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2015-01

明确目标 分解落实 促进发展　350VIP浦京集团房产公司召开2015年工作计划会

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　　1月9日，350VIP浦京集团房产公司在350VIP浦京集团广场27层会议室召开2015年工作计划会。集团公司副总经理、350VIP浦京集团房产公司董事长齐昱出席会议并讲话。350VIP浦京集团房产公司领导、中层以上干部、项目销售分部部长及物业公司项目经理参加了本次会议。会上，各项目、各部门经理及负责人分别围绕具体负责工作就本项目和本部门2014年工作进行了总结，并对2015年开展工作思路做了汇报。在各项目、各部门发言后，齐昱对各项目、各部门2015年工作重点一一进行点评分析，并针对性提出具体工作要求。　　齐昱要求350VIP浦京集团房产公司干部员工，在工作中要不断提高思想认识，提升工作责任感，树立大局观，共同推动公司各项经营工作。要树立正确的企业价值，进一步加强公司制度建设，维护优良的工作作风，开阔思路、不断创新，为全面完成公司2015年各项目标任务而共同努力。　　会上，350VIP浦京集团房产公司领导还对公司2015年的工作总体思路及重点工作做了部署安排。　　通讯员 许乐

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2015-01

集团公司开展安全大排查、大整改活动

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　　近期，短时间国内接连发生黑龙江哈尔滨市陶瓷大市场仓库火灾、上海外滩陈毅广场群众拥挤踩踏、广东佛山富华一工厂的车间爆炸等多起重大事故，吞噬了59个鲜活的生命，也再一次敲响了安全生产的警钟。面对如此严峻的安全生产形势，国家、省、市连续召开了电视电话会议，高新区管委会也及时做出了部署安排。按照高新区的总体要求，集团公司组织在内部开展了安全生产全面大排查、大整改活动。1月13日、14日，集团公司党委副书记、安全生产主管领导牛跃进亲自带领集团安全生产领导小组办公室成员一起，到集团各在建施工工地、供暖企业和物业小区等一线生产作业现场进行了安全监督督查。　　在检查高新配套公司代建的软件新城和高新一中初中部项目工地、350VIP浦京集团房产公司代建的创汇社区项目工地、天地源公司开发的丹轩坊项目工地时，牛跃进详细了解了项目现场的管理情况，强调集团各项目部要切实负起安全监督责任，认真监督施工企业安全资金投入到位、安全技术措施到位、现场安全管理到位、作业工人执行到位、安全隐患整改到位。同时，要加大对监理单位的考核力度，监督监理人员做到责任落实到位、管理履职到位。要把管理关口前移，从源头上消除安全隐患，不能陷入到“放任前期违规、忙于后期堵漏”的非科学化管理的怪圈中去。　　在高新热力公司热源厂，牛跃进实地查看了供热生产的各个环节，对高新热力公司的现场管理总体比较满意。针对检查发现的几个配电室运行记录没有分开留存现场、配电室运行巡检周期过长、数处关键区域应急灯配备数量不足和锅炉房值班室应急预案没有上墙等管理中的几个问题，检查组立即提出整改要求，要求限期整改到位。　　在检查物业小区时，针对个别物业小区出入口消防通道预留不足、商业门面房天然气使用安全隐患、餐饮商铺安全疏散通道堵塞、小区内晚上停车导致的消防通道不畅等安全隐患问题，检查组现场提出整改建议，并责令限期整改或监督业主整改到位，同时要对业主整改情况进行逐个复查，必要时报告行政主管部门。　　针对本次安全大排查、大整改活动，牛跃进强调指出，做好安全管理，关键是要认识到位、措施到位，建立长效管理机制，决不能有靠几次活动解决问题的麻痹思想。各公司领导要高度重视，切实按照“一岗双责”负起安全管理责任，要从安全资金投入、机构设立、人员配置、制度建立、责任落实、任务考核等各方面综合考虑，进一步完善安全管理体系，建立长效管理机制，为集团公司健康发展创建安全的管理环境。　　通讯员 许永林

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2015-01

天地源物业在所服务的各住宅项目统一制作安全温馨提示标牌

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　　简讯：近期，为进一步提高公司安全工作宣传力度，天地源物业在所服务的各住宅项目约320部电梯内统一制作安全温馨提示标牌，从外出、用电、用气，消防、高空坠物，驾车进出停车场等各个方面，多角度进行安全知识宣传。同时，在安全提示中还特别公示公司24小时服务热线以及火警、报警、医疗救护、交通事故、天然气故障等安全应急电话，以备业主在出现紧急情况时能及时通知相关单位和部门进行处理，有力保护业主自身和家人安全。　　通讯员 马颖

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2015-01

高新物业2014年协防员年终军事业务会操在枫叶新都市阿波罗广场拉开帷幕

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　　简讯：2014年12月30日下午，高新物业2014年协防员年终军事业务会操在枫叶新都市阿波罗广场拉开了帷幕，共有来自各协防部的7支队伍参加了本次会操，每支队伍都提前一个月进行了刻苦训练和精心准备。在整个参赛过程中，各方队队员们精神抖擞、口号嘹亮、步伐整齐，通过车辆指挥、擒敌拳、警棍盾牌术等科目的展示，各方队以标准的军事动作展示着高新物业协防员的雄风。　　通讯员 李小岗

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2015-01

350VIP浦京集团幕墙门窗“杰能佳”65系列内平开塑料窗　喜获2014年房地产总工优选品牌

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　　近日，从350VIP浦京集团幕墙门窗公司传来喜讯，公司生产的“杰能佳”牌65系列内平开塑料窗荣获中国房地产技术联盟颁发的“2014年房地产总工优选品牌产品”荣誉证书。　　中国房地产技术联盟旨在搭建房产行业技术资源共享平台,汇聚高端人脉，促进技术交流互通, 推动行业持续健康发展。联盟推崇的诸多品牌都是历经市场检验、得到用户赞誉的产品。此次“杰能佳”牌65系列内平开塑料窗获得“2014年房地产总工优选品牌产品的殊荣，也是对公司一直以来注重科技研发和技术创新的认可和回报。　　350VIP浦京集团幕墙门窗公司一贯将科技研发和技术创新作为企业立足市场和未来发展的根本。公司技术部门攻坚克难、历经实践，先后成功申报单元门、百叶自动冲床等39项国家专利，先后参编了《建筑用塑料门》、《建筑用塑料窗》、《塑料门窗设计及组装技术规程》、《住宅建筑门窗应用技术规程》等国家标准和行业标准的制定。2013年公司被批准为“门窗幕墙科技产业化基地”，并通过西安市“企业技术中心”认定和“高新技术企业”认定。　　另悉，350VIP浦京集团幕墙门窗公司新的技术中心办公楼已于近期投入使用，公司技术研发与创新的氛围将更加浓烈。350VIP浦京集团幕墙门窗将把技术研发放在企业发展的关键环节，继续为幕墙门窗行业的发展贡献出自己的一份力量。　　通讯员 韩飞

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2015-01

350VIP浦京集团新达开展“奋战40天安全誓师活动”

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　　1月5日，350VIP浦京集团新达公司召开了“奋战40天 把好安全关”誓师大会。350VIP浦京集团新达公司领导、各部门负责人、各一线班组长及员工代表近200人参加了本次会议。　　会上，350VIP浦京集团新达公司领导宣读了安全倡议书，倡议大家不开英雄车、冒险车，杜绝“三超一疲劳”，严格遵守《安全生产法》、《道路交通安全法》等法律法规，文明行车、安全行车，做一名安全使者。随后一线班长和员工代表依次作了安全表态发言。他们表示，要严格遵守公司安全管理制度和安全操作规程，“奋战40天，把好安全关”，为公司、为自己负责，创造安全、有序的运营环境。　　公司领导在会上强调，临近年关，天气寒冷，正是各施工单位抢抓工期、冲刺全年目标任务的关键时期，同时也是安全事故的易发期和多发期，大家要从思想上高度重视安全管理工作，切实落实各项安全管理条例，加大隐患排查频次和力度，充分发挥部门联动、协作配合、相互监督、齐抓共管的优势，以“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的工作态度，全力抓好年终岁末安全生产工作，为圆满完成各项目标任务把好安全关。　　本次安全誓师会议的召开，进一步强化了各层级人员的安全管理红线意识和底线思维，为公司完善安全保护机制、强化隐患排查治理筑牢了思想堤坝。　　通讯员 康娜 张强

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2015-01

集团公司召开2015年计划预算暨2014年财务决算布置会

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　　2014年12月31日，集团公司组织召开2015年计划预算暨2014年财务决算布置会，集团公司总会计师宫蒲玲出席会议并讲话。集团各公司财务负责人、负责计划预算及决算工作的有关人员、集团计划财会部相关人员参加了会议。　　会议对2014年宏观经济形势进行了回顾与总结，并对2015年经营环境进行了分析和展望。就做好2015年计划预算工作，宫蒲玲要求各公司，一是要高度重视，依照“稳健增长、提质增效、防范风险”的总基调，强化组织领导，明确责任部门，有效分解任务，抓好工作落实；二是要紧紧围绕“资金、资源、任务和投入”总平衡这一前提，编排明年各项工作，保证全年任务顺利完成；三是要始终树立“现金为王”理念，在加快资金回笼的基础上，筹划和平衡好各项资金收支预算，保障资金链安全顺畅；四是要进一步深化管理、提升效率，通过高效运营和精细化管理，降本增效，稳步提高盈利能力；五是各公司要树立战略思维，以更高的视野、更实的举措促进集团公司持续健康发展。　就做好2014年财务决算工作，宫蒲玲向各公司提出四点要求：一是要在做好资产清查、财产清理、账务核对的基础上，组织开展年度财务决算工作；二是要严格遵守各项财经法规、客观全面地反映年度财务状况、经营成果和资金收支情况；三是要结合财务决算工作全面梳理、妥善解决年内有待处理问题和历史遗留问题；四是要处理好开展年度计划预算、财务决算和日常经营管理工作的关系，切实安排好工作衔接，确保各项工作安排有序推进，优质高效的完成。　　会上，集团计划财会部对2015年计划预算及2014年财务决算工作的总体要求、工作步骤、报表变化和注意事项向参会人员进行了讲解与说明。　　通讯员 徐海涛

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2015-01

集团项目小组到高新地产督察调研工作

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　　新年伊始，1月9日，集团项目协调督察服务小组一行在集团公司副总经理贾长舜、集团公司党委副书记牛跃进、集团公司总会计师宫蒲玲、集团公司副总经理胡炘等带领下，到高新地产公司开发的枫林九溪项目进行调研。集团总部各部负责人、高新地产公司领导及相关人员陪同调研。　　调研中，项目小组一行来到枫林九溪项目，详细了解开发建设情况，并参观考察花园洋房样板区，现场查看施工工地进度。随后在项目工地会议室，项目小组听取了高新地产公司关于2014年任务完成情况及2015年工作设想和计划的专项汇报。　　项目小组要求高新地产公司，一要高度重视对市场形势、调控政策和行业发展趋势的研判，合理调整项目开发布局、节奏和产品结构，积极适应市场新常态；二要积极主动，充分发挥作为二级公司的首创作用和自我创新，优化管理机制和调整开发销售模式，激励激发干部员工的活力和动力，促进经营工作；三要在做好自身经营工作的同时，按照管委会的计划和要求，认真做好承担的各项农民安置房项目建设任务；四要未雨绸缪、及早行动，在集团总体战略框架的指引下，做好公司十三五发展规划制定工作，为公司长远发展奠定基础。　　特约记者 杨孝平

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2015-01

集团公司举行创建国内一流知名企业战略方案讨论会

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　　2014年12月30日，集团公司举行创建国内一流知名企业战略方案讨论会。集团公司总经理韩红丽、集团公司领导贾长舜、牛跃进、宫蒲玲、祝社宁、胡炘、李军利、俞向前、张彦峰、齐昱、李维东和李炳茂等出席会议。集团各部门和各公司负责人，华彩咨询集团总裁白万纲及咨询项目团队成员参加会议。　　会议首先听取了华彩咨询团队所做的关于集团创建“一流”战略方案（讨论稿）的说明，与会人员随后就报告内容进行了充分讨论，提出了意见和建议。　　会议认为集团创建一流知名企业战略方案基本符合集团业务实际，具有科学性和前瞻性。在对战略方案进行了深入研究讨论后，会议提出进一步完善的意见和建议，并要求华彩咨询团队尽快完善集团创建一流知名企业战略方案。　 韩红丽在讲话中强调，集团战略重在创新发展，应该有重点有主次，业务选择要明晰，路径要可行；战略规划要以竞争为导向，要支持具体业务战略；好战略关键在于落实，战略确定后要做好上下沟通，分板块加快推进。　 集团创建国内一流知名企业战略方案讨论会的举办，标志着集团创建“一流”战略方案基本形成，迈出了创建工作的关键一步，也为集团各下属公司制定“十三五”发展战略规划打下了坚实的基础。　　通讯员 张翼

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2015-01

时光样板 臻情绽放　紫薇•公园时光179㎡样板间盛大开放

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　　1月1日，紫薇•公园时光179㎡新古典精装样板间盛大开放，礼献层峰人士。　　紫薇•公园时光社区与木塔寺遗址公园景观交相叠加，专属电梯，双入户门设计，尽显主人尊贵私密；入户花园及南北双向景观阳台设计，实现前庭后院的别墅级享受，同时带来多层次立体景观视野；室内设计稳重且不失时尚，奢华与内敛并举，每一处细节无不彰显着尊贵品位。紫薇•公园时光精装生态豪宅，堪称紫薇系“五优好宅”代表之作。据了解，紫薇•公园时光一期已经入住，二期全部交付。作为高品质醇熟社区，在日前由西安市文明办、西安市民政局、华商报社、华商网共同举办的“西安最美社区”评选活动中入围“最佳好管家奖”十强。　　为业主尊享定制化精致生活，由紫薇•公园时光销售中心改造升级的艺术会所，集艺术展示、艺术交流活动等多种功能于一体，拥有艺术品展示区、红酒雪茄品鉴区等功能分区，不仅是业主私享静谧休闲时光的交往、互动空间，也是西安的首个艺术会所互动体验社交平台。在“2015，一起加优”的新的年题下，紫薇•公园时光打造全方位幸福社区，构建“紫薇之家”社区品牌，为社区生活、为城市带来更多精彩。　　通讯员 刘治华