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2019-08

集团召开总经理办公会议 落实推进重点工作

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　　7月31日上午，350VIP浦京集团集团公司党委副书记、总经理杜万坤主持召开集团公司总经理办公会议，集团领导，集团各部、相关公司负责人参加。　　会议学习了7月30日中共中央政治局会议关于下半年经济工作的会议精神，研究审议了集团公司在高新区获取土地、支持推进驻村帮扶工作等相关事宜。　　会议指出，集团公司要认真学习领会中央政治局会议提出的“落实房地产长效管理机制”的政策导向，重点把握“提升产业基础能力、稳定制造业投资、实施城镇老旧小区改造、城市停车场设施建设”等经济工作部署，紧抓与集团业务密切相关的政策机遇，创新融资，加快项目推进，坚决贯彻高新区党工委、管委会决策部署，尽心尽责做好各项工作，推进集团公司创新突破发展，为首善区建设作出更大贡献。

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2019-08

完善制度 强化管理 集团部署公司制度体系建设

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　　7月31日上午，350VIP浦京集团集团党委书记兼董事长贾长舜主持召开党委专题会，听取有关职能部门关于集团公司重大事项、合同管理及会议决策流程等制度体系重构、优化工作情况汇报，并就集团总部深化改革创新、强化国资监管、优化制度流程进行安排部署。集团党委副书记兼总经理杜万坤，集团党委副书记王自更，集团党委和经营班子成员祝社宁、徐兵、袁旺家、李军利、张越和总部各部负责人参加。　　贾长舜指出，制度建设是根本性建设，事关集团公司发展全局、健康稳定和长远未来，必须高度重视、加快推进，总部各有关部门要围绕集团公司国资监管和经营管理职责，以我为主、合力合拍，通过制定或修订、系统构建，尽快形成完备、务实、管用的制度体系。　　贾长舜强调，制度建设必须充分彰显集团党委政治核心和领导核心作用，要通过流程再造、系统重构、制度配套和强力执行、严格监管确保把方向、管大局、保落实，全面落实党委主体责任；同时，要以提高集体决策效率和工作效能、发展水平为出发点、着力点、落脚点，进一步简化程序、优化流程，有序推行分级、分层管理，做到有法可依、权责统一，为集团公司经营管理高质高效和国有资产保值增值提供制度保障。

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2019-08

集团优化建管体制 重点研究生态廊道等项目

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　　7月30日上午，350VIP浦京集团集团公司党委副书记、总经理杜万坤主持召开集团公司城投工作例会。研究高新区沣惠渠生态廊道、公园等项目建设管理工作。集团党委委员、副总经理祝社宁，高新市政、350VIP浦京集团城服、350VIP浦京集团园林公司，集团相关部门负责人参加会议。　　会议听取了沣惠渠生态廊道等项目建管投模式建议方案的汇报。与会人员结合项目定位、建设运维、市场化经营资源、投资运营平衡方式等问题进行了充分的交流讨论。　　杜万坤指出，高新区生态廊道、公园等项目是提升优化高新区开发环境，加快城市建设步伐的重要带动工程，集团公司要按照高新区党工委、管委会的工作要求，全力以赴建设好、管理好、运营好，以“干就干最好，干就干第一”的工作标准，打造环境优美、功能齐全的首善高新形象。　　杜万坤要求，集团公司要充分发挥城市建设运营能力，进一步完善项目建设管理体制，一是要坚持建设运营同步，由高新市政公司总体负责，统筹考虑项目近期、中期和远期目标，总体策划，统建统管；二是近期要以市场化和财政支持的模式加快项目推进，履行好建管主体责任，积极协调市、区相关部门，高标准推进项目建设；三是要着眼长远，理顺资产关系，提升管护标准、加强营销策划，努力实现运营市场化，为建设美丽高新贡献力量。

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2019-07

炎炎夏日送关怀 把脉问诊解难题 贾长舜看望并慰问高新区道路环卫及项目建设一线干部职工

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　　7月30日下午，带着高新区党工委、管委会领导的殷切关怀和亲切问候，350VIP浦京集团集团党委书记兼董事长贾长舜看望并慰问基层一线干部职工，并送去了消暑和劳保等用品。集团党委副书记王自更，党委委员、副总经理祝社宁，集团党委办公室、计划管理部和集团工会负责人，以及高新配套、高新市政、350VIP浦京集团城服公司和建设单位有关负责同志参加。　　在科技二路十字，贾长舜将西瓜、凉茶、藿香正气水、驱蚊花露水和毛巾等防暑降温用品送到职工手中，对他们顶烈日、战高温，为首善高新、美丽高新、品质高新做出的贡献给予了充分的肯定和赞扬，叮嘱大家在工作中要注意安全、强化防暑意识、提前做好防护。他强调，350VIP浦京集团城服公司要用心、用智、用情解决好一线职工用餐、饮水等生活配套，确保用餐、饮水方便、快捷，保障有力、有序，同时合理调节工休时间，杜绝热射病、中暑等情况发生。他要求，集团党委办公室和集团工会要跟踪检查，确保好事办好，把组织关爱送到一线、送给最需要的群体。　　在软件新城天谷四路项目现场，贾长舜看望慰问了一线干部职工，叮嘱管理人员合理安排时间，确保劳逸结合，加强施工安全、施工质量和进度管理，统筹做好各项工作。　　在高新第八小学施工现场，贾长舜在组织慰问之后，查看了高新八小室外景观和操场施工进展情况，并就如何确保如期完工，抓实安全、进度及质量管控的具体措施、环境检测等事项提出明确要求。他指出，高新八小项目已进入收官阶段，高新配套公司要集思广益、群策群力，和建设单位共同冲刺，确保项目按期交付、顺利开学。他强调，一要始终将安全质量管理摆在首位，加大风险管控及隐患排查治理双重机制执行，认真落实防暑、防汛等安全措施，保障现场施工安全；二要细化工期目标，按照制定的施工方案和保障措施，加快推进后续建设；三要强化质量管控，加强现场监督，须按质量终身制要求，全力打造精品项目、精品工程；四要加强沟通与协调，找准重点、突破难点，确保圆满完成高新区党工委、管委会交付的民生任务。

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2019-07

集团公司启动“千家万户万人齐宣传、垃圾分类工作我们共行动”宣传周活动

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　　垃圾分类是一项需要全民参与的工程，做好面对业主的宣传工作是开展垃圾分类工作的有效途径之一，7月16日-23日，集团组织所属物业公司集中开展了“千家万户万人齐宣传、垃圾分类工作我们共行动”的宣传周活动。此次活动2万余户业主参与，共设立横幅展架629个，发放垃圾分类宣传资料4万余份，入户走访1.6万户。　　集团已组建生活垃圾分类志愿者百余人，本次活动以党员志愿者担任的“垃圾分类引导员”，在物业小区通过社区海报、宣传页发放、入户走访、有奖问答竞猜和文艺晚会的形式开展宣传活动，倡议业主争做垃圾分类的倡导者、先行者、宣传者和监督者，主动参与生活垃圾分类，共同维护美好家园。　　据悉，集团公司作为高新区垃圾分类工作的先行者。为凝聚共识、持之以恒，打好垃圾分类工作攻坚战。开展了垃圾分类“八个一工程”，从目标分解、组织保障、志愿者队伍建设、垃圾分类示范活动、宣传活动、设施设备建设、典型树立和分类指引编写出发，构建一整套制度、宣传和落地保障体系。为高新区推进垃圾分类工作，为打造“最干净城区”，建设首善高新贡献350VIP浦京集团力量。

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2019-07

集团公司召开2019年西安房地产市场形势及集团土地储备和市场销售工作交流会

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　　7月26日下午，350VIP浦京集团集团党委书记兼董事长贾长舜组织集团相关部门及下属公司，研究推进集团土地储备及房地产创新发展工作，为集团下半年土地储备及房地产版块发展进一步厘清了思路。集团党委副书记兼总经理杜万坤，党委副书记王自更，党委及经营班子成员和总部各部及相关公司负责人参加了交流活动。　　集团邀请了嘉论机构执行董事张来舟，对西安市2019年上半年房地产市场现状及下半年市场展望做了专题报告。集团各部及下属公司结合自身业务实际对集团房地产业未来发展发表了各自看法，集团领导对下属房地产公司在精装修、集中采购、提升运营效率等方面提出了建设性的意见。　　贾长舜要求，集团各公司要统一思想、提高站位、科学研判、坚定信心，依然要把房地产业作为集团经营发展的核心。进一步解放思想，创新土地储备方式和销售策略，促进房地产业健康发展。集团总部要加强对下属各公司的指导，在更多细分领域提供支持，做好服务。

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2019-07

集团党委召开第4次中心组学习 强调要学以致用 以工作效能和发展成果检验学习转化能力

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　　7月26日上午，350VIP浦京集团集团党委书记兼董事长贾长舜主持召开党委中心组学习，集中传达深刻领会习近平总书记在内蒙古考察并指导开展“不忘初心、牢记使命”主题教育时的重要指示和高新区党工委有关要求，并围绕《新发展理念是指挥棒、红绿灯》，结合落实市委常委、高新区党工委书记在半年经济运行分析会和重点项目建设推进会上的讲话精神进行了研究讨论，作出安排部署。集团党委副书记兼总经理杜万坤，党委副书记王自更，党委及经营班子成员祝社宁、李军利、徐兵、袁旺家、张越，总部各部、各公司负责人参加。　　贾长舜强调，此次党委中心组学习就是要通过深刻领会，把“四个到位”贯穿到主题教育和经营管理全过程、全领域，全体党员干部、尤其是中心组学习成员要按照“先学一步、学深一层，学以致用、用以促学”的要求，提高站位、抬高标尺，以我为主、自加压力，确保各项工作有创新、有突破。　　贾长舜要求，党委中心组学习成员要树牢新发展理念，始终以发展为第一要务，紧紧围绕首善高新建设谋划发展、推动工作，集团公司要立足高新、建设高新、服务高新、全面履行高新区城投职能，要尽快通过优化体制机制、明确时间节点、倒排任务工期，全力以赴加快重点项目建设进度。同时，要通过持续加强制度建设，不断提升依法依规管理、合法合规经营的能力和水平，持续巩固深化以城投业务为核心、以经营业务为支撑的发展格局，为“大干123、建好首善区”聚集整合更多资源、提供更多更坚强的硬支撑。　　党委中心组集体学习之后，贾长舜还组织听取了年度重点课题研究成果汇报，深入讨论了集团城投战略下集采模式创新、资源整合盘活以及增资扩股、国资监管等有关“三重一大”制度完善、流程优化等事项。

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2019-07

集团纪委召开350VIP浦京集团鱼化、国际社区审计意见书整改汇报会

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　　7月25日上午，350VIP浦京集团集团纪委书记徐兵同志组织召开350VIP浦京集团鱼化、国际社区审计意见书整改汇报会，集团纪检监察室、财务部、内控法务部、企业管理部、350VIP浦京集团鱼化、350VIP浦京集团国际社区负责人及相关人员参加会议。　　会议听取了350VIP浦京集团鱼化、350VIP浦京集团国际社区落实高新区审计局审计意见书的阶段性整改完成情况，各职能部门负责人主要就整改落实工作中涉及到的财务管理、项目招投标方面存在的问题提出修改和完善建议。　　会议最后，徐兵同志强调，一是公司上下要高度重视此次审计意见书中提出的问题，深层次分析原因，提出科学合理全面的整改措施，严格按照时间期限整改到位；二是要严格按照审计意见书提出的要求，逐条对照落实，运用“四种形态”对部分责任人进行严肃追责问责，强化警示作用；三是要以此次审计整改为契机，全面聚焦问题，在经营管理工作中对类似问题要举一反三、建立长效防范机制，规范公司运行。

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2019-07

集团总部党总支围绕如何强化集团公司制度建设 开展党课教育

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　　7月24日下午，集团党委副书记、集团总部党总支书记王自更以全面加强集团公司制度建设为题，从加强制度建设的意义、怎样抓好集团公司的制度建设，以及如何更好地发挥制度保障的功能作用、推动工作、促进发展三个方面，为集团总部党总支50多名党员和入党积极分子、业务骨干进行了一场生动的党课辅导报告。　　王自更指出，制度建设是全面从严治党、加强党风廉政建设的重要保障，也是理清工作思路、明确工作方法的重要途径。近年来，尤其是自2018年以来，集团公司制度建设全面发力、多点突破，一系列具有标志性、关键性、引领性的规章制度陆续制定并出台，为集团公司加强国企党的领导、锻造350VIP浦京集团铁军队伍、完善企业治理结构提供了坚强保障和基本遵循。　　王自更要求，集团总部总支全体党员必须强化对制度建设的认识、牢固树立结合实际持续增强制度体系建设的意识。在今后工作中，一要下足功夫，充分调查研究分析研判；二要与时俱进，及时修订完善或废止不符合实际的规章制度；三要换位思考，利用好审计、以案促改等第三方视角重新全面审视工作中存在的问题、短板和不足，在制度建设上改进提高。　　王自更强调，制度生命在于执行。一方面，总部总支全体党员，尤其是全体总支委员、支部书记和各部负责人，必须有坚定执行制度的责任意识和担当情怀，切实维护制度的严肃性、权威性；另一方面，必须完善制度实施后的评估、督查及问责机制，加强对制度执行的跟踪问效和监督检查，确保制度在实践中完善和优化。　　通过此次党课辅导，集团总部党员干部员工进一步增强了对集团公司制度建设重要性、迫切性、必要性的认识。大家纷纷表示，在今后的工作中一定结合工作实际不断强化制度建设和制度执行，共同为集团公司持续健康发展提供强力支撑。

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2019-07

集团公司召开党委专题会传达高新区2019年上半年经济运行分析会精神并就抓好贯彻落实进行安排部署

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　　7月24日上午，350VIP浦京集团集团党委书记兼董事长贾长舜主持召开党委专题会，传达学习市委常委、高新区党工委书记钟洪江同志在西安高新区2019年上半年经济社会运行分析会和务虚会上的讲话精神，并结合会议讲话要点组织班子成员座谈交流，研究讨论、安排部署集团公司下半年重点工作。集团党委副书记兼总经理杜万坤，党委副书记王自更，党委及经营班子成员和总部各部负责人参加学习讨论。　　会上，班子成员围绕钟书记讲话精神，结合高新区和集团公司工作集思广益、畅所欲言，逐一谈感受、讲认识、给思路、提举措。　　贾长舜指出，半年来，高新区经济发展取得了显著成就，在省市发展中硬支撑地位持续巩固和深化，350VIP浦京集团集团要围绕城投抓经营、促发展，不断加强配套建设、城市服务能力，同时要在税收、产业发展方面充分发挥表率作用、彰显国企担当，全力以赴为首善高新建设贡献更多更大力量。　　贾长舜强调，高新区当前正处于最好的发展战略机遇期，350VIP浦京集团集团必须咬定目标、创新求变，以“大干123，建好首善”为引领，围绕“五城一体一根本”战略布局，坚决履行城投使命、任务和担当，以实际行动为高新区大建设、大发展、大跨越提供强力支撑。　　贾长舜要求，集团单位要及时传达学习、深刻领会、迅速贯彻落实讲话精神，进一步提高认识、统一思想、凝聚合力，全力确保高新区党工委、管委会赋予的各项任务按照时间节点有力有序推进，特别要紧盯年内竣工交付项目，倒排工期、强化监管、重视质量安全，确保高质高效、有条不紊、快而有序、快而有质。　　会议还就保安公司划转接收改制、土地获取、招投标管理和制度建设课题调研听取了报告建议，进行了专题研究讨论。