心安排，在确保项目建设安全目标和质量目标的同时，也重视调动各参建单位的积极性，加大力度，加快进度，9月10日实现了项目出正负零，并在不到4个月的时间里实现了1号楼、2号楼的全面封顶。　　在后期的项目建设中，高新配套将再接再厉，用科学的态度和严谨的管理，确保项目于2011年年底完工并启动运营，以良好的硬件设施、优质的软件服务，为出口加工区的综合配套和招商、为高新区建设世界一流科技园区作贡献。

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2011-01

天地源股份有限公司总裁荣膺，“西部大开发十年·陕西经济风云人物”

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天地源股份有限公司总裁荣膺，“西部大开发十年·陕西经济风云人物” 通讯员 陈志诚　　12月30日，“大爱陕西·10年力量”第七届陕西经济推动力总评榜颁奖盛典在西安索菲特人民大厦隆重举行。凭借在房地产开发经营方面的卓越贡献，天地源股份有限公司总裁李炳茂荣膺“西部大开发十年·陕西经济风云人物”殊荣。 　　作为350VIP浦京集团集团旗下的上市公司，近年来，天地源公司从古都西安到苏州金鸡湖畔，从珠三角深圳到环渤海天津，实现了房地产主营业务的跨区域发展，并跻身中国房企50强；实现了从以产品为导向过渡为以客户为导向的行为标准，以客户为核心的价值理念已渗透到公司工作全过程和每一个细节。组委会的推荐理由是：天地源公司团队在其带领下，不断探索传统中国人居的现代建筑表达，力求让每个项目传承文脉，承载城市文化记忆，创造出独有的建筑语言文化，为城市带来价值和生机。　　本届活动由陕西省工商行政管理局、陕西省环境保护厅、陕西省商务厅、陕西省经济学会和华商报社等单位联合举办，旨在通过媒体与社会各界一起为陕西经济发展助力加油，通过榜样和标杆的带动，深层次解读市场，提供更具前瞻性、创新性的观点与思路。

06

2011-01

天地源公司参加光大银行2011年房地产市场走势研讨会

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天地源公司参加光大银行2011年房地产市场走势研讨会 通讯员 于凌　　日前，中国光大银行总行“2011年房地产市场走势研讨会”在成都举行。天地源公司负责财务工作的公司领导应邀参加了研讨会。　　研讨会上，与会嘉宾就通胀、流动性、房地产新政与楼市以及房地产企业的可持续发展与风险防范、中国房地产企业多元化融资途径等议题进行了广泛而深入的探讨。天地源公司领导围绕房地产企业融资话题，就企业股权融资、债权融资以及当前比较常见的信托、私募等多元化融资方式的战略战术作了交流发言。　　2010年，在房地产市场宏观调控广度、深度空前严苛的背景下，天地源股份有限公司的融资工作逆势上扬、捷报频传，取得了丰硕的成果。一年来，公司通过不断创新融资模式，在保障传统融资有效畅通的同时，分别与西安信托、陕国投、西部信托、中诚信托等密切合作，凭借股权收益权、信托贷款、债权受让等信托产品的灵活设计，以及银信企三方的紧密合作，年内共完成四笔信托产品的发行，累计获取融资额度11.5亿元，公司多年来致力打开的融资渠道取得实质性突破与重大的进展。

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2011-01

350VIP浦京集团幕墙门窗完成新一代木门窗项目前期研发工作

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350VIP浦京集团幕墙门窗完成新一代木门窗项目前期研发工作 通讯员 刘丛里　　日前，从350VIP浦京集团幕墙门窗公司传来喜讯，公司研发部团队顺利完成了新一代木门窗项目前期研发分析工作。　　新一代木门窗以其新型环保的节能材料、人性化的设计和精细化的制作等优势深受客户青睐，市场前景广阔。今年年初，350VIP浦京集团幕墙门窗公司全面启动了新一代木门窗项目前期研发分析工作。为此，公司研发人员多次奔赴外地生产厂家参观考察，详细了解新一代木门窗的关键设备和技术要领，并与原材料、五金件和玻璃等供应厂家进行沟通，收集整理了新一代木门窗的最新资料信息。经过研发人员对新一代木门窗的技术先进性、工艺流程、设备配置、厂房建设、投资预算和经济社会环境等方面进行了科学系统的分析，经过多次论证和完善，形成了可行性分析报告。目前，新一代木门窗的生产筹备工作正在有序推进，力争年内全面投产。 　　目前期研发分析工作的顺利完成，为公司进一步推进新一代木门窗的生产工作奠定了基础，为公司产品升级指明了方向，也为公司创造新的利润增长点。

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2011-01

天地源简讯

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通讯员 张玲玲　　12月31日，西安天地源物业收到高新国际商务中心19层客户大韩民国驻西安总领事馆的书面感谢信。韩国领事馆在感谢信中对2010年以来天地源物业的大力支持和帮助表示诚挚的感谢，并对商务中心管理处积极、热情的服务态度表示认可。这是对天地源物业“急客户之所急，想客户之所想”的服务理念的充分肯定，也传递着对双方在未来更好合作的信心与期望。据悉，这是继12月份获得“省级物业管理示范大厦”荣誉称号后的又一特殊礼物。

05

2011-01

350VIP浦京集团建材简讯

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通讯员 朱妮　　日前，经过西安市环保局高新分局“创绿”活动评议，凭借在“创绿”活动中取得的骄人成绩，350VIP浦京集团建材公司被高新区管委会授予“绿色文明示范工程先进单位”称号，350VIP浦京集团建材安全环境主管也被评为“高新区创绿活动先进个人”。

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2011-01

而今迈步从头越,厉兵秣马铸辉煌,350VIP浦京集团建材召开成立五周年座谈会

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而今迈步从头越,厉兵秣马铸辉煌,350VIP浦京集团建材召开成立五周年座谈会 通讯员 孙强　　12月31日，为总结五年来的成功经验，实现“十二五”的良好开局，350VIP浦京集团建材召开了成立五周年座谈会。集团公司副总经理、350VIP浦京集团建材董事长祝社宁主持会议并讲话，350VIP浦京集团建材领导班子成员、总部各部门负责人及各分公司、控股公司班子成员参加了会议。　　与会人员畅所欲言，在回顾成功经验的同时，也客观查摆了工作中的不足，并对2011年的工作达成了共识。　　祝社宁对公司五年来实现聚变式发展所取得的成绩给予了充分肯定。他指出，今后要在规模快速扩张的同时，更加要关注经营的质量和效益，努力完成“十二五”规划的总体目标，实现更好更快的发展。他要求，公司两级领导班子要正确认识肩负的职责，积极发挥领导作用，不断提高执行力、全面提升战斗力，以更加饱满的工作状态、更加务实的工作作风、更加开阔的创新思维，积极实施第三次创业，高标准完成好2011年的各项工作。

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2011-01

350VIP浦京集团幕墙门窗中空玻璃月产量创新高

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350VIP浦京集团幕墙门窗中空玻璃月产量创新高 通讯员 董振刚　　岁末年终，350VIP浦京集团幕墙公司喜报频传，公司中空玻璃车间月产中空玻璃再创历史新高。 　　由于多个重点工程开工运行且施工工期较短，同时又有积压的生产任务需要抢工，中空玻璃车间12月份的生产任务十分艰巨。面对挑战，公司领导每天深入车间一线，及时发现问题，仔细研究分析，制定了科学周密的生产计划。同时，中空玻璃车间认真落实公司“保质量、提产能”的生产要求，科学合理组织生产，发挥机械自动化大规模生产的优势，启动全部生产线，有效提高了产能产量。另外，中空玻璃车间还调动南厂和北厂的技术骨干，集中力量攻克生产过程中的各种困难，确保质量与产量共同提高。　　截至2010年12月31日，中空玻璃车间12月份共生产中空玻璃3.7万㎡，及时满足了各在建重点工程的需求，也为提升产能、创新管理打下了坚实基础。

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2010-12

集团公司召开2010年度财务决算工作布置会

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集团公司召开2010年度财务决算工作布置会 通讯员 康党会　　12月22日，集团公司召开了2010年度财务决算工作布置会，集团公司总会计师宫蒲玲出席会议并讲话。集团下属各公司财务负责人、财会主管以及集团计划财会部相关人员参加了会议。 　　会上，根据集团公司统一部署，集团计划财会部对2010年财务决算工作的总体要求、基本内容、注意事项等进行了安排与说明。　　宫蒲玲指出，年度财务决算工作是对集团及各公司全年工作成果与绩效表现的一次梳理、总结过程，也是对广大财会工作者专业水平和综合素质的全面检验。岁末年初，在各项工作均较繁忙的情况下，财会战线上的同志们要协调好各种资源、沟通好各方关系，通过优质、高效地开展年度财务决算工作，将各公司真实的财务状况、经营成果和现金流量客观、完整地反映出来。　　针对做好2010年度财务决算工作，宫蒲玲向各公司提出六点要求：一是要高度重视、精心组织，全力做好年度决算的事前、事中及事后各项工作，及时、准确、全面地反映各公司的财务状况、经营成果和现金流量，切实体现出各公司的经营业绩；二是要做好财务决算工作开展前的财产清查工作，盘清家底、反映问题、不留死角，特别是对货币资金清查、未达账项核对、债权债务清理、存货及固定资产盘查要认真核对，确保账实相符、账账相符、账证相符；三是要结合行业及企业实际，加强财税政策研究，做好税收筹划工作，在遵守财税法规的前提下，合法合理地节约税收成本；四是要严格遵守会计准则，协调好内控部门及中介机构，通过专业化的财会工作，精心配置好各项资源，为公司的可持续发展贡献力量；五是要站在服务集团发展大局的角度，安排好年度财务决算工作，确保集团公司整体决算工作有序推进，按期完成；六是各房地产公司要结合年度财务决算工作做好已经符合考核条件或即将符合考核条件的项目工程结算和财务决算工作，提前着手为集团公司明年项目考核工作的有效开展做好准备。