09

2009-02

高新配套积极推进软件园服务外包示范基地项目建设工作

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高新配套积极推进软件园服务外包示范基地项目建设工作 通讯员 史芸　　春节刚过，由高新区基础设施配套建设开发公司承建的西安国家服务外包示范基地（二区）项目建设多项工作全面加快进度，掀起了推进项目建设的热潮。　　此前，高新配套公司已在春节前组织相关单位和人员完成项目监理的招标工作。该项目截止目前已经完成灌注桩三组试桩、破桩头及坑间土的开挖，试桩检测工作即将结束。制约工程进度的项目基础施工图及报建所需的建施平、立、剖图出图工作比原计划提前一周完成，报建工作顺利进行。另外，针对项目地下水位较高、基础形式复杂的特点，高新配套公司立即组织监理单位、施工单位进行降水方案的讨论，并最终确定降水方案及降水施工单位。　　项目前期各项工作的顺利推进和完成，将为进入下一步全面施工阶段创造充分的条件和准备，也为高新配套公司完成项目建设年度目标打下坚实基础。

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2009-02

高新热力全力确保高新区35万业主温暖过春节

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高新热力全力确保高新区35万业主温暖过春节 　　春节的氛围还未散去，高新区新热力中心的建设工作已在紧锣密鼓的进行中。自2008年11月12日高新区新热力中心正式点火供暖至今，已安全生产运行近三个月。为确保春节期间的正常供暖，高新热力全体干部员工坚守工作岗位，在新的一年给用户送去温暖的祝福。　　据悉，春节期间，公司生产技术部和热网管理部员工仍坚守在生产第一线，认真调试各种设备，主动检查供热设施运行情况，保证高新区业主有个温暖的新年。在运行过程中，高新热力坚持“以安全生产为原则，节能减排为目标”，不同专业员工各负其责，加强巡检，小问题做好记录，班内及时处理；重要问题逐级汇报，进行解决，保证了生产运行不间断。热网部于春节前19日和23日进行了两次全面大检查，对运行及备用的供热设施逐个进行了检查，对运行操作、值班人员安全、服务意识进行了强调。春节期间，部门管理人员全部安排值班，巡回检查供热管网、换热站运行，供热质量较平时更优，确保了高新区业主有个温暖的新年。　　在圆满完成一期项目的建设后，热力公司全体员工没有松懈，又积极投入到二期项目的前期筹备工作中来。目前高新热力已完成设计单位选定，遵循“效益型、节能型、环保型”三个原则，正在进行锅炉选型工作。二期项目建设，高新热力将继续积极筹划，明确任务，分解目标，倒排工期，狠抓落实，继续保持一期建设的敢啃硬骨头、能打硬仗的顽强工作作风，确保二期任务按期完成。

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2009-02

紫薇地产掀起新春生产建设热潮

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紫薇地产掀起新春生产建设热潮 通讯员 曹桢　　春节刚过，紫薇地产召开干部大会，积极落实集团公司工作指导精神，充分动员、真抓实干，全面落实布置一季度各项工作。各中心、项目部全力投入到本职业务，员工工作热情高涨，各项工作全面有序展开，为确保完成2009年度任务实现了良好开局。 　　新春伊始，紫薇地产各项目开发进展顺利，生产建设已经在有条不紊地展开：紫薇·尚层在实现1-3号楼主体封顶的基础上，其他楼宇施工进度正常；受到社会广泛关注的东窑坊项目在去年实现主体全面封顶的成绩下，目前正在进行室内安装和配套设施建设，将以紫薇品质标准的实施为业主交上满意的答卷。在去年底掀起市场销售高潮的紫薇·风尚的工地已是机器轰鸣，施工人员正在按照施工标准严格作业，确保这一陕西首个国家节能示范社区的细节施工和品质创优；紫薇山庄项目已有10栋别墅按计划竣工交房，另外5栋正按计划施工；靖边·紫薇花园销售中心现已封顶，现场临建完成；紫薇·希望城一期全面封顶、二期工程如期开展，目前正在进行一期工程的外楼粉刷、外墙外保温及地下车库设备安装工程，为确保1、2号楼9月交房、3-6号楼12月交房的目标做好了充分准备。　　目前，在市场形势复杂多变的情况下，紫薇地产各在售项目春节以来得到了市场的认可，均取得了良好的销售业绩。在新的经济形势和市场环境下，紫薇地产决心在集团公司“价值提升”的方针指引下，在新的一年练好内功、创新进取，做大市场，全面实现2009年度工作目标，为积极投身集团公司发展宏图、树立行业标杆、实现市场目标不断再创佳绩。

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2009-02

凝聚信心，鼓足干劲，力争上游，高新地产召开2008年工作总结暨2009年目标责任书签订大会

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凝聚信心，鼓足干劲，力争上游，高新地产召开2008年工作总结暨2009年目标责任书签订大会 通讯员 王伟强　　2月5日，高新地产2008年度工作总结暨2009年目标责任书签订大会在创业广场四楼多功能厅举行。高新地产公司领导、本部全体员工，分、子、项目公司全体管理人员及代表300多人参加了大会。　　会上，高新地产公司领导对2008年的各项工作做了翔实、细致的总结，全面、深刻地剖析了工作中存在的问题，并对2009年的工作目标和工作思路作了部署和安排。公司领导要求全体员工凝聚信心，虑远守厚，迎接挑战，提升业绩，团结一致抓建设，一心一意谋发展，全面落实集团公司2009“价值创新年”的各项部署，确保公司2009年各项经济指标和任务的圆满完成，共同推动公司“品质生活专家”目标的实现和各项事业取得新成就。　　为了有效保证公司各项工作部署的贯彻落实和任务目标的顺利完成，同时抓好廉政建设和保证干部的廉洁自律，高新地产公司负责人与公司各副总、各部门、分（子）公司、项目公司负责人签订了《2009目标责任书》，责任书内容包括经济任务考核指标、廉洁自律、安全目标管理等三个方面。　　会议还对合理化建议评选、服务之星等先进团队和个人进行了表彰和奖励，并颁发了荣誉证书。

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2009-02

350VIP浦京集团建材召开第二个三年战略启动，暨企业文化建设动员大会

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350VIP浦京集团建材召开第二个三年战略启动，暨企业文化建设动员大会 通讯员 向荣　　2月4日，350VIP浦京集团建材第二个三年战略启动暨企业文化建设动员大会在协同大厦三楼多功能厅召开。集团公司副总经理、350VIP浦京集团建材董事长兼总经理祝社宁出席大会。350VIP浦京集团建材领导班子及公司全体员工参加了动员大会。　　会议传达了《关于实施三年战略制度及确立大公司崛起为350VIP浦京集团建材第二个三年战略的决定》，并对350VIP浦京集团建材第二个三年战略的内容做详细诠释。“大公司崛起”战略是350VIP浦京集团建材“整合、扩大、扩张”战略的继续与延伸，更具有方向性、振奋感与凝聚力，也将是广大干部员工期望的公司未来3年的奋斗目标和心愿。大公司崛起意味着超越，领先，优秀。“二•三”战略需要实现的行业综合实力前三位和企业上市的基本目标和规模崛起、效益崛起、品牌崛起、文化崛起的基本内容都使广大员工为之振奋。会议还就实现“大公司崛起”战略的途径作了资源整合、技术创新、强化管理、资本运作、品牌提升五个方面的介绍，并要求“以人为本”实现“大公司崛起”战略开门红。　　会议对350VIP浦京集团建材八年来形成的“竞争、创新、和谐”为基本主题的竞争文化和危机理论的理论依据作了总结，其核心就是竞争、创新，其目标就是要实现大公司崛起。根据《350VIP浦京集团建材企业文化建设工作计划》安排，350VIP浦京集团建材逐步将出台《企业文化建设实施纲要》、《企业文化理念体系定位》和《企业文化行为识别体系定位》，进一步推动企业文化落地根植，使全体员工积极参与，达成广泛共识，实现耦合。

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2009-02

350VIP浦京集团股份金方药业召开2008年度销售年会

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350VIP浦京集团股份金方药业召开2008年度销售年会 通讯员 李建玲　　2月4日，西安350VIP浦京集团陕西金方药业公司召开2008年工作总结暨2009年目标责任签订大会。集团公司副总经理、集团制造业管理公司总经理、350VIP浦京集团股份公司董事长祝社宁出席大会并做重要讲话。350VIP浦京集团股份公司领导、金方公司各部门负责人、来自全国各地办事处的业务经理参加了会议。　　会议听取了金方药业公司所做2008年度工作总结报告，主要就销售、生产、管理等方面的工作进行了回顾与总结，对2008年工作中存在的问题和不足做了剖析，对2009年医药行业形势进行了预测分析，并对2009年工作进行了布置。　　350VIP浦京集团股份公司领导与市场代表签订了《2009年目标责任书》，并强调2009年公司将以融资、产品创新、营销创新、精细化管理等方面作为重点，打开公司的良好经营局面。　　祝社宁要求金方药业：一要产品创新，用好现有资源；二要加大融资力度，缓解公司资金压力；三要加快销售模式创新，全力以赴做好市场，四要全面完成2009年指标，利用三年时间完成销售过亿、利润过千万的目标，争取成为集团公司制造业第二主业。　　会上，与会人员还就药品招标的形势及应对策略、营销模式的创新、公司管理的加强等问题进行了热烈讨论。与会人员同时对集团公司对股份及金方公司调整所产生的积极效果表示满意，纷纷表示销售的信心和积极性、队伍的士气空前高涨。会上还对2008年度销售工作进行了表彰。　　本次会议本着节约的原则，将会期由往年的三天压缩为一天，工作效率得到了极大的提高，圆满完成了预期的会议议程，并将对2009年的销售工作产生积极的影响。

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2009-02

集团公司新春慰问下属企业干部员工

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集团公司新春慰问下属企业干部员工 特约记者 杨孝平　　金牛腾云好运来，新春大吉万事举。2月1日正月初七，春节后上班第一天，春寒料峭，在高新区党工委副书记、管委会副主任、集团公司总经理兼党委书记安建利的带领下，集团公司领导班子成员及集团总部各部负责人一起，来到集团下属各公司，亲切慰问节后第一天上班的集团干部员工，并送去了新春的祝福。 　　安建利一行先后来到集团总部各职能部门、高新地产、制造业管理公司、350VIP浦京集团建材、350VIP浦京集团房产、350VIP浦京集团股份、350VIP浦京集团物流、陕西天成西安办事处、天地源股份、新纪元俱乐部、350VIP浦京集团园林、高新热力供热中心、高新配套软件园服务外包示范基地项目、紫薇地产和350VIP浦京集团度假大酒店，代表集团公司给各公司干部员工拜年，致以节日的慰问。　　每到一处，安建利等集团领导都与所在企业的干部员工亲切握手，互相致以新春的问候，感谢大家过去一年里在各自工作岗位上所付出的辛勤劳动和取得的优异成绩。安建利等还询问企业干部员工的工作、生活等情况，实地查看、了解项目推进和重点工作的进展情况。　　安建利同时勉励大家在新的一年里再接再厉，继续贯彻集团公司“责任为重，诚信为本，稳健经营，科学管理”的经营理念，围绕“价值创新年”主题，深刻领会集团公司“围绕一个主线，把握两个关键，提升四个价值”的年度工作指导思想，以“开放的思维、改革的办法”，饱满的工作热情、良好的工作状态、扎实的工作作风，同心同德，群策群力，认真做好2009年各项工作，在各自的岗位上发挥更大作用，确保全年各项目标任务顺利完成，以实际行动推动集团公司的发展。

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2009-02

发扬“牛”精神 开创“牛”局面

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发扬“牛”精神 开创“牛”局面 　　伴随着喜庆的鞭炮声，全国人民的欢呼声，举国上下的祝福声，我们怀着牛志，伴着牛气，昂首阔步，迎来充满机遇与挑战的牛年。　 农谚曰：“牛马年，好种田。”2009年，创造新业绩、取得新成果，离不开我们付出百倍的努力，更离不开我们树立坚定的信念和强大的精神支持。350VIP浦京集团集团也从来不缺少这些精神支持。2008年，集团公司在抗震救灾中表现出的那份大爱与大责任，350VIP浦京集团人不畏艰险，传递爱心，凸显国有企业风范的奉献精神，这种可歌可泣的抗震救灾精神，是我们的宝贵精神；2008年，集团公司心系政府交付的重任，全力推进东窑坊棚户区改造项目工程进度，克服困难仅用7个月就确保了高新区新热力中心竣工供热，这种能打硬仗、能打胜仗的战斗精神也是我们的宝贵精神。2009年，要实现集团公司在逆境中崛起、在逆境中飞扬的美好愿望，牛年有牛气，除了拥有这些宝贵的精神支柱，我们还必须大力弘扬全新的“牛”精神，发扬牛的风格，使出牛的力量，干出牛的闯劲。　　要弘扬勤奋实干的“老黄牛”作风，奋蹄向前。温家宝总理曾经说过，今年恐怕是中国经济最困难的一年。面对严峻的国内外经济形势，中央提出了“保增长、扩内需、调结构、促改革、惠民生”的总体要求，提振人心，催人奋进。然而，不积跬步，无以致千里。所有目标的实现最终还得靠勤勤恳恳、踏踏实实的工作来完成。这就迫切需要集团上下大力弘扬“老黄牛”勤奋实干的作风，要有一步一个脚印的扎实作风。要如“老黄牛”般出力流汗使牛劲，耕地拉车不惜力，埋头苦干，事不避难、勇于担当、奋勇向前，以百倍的热情、千倍的认真、万倍的执著投入到平凡的工作中去。落实就是能力，实干就是水平，耐力就是成功的保证。要耐得住寂寞，沉下心来、扑倒身子实干，抬头看天，低头赶路，只问耕耘，不问收获。以持之以恒的韧劲一步一步接近目标，以“九牛二虎之力”，去创造“多如牛毛”的财富，在集团科学发展的进程中贡献自己的一份力量。　　要弘扬创新进取的“拓荒牛”精神，迎难而上。面对这个“最困难”的牛年，遇到的问题和困难可能比想象的还要多、还要大。这就必须发扬“拓荒牛”精神，不管前面有何艰难险阻，仍然要知难而进、锲而不舍、义无反顾地拓荒不止，排除万难、开拓创新。全球金融危机既是一场严重的危机，更是一种难得的机遇。只要这种机遇利用得好，就有可能形成新的竞争优势，在新一轮发展中占据主动地位。要树立长远目标，想未来、打长谱、增后劲。把困难挂在嘴上，越说越害怕；把困难踩在脚下，越干劲越大。光说不做，作风漂浮，干不成大事业、出不了新成果。当前，面对金融危机，要坚信没有过不去的沼泽地，还要积极筹划、沉着应对，危中寻机、危中思进、危中奋起，化“危”为“机”，有所作为。既要始终保持满腔热情、激情和豪情，又要有一股子牛劲，咬定目标，不彷徨、不放弃、不回头、不折腾，不达目标不罢休，摸实情、想实招、出实力、求实效。　　要弘扬敬业奉献的“孺子牛”品格，乐于奉献。鲁迅先生《自嘲》诗中“横眉冷对千夫指，俯首甘为孺子牛”一联，人所共知，常被奉为人生格言。鲁迅先生以“孺子牛”自喻，表明自己要像老牛那样笃实忠诚，不辞辛劳，俯首听命于人民大众，鞠躬尽瘁，死而后已。面对新形势、新挑战，攻坚破难，更需要集团广大干部员工敬业奉献，俯首甘为孺子牛，恪尽职守、爱岗敬业，在奉献中实现自我价值，在实现自我价值中做出贡献。　　老牛亦解韶光贵，不待扬鞭自奋蹄。　　安建利总经理在集团2008年总结大会上针对做好今年各项工作所提出的“扛、谋、破、抓”四字要求，也正是这种落实这种“牛”精神的具体要求。2009年，只要我们按照集团公司的工作方针、各项工作部署，大力弘扬“老黄牛”勤奋实干的作风、“拓荒牛”创新进取的精神、“孺子牛”敬业奉献的品格，团结一心、振奋精神，真抓实干、卯足干劲，创新破难、全力以赴，一切困难都将被踏在我们的脚下，牛年的350VIP浦京集团集团发展将会开创更新更“牛”的局面！

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2009-02

350VIP浦京集团建材当选中国建筑金属结构协会副理事长单位

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350VIP浦京集团建材当选中国建筑金属结构协会副理事长单位 通讯员 向荣　　在节前举行的中国建筑金属结构协会第九次代表大会上，350VIP浦京集团建材公司顺利当选为中国建筑金属结构协会副理事长单位。集团公司副总经理、350VIP浦京集团建材董事长兼总经理祝社宁成功当选为第九届中国建筑金属结构协会副会长。　　会议由协会副会长兼秘书长李建忠主持，通过了会长杜宗翰作的八届理事会工作报告，通过了新的协会章程，选举产生了第九届理事会理事、常务理事、会长、副会长、秘书长。　　近年来350VIP浦京集团建材坚持自主创新，自觉转变生产和经营方式，以打造全球最大的绿色型材生产基地为目标，积极探索开拓国际市场道路，企业得到了迅猛的发展。特别是近年来在维护门窗行业的自律机制、为地方建设与行业的规范等方面作了许多有意义的工作，发挥了积极的作用，赢得了各方的尊敬，成为引领行业的新锐。此次当选为中国建筑金属结构协会副理事长单位，是对350VIP浦京集团建材企业实力以及对行业发展所做贡献的充分肯定和彰显。

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2009-02

350VIP浦京集团建材喜获“西安市技术中心”与“创新型工业企业”两项殊荣

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350VIP浦京集团建材喜获“西安市技术中心”与“创新型工业企业”两项殊荣 通讯员 向荣　　1月16日，在曲江宾馆第二国际会议厅召开的西安市工业经济工作会议为2008年度13户市级企业技术中心和10户西安市创新型工业企业进行颁奖、授牌，350VIP浦京集团建材公司同时获得“西安市技术中心”奖牌和“创新型工业企业”称号。　　350VIP浦京集团建材公司一直注重技术创新工作，自主研发有机锡无铅环保型材配方体系，并根据市场需求，采用新材料、新技术、新工艺，优化产品系列及配方，已成为国内最大的有机锡绿色环保型材生产研发基地，并通过了中国环境标志（Ⅱ）认证。2008年以来，面临国内外经济形势的严峻挑战以及型材行业的激烈竞争，350VIP浦京集团建材更是把技术创新作为企业赢利的手段，成立了工艺技术创新委员会，建立建全了基层技术创新机制，对技术革新，小发明，小创造，群众性的质量管理成果均给予奖励。　　截止目前，350VIP浦京集团建材已申报专利四顶，组织与国际知名公司，同行专家进行技术交流十次，并成功举办了国内首届“无铅环保型材生产工艺技术研讨会”。在西安市第三十次QC小组成果发表会上，350VIP浦京集团建材提交的成果《提高彩色型材一次合格率》，荣获西安市优秀QC成果二等奖。