• 2016-03-11

    贾长舜到西安梁家滩国际学校等项目现场调研

      3月1日上午,集团公司总经理兼党委副书记贾长舜到西安梁家滩国际学校、首创奥特莱斯等项目现场进行工作调研。350VIP浦京集团国际社区建设公司、350VIP浦京集团新达领导及相关人员陪同调研。  调研中,贾长舜一行深入国际学校施工现场,实地查看项目建设进展情况,并听取了350VIP浦京集团国际社区建设公司关于国际学校总体建设计划和施工进度情况的汇报。  贾长舜强调,梁家滩国际学校既是陕西省最大外商投资项目三星电子的配套建设项目,更是西安国际社区完善区内基础设施、提升区域品牌和区域影响力的重点建设项目。他要求350VIP浦京集团国际社区建设公司:一要高度重视、大局为先,强化担当意识、进取意识,统筹兼顾、加强协调,从问题入手,尽快完善项目建设手续,解决项目建设的后顾之忧;二要全力以赴、齐心协力,周密安排、倒排工期,精心施工、科学施工,与施工单位一起确保项目快速、有序推进,严守质量、严守品质、严守工期,确保如期交付,交出一份满意答卷。据悉,西安梁家滩国际学校作为高新区重点建设项目,位于沣河东岸国际社区生态城内,用地面积约103亩,建筑面积6.8万平米,主要包括教学楼、综合型室内体育馆、游泳馆、演艺中心、教职员工宿舍楼及室外体育场等设施,建成后将大大提升高新区乃至西安市整体教育水平及人才引进环境,也将成为衡量西安国际化水平的重要因素和提升城市外向度的重要名片。  随后,贾长舜一行还到西安首创奥特莱斯项目用地现场进行考察,要求350VIP浦京集团国际社区建设公司高度重视国际社区内首个招商落地项目,积极主动做好对首创奥特莱斯的招商服务工作,全面加快土地相关工作进展,确保首创奥特莱斯4月份按期施工建设。  通讯员 田敏

  • 2016-03-02

    贾长舜到350VIP浦京集团电气公司调研工作

      2月24日,集团公司总经理兼党委副书记贾长舜来到西安350VIP浦京集团电气科技有限公司调研工作。集团公司党委副书记牛跃进、集团公司副总经理胡炘及集团总部各部负责人陪同调研。集团公司副总经理、制造业管理公司总经理祝社宁及350VIP浦京集团建材公司领导参加了调研活动。  西安350VIP浦京集团电气科技有限公司是由西安350VIP浦京集团卫光电子有限公司于2015年11月更名而来,主要业务有高低压成套设备生产安装、LED照明工程、市政公用工程等,公司总部及生产厂均位于高新区新型工业园创业大道39号。调研期间,贾长舜一行参观了搬迁到新址后350VIP浦京集团电气公司总部和生产车间,了解公司生产业务流程和公司整体生产办公布局,随后听取了350VIP浦京集团电气公司关于公司整体经营发展状况、2016年1月份经营任务完成情况以及公司发展中需要协调解决问题的专题汇报。与会人员就350VIP浦京集团电气公司经营发展方面相关事宜作了沟通交流。  在听取汇报和交流发言后,贾长舜对350VIP浦京集团电气公司近年来持续调整产品结构、保持快速发展给予充分肯定。他同时向350VIP浦京集团电气公司提出要求:一是要以公司更名和搬迁为新起点、新契机、新动力,振奋精神、提升士气,鼓足干劲、乘势而上,在当前良好发展势头的基础上继续加快发展;二是要将安总在集团总结大会上提出的“创新理念、创新制度、创新经营、创新文化”四个要求与企业发展实际相结合,积极主动适应市场,创新机制、创新销售、创新研发,不断优化产品结构,提升企业核心竞争力,实现更快更好的发展;三是要立足高新区,做好集团内部业务和高新区自主创新示范区建设的服务工作及业务拓展,实现与集团公司、高新区的协同发展;四是要现金为王,狠抓回款,确保资金链运行安全顺畅,实现企业的持续健康发展;五是要加强党建和廉政,努力做集团基层党组织的表率。  据悉,在2月14日、18日走访慰问的基础上,贾长舜总经理近期利用工作间隙对集团各下属公司均进行了走访慰问,要求各公司干部员工收心归位、齐心协力,共同搞好企业经营,为集团公司“十三五”开局之年实现开门红做出贡献。  特约记者 杨孝平

  • 2016-02-25

    长安银行总行领导一行来集团公司访问

      2月14日,长安银行总行行长刘红旗一行来集团公司访问,集团公司总会计师宫蒲玲接待了来访客人。  会上,双方就加强银企合作进行了亲切友好的交流。宫蒲玲代表集团公司对刘红旗一行的来访表示欢迎,并向客人简要介绍了集团公司去年的经营发展情况。刘红旗对集团公司近年来取得的成就表示祝贺,并就长安银行在发展思路、业务创新、信贷政策等方面的各类举措作了介绍。会谈气氛友好热烈,双方均表示在新的一年要继续加强合作,实现银企共赢。  长安银行公司业务部、金融市场部、科技路支行等负责人,集团融资负责人一同参加了座谈。  通讯员 杜凯

  • 2016-02-25

    集团公司召开2015年度委派财务负责人述职会

      2月15日,集团公司召开2015年度委派财务负责人述职会。集团公司总会计师宫蒲玲出席会议并讲话,集团公司各委派财务负责人、集团公司总经理办公室及计划财会部相关人员参加了会议。  会上,各委派财务负责人就2015年工作中的德、能、勤、绩、新和廉政情况进行述职汇报。集团公司依照外派财务负责人考评管理办法对述职人员进行了综合考评。  宫蒲玲在讲话中对大家在2015年的履职情况特别是在创新融资、财务管控等方面取得的进步提升充分肯定。就做好2016年财会工作,宫蒲玲向各委派财务负责人提出要求:一是要进一步提高学习能力,拓宽视野,完善知识结构;二是要持续提升创新能力和财务战略管理水平;三是要加强培训,继续组织开展读书学习交流等活动,打造学习型团队;四是要突破现有管理思维,创新工作思路,尤其要加大融资创新力度,降低融资成本与风险;五是要进一步夯实财务基础管理,坚持原则,严格遵守各项财经法规、规章与制度,扎实作好应收账款、存货与资金管理等工作;六是要严于律己,带好队伍,守住红线;七是要合理安排工作与休息,张弛有度,劳逸结合,促进身心健康。  通讯员 徐海涛

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2013-05

由“销量型”向“效益型”转变,350VIP浦京集团建材加快经营方式调整步伐

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  5月23日上午,350VIP浦京集团建材召开全体干部大会。集团公司副总经理、350VIP浦京集团建材董事长祝社宁主持会议并讲话。350VIP浦京集团建材公司领导班子成员、公司总部各部门、型材、管道产业助理以上人员参加了会议。  会上,祝社宁作了题为《全面快速完成由“销量型”向“效益型”的彻底转变》的讲话。祝社宁指出,当前正是公司发展的关键时刻,全体干部员工要明确两件事情:从现在起,公司的中心任务就是要以利润为中心、以效益为导向;今年要快速完成经营方式由“销量型”向“效益型”彻底转变这一任务。  祝社宁要求,第一,全体领导干部快速领会会议精神,尽快进入角色,各就各位,全力以赴推动公司经营方式的转变;第二,公司成立“效益型”经营方式推进与指导工作小组,由总经理亲自挂帅,快速推进全公司的经营方式转变;第三,财务系统算好帐、算清帐、算细账,设计好相关管理工具,充分发挥推进公司经营方式转变的参谋和管控作用;第四,产供销体系要不等不靠、各尽所能,全面落实“销量型”向“效益型”的彻底转变各项举措。  此次会议是在350VIP浦京集团建材发展的关键时刻召开的一次重要会议,不仅明确了公司经营方式由“销量型”向“效益型”彻底转变这一中心任务,也对如何实现经营方式转变作了实化的安排布置,必将加快350VIP浦京集团建材做强做大的前进步伐。  通讯员 孙强

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2013-05

350VIP浦京集团房产组织开展了“走进自然、健康生活”登山活动

点击量:2288

  为丰富员工业余生活,350VIP浦京集团房产根据公司员工活动计划安排,于2013年5月10日组织开展了“2013年350VIP浦京集团房产‘走进自然、健康生活’登山活动”,公司各部门、项目部、销售分公司员工、物业公司中层以上管理类员工都积极参与其中,在柞水牛背梁国家森林公园的青山绿水间感受大自然的神韵。活动中,全体员工充分体现了员工团队协作、友爱互助、积极向上的精神面貌。 通讯员 许乐

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2013-05

高新物业顺利通过年度ISO9001及ISO14001双体系审核

点击量:2243

  4月15至17日,广州赛宝认证中心对高新物业ISO9001质量管理体系及ISO14001环境管理体系运行工作进行了为期三天的监督审核。  专家组通过现场调研沟通及审核查阅体系文件,对高新物业自认证以来在服务管理等各方面所取得的业绩给予了充分肯定,一致认为高新物业建立的质量、环境管理体系手册和体系运行过程满足双体系运行的标准和要求,顺利通过审核,并继续保持认证注册资格。  此次监督审核工作涉及面广、力度强,是对高新物业管理工作的一次全面审查和考验,也是检验高新物业管理能力的一把严格标尺。双体系审核的顺利通过是全体员工长期不懈努力的结果,高新物业将以此为契机,认真贯彻质量目标,抓落实、提服务、稳长补短,为业主创造诗意栖居的生活。  通讯员 安娜

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2013-05

着眼百亿目标,着力加快发展,集团公司深入推进党的群众路线教育实践活动调研工作

点击量:2347

  党的群众路线教育实践活动调研工作全面展开后,连日来,集团公司各部、各公司结合各自单位实际,在集团公司党委的统一安排部署和指导下,紧扣集团公司百亿目标,紧贴企业发展实际,迅速行动、全面铺开,扎实有序推进党的群众路线教育实践活动调研工作。  近期,集团领导班子成员、集团总部中层领导干部和下属公司领导班子成员按照分工和调研计划,通过实地走访、调查研究、组织座谈,以及问卷调查等形式深入基层,倾听企业一线广大干部员工最关心、最关注的问题。  据统计,目前集团各级领导分别深入企业一线和项目工地调研200多次,先后同1260名干部员工进行了座谈和交流,目前正在对调研工作中发现的问题及意见建议进行梳理,并开始着手撰写调研报告。  通讯员 王晞宇

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2013-05

紫薇地产客户端(APP)正式上线

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  近日,紫薇地产手机客户端(APP)制作完成并正式上线,为业主和客户提供了一个新的时尚便利的沟通平台,以给客户带去无微不至的多重关怀和价值体验。  紫薇地产客户端与紫薇地产官网形成了立体的品牌传播平台,更强调业主、客户的参与和互动,突出实用功能和便捷。只需在iPhone、android软件商店下载紫薇地产APP软件免费安装或登陆紫薇地产官网扫描二维码下载安装,即可第一时间了解紫薇项目信息、在线咨询、提出服务意见或建议,随时随地实现与紫薇的零距离沟通。  紫薇地产作为本土房企的引领者,一直精准地把握市场趋势,洞悉客户需求,不断创新服务理念和手段,提升品牌价值和客户价值。此次,紫薇品牌客户端的用心打造,更是体现了紫薇“建筑梦想,创新生活”的品牌理念,再一次开启了西部地产行业的先声,这一贴心服务客户的举措是对“筑梦•筑家•心出发”品牌年题的实践和呼应,紫薇地产APP也将发挥为企业提供全面营销战略服务的作用。  通讯员 刘治华

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2013-05

认真组织,科学统筹,服务基层,高新地产全面推进党的群众路线调研工作

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  为扎实开展党的群众路线教育实践活动调研工作,按照集团党委的部署安排,高新地产党支部高度重视,积极贯彻落实,以“交叉调研”的创新方式,深入基层,倾听一线群众的声音,截至5月17日,已开展调研活动13次。  为了加强对调研工作的组织领导和服务协调,高新地产特成立群众路线教育实践活动调研工作协调小组,指导公司党的群众路线教育实践活动调研工作。高新地产党的群众路线教育实践活动调研工作坚持从实际出发,深入基层,关注一线员工的工作生活。从4月26日开始,公司领导班子成员采用对非分管部门进行交叉调研的方式,以“企业管理者”和“第三方”的双重“眼光”, 通过实地走访、重点调研、专题座谈等形式,对各部、分(子)公司、项目公司等基层部门进行了调研,使调研工作更直接、真实、准确、有效,也便于更好地听取基层的声音,了解基层最迫切需要解决的实际问题。  截至5月17日,高新地产领导班子成员共进行群众调研13次,参与调研的基层员工共计60余人,大家主要围绕公司在项目推进、营销管理、物业服务、发展战略、员工实际困难及需要等方面存在的最强烈、最突出、最迫切解决的问题进行了深入的沟通和交流。领导班子广泛听取广大基层员工的意见和建议,对发现的问题研究解决措施,重大问题要求组织召开项目协调会现场解决,确保调研工作得到有效落实。  自从党的群众路线教育实践活动调研工作开展以来,高新地产本着扎实、务实的态度按照调研计划有条不紊地推进,调研工作达到了预期效果,为下一步调研工作的顺利开展奠定了坚实基础。高新地产党支部将进一步加大调研力度,创新调研方法,更加深入基层群众,确保本次群众路线调研活动取得实效。  通讯员 李涛

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2013-05

天地源公司荣获上市公司优秀董事会“金圆桌奖”

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  由中国上市公司协会指导,《董事会》杂志主办的“中国上市公司董事会金圆桌论坛暨第九届‘金圆桌奖’颁奖典礼”于5月11日在北京隆重举行。本届金圆桌奖的活动主题为“成本高企时代的公司治理新变革”。在大力发展主业、完善治理、创新求变,实现公司可持续发展的治理理念的指导下,天地源股份有限公司荣摘“优秀董事会奖”和“最具创新力董秘奖” 两项殊荣。  通过机构和公众推荐提名,评委会初审、公众投票晋级环节,到最终由著名经济学家、公司治理专家、政府经济部门领导、资深财经媒体等组成的评委会终审,并结合对参评上市公司的董事会结构指标、行为指标、激励指标、对股东利益的尽责指标、外部机构对董事会行为的评价指标、公司业绩指标等六大指标体系的评价,评委会最终发布了中国上市公司董事会第九届“金圆桌奖”百强榜单,希望借助优秀董事会的示范作用,使中国上市公司董事会真正成为公司、股东价值增值的源泉,从而推动中国董事会制度建设的健康前行。  而天地源公司董事会凭借多年来在公司治理层面所做出的成绩、严格的法人治理结构和公司董、监事、高级管理人员诚信勤勉,恪尽职守,稳健经营的一贯传统,再次摘得了上市公司“优秀董事会金圆桌”奖项,获得了广大股东和机构投资者的一致肯定和好评,公司在证券市场上的良好形象进一步显现。  通讯员 王茜

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2013-05

高新物业连续五年荣获“特种设备安全管理工作先进单位”称号

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  5月8日,在高新区2013年特种设备安全工作会上,高新物业被授予“2012年度高新区特种设备安全管理先进单位”称号,这也是高新物业连续五年获此殊荣。  高新物业向来坚持“安全第一,预防为主”的安全工作方针,确保公司所辖区域的设施设备安全平稳运行,在特种设备管理中贯彻实行“三落实、两有证”、“正确使用”、“精心维修保养”三项管理原则。“三落实、两有证”包括落实设备安全管理制度、操作规程及定期检验制度,为新接特种设备及时办理注册使用证、作业人员持证上岗;“正确使用”是要做到电梯内张贴乘梯须知及警示标语,安全保护装置灵敏可靠,严禁违章作业;“精心维修保养”是要求根据设备运行的不同特点做好维修保养工作,坚决杜绝安全隐患。  同时,高新物业坚持日常检查及定期报检,实行多级巡检制,对电梯进行严格检查及维护保养,每季度进行两次电梯困人应急演练,每半年对电梯维保单位进行维保质量综合考评,并让维保单位之间进行交叉检查,每年对电梯进行安全检验,年检到期的电梯提前一个月至电梯检测机构进行报检,每年对电梯作业人员及相关管理人员进行专业培训,确保作业人员持证上岗。所有工作细致入微,把事故消灭在萌芽中,确保特种设备安全运行。  安全工作责任重于泰山。在今后的工作中,高新物业将继续做好特种设备的巡检以及维护保养,进一步强化责任,加强监管,加大安全事故隐患排查力度,预防设备安全事故的发生,为业主创建安全和谐的居住环境。  通讯员 卢玮

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2013-05

350VIP浦京集团鱼化开展城改项目施工安全检查

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  5月8日上午,350VIP浦京集团鱼化公司同丈八街办、鱼化寨街办负责人召开茶张村、英发寨城改工作安全生产会。   会议成立了鱼化区域安全检查小组,对茶张村、英发寨进行安全生产大检查,并要求拆除施工单位立即停工,开展施工安全隐患自查自纠,加快安全问题整改,及时上报整改结果。会议同时要求鱼化区域安全检查小组及时跟进安全问题整改,进行复查工作,杜绝施工安全隐患的发生,保证鱼化区域项目城改工作顺利完成。  随后,鱼化区域安全检查小组对已完成拆除的茶张村项目现场安全警示和渣土防尘覆盖进行了重点检查;对英发寨项目现场施工人员安全保护、施工警戒隔离进行了重点检查,要求各拆除施工单位积极落实安全生产要求,配合专职安全管理员对施工安全隐患展开全面排查整改。  通讯员 张严明

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2013-05

350VIP浦京集团幕墙门窗获准为建筑门窗幕墙科技产业化基地

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  近日,350VIP浦京集团幕墙门窗公司被中国建筑金属结构协会批准为“建筑门窗幕墙科技产业化基地”。 多年来,350VIP浦京集团幕墙门窗十分重视350VIP浦京集团技含量的环保节能门窗幕墙产品的研发以及标准化生产的推广工作。2013年完成了型材标准化技术图集,成立了幕墙门窗设计研究院,技术创新优势更加凸显,市场综合竞争力全面增强,极大地提升了行业地位。  此次被批准授予门窗幕墙产业化基地后,350VIP浦京集团幕墙门窗公司将一如既往加大技术研发,积极升级产业和技术创新,不断加强对外合作与交流,为中国门窗幕墙事业的发展贡献一份力量。  另悉,350VIP浦京集团幕墙门窗“格瑞派”牌60系列内平开塑料窗及60系列内平开下悬塑料窗荣获“2013——2016年度中国塑料门窗行业名牌窗”称号。  通讯员 王战时