• 2015-11-24

    贾长舜到集团建设项目工地检查治污减霾工作

      为推进集团公司治污减霾工作,11月18日,集团公司总经理兼党委副书记贾长舜深入集团建设项目工地,开展治污减霾专项检查,督促各工地严格落实《西安市扬尘污染防治条例》,加大投入严格管理,有效抑制扬尘污染。集团公司投资决策委员会顾问、天地源公司总裁李炳茂及高新地产、天地源公司领导陪同相关检查。  贾长舜一行先后来到高新地产承建的木塔南安置小区和天地源丹轩梓园项目建设现场,对工地的道路清扫、渣土覆盖、冲洗设备运行及周边道路冲洗、保洁情况进行了细致检查。  贾长舜在工地现场指出,治污减霾工作已经成为西安市五大民生工程中的重要内容,现阶段也已进入供暖和冬季雨水减少等不利因素影响空气质量的时期,西安市和高新区出台了更为严格的今冬治污减霾新要求,各公司务必高度重视,按照高新区的统一安排,认真做好治污减霾工作。  贾长舜要求各公司,要严格执行冬季治污减霾新规定,各项目建设工地要确保湿法作业、文明施工,做好路面保洁、车辆冲洗等各项工作,并加强监督检查力度。要在保证施工质量和项目进度的同时,认真加强工地管理和安全生产管理,切实把《西安市扬尘污染防治条例》和管委会各项规定落实到实处,为高新区治污减霾工作和空气质量优良做出贡献。  通讯员 张伟鹏

  • 2015-11-17

    集团公司召开内供工作研讨会

      11月12日上午,集团公司组织召开内供工作交流研讨会。集团公司总经理兼党委副书记贾长舜,集团公司领导牛跃进、宫蒲玲、祝社宁、李军利、俞向前、张彦峰、齐昱、李维东、李炳茂、张越等出席会议。集团房地产公司、高新配套和园区开发相关公司、集团制造业及服务业相关公司负责人,相关公司招投标工作主管领导参加会议。  会上,集团计划财会部首先对集团内供工作相关情况作了汇报。围绕集团内供业务面临的新形势、新问题、新挑战,各相关公司、集团各部责人结合工作实际就加强和改善内供工作作了交流发言,集团公司领导也提出了建设性的意见和建议。  贾长舜在讲话中强调,从集团内供工作的实际出发,集团各公司要统一思想、凝聚共识,适应新常态,应对新形势,研究新问题,转变新思路,形成新机制,开创新局面,进一步加强集团内供工作。就进一步做好集团内供工作,贾长舜要求各公司,一要回顾历史,坚定决心,继续推进实施集团内供制度;二要立足实际,面向未来,继续强化集团内供工作;三要齐心协力,创新机制,适应新形势,建立依法、规范、科学、高效的内供制度;四要统一思想,加强管理,开创集团内供工作的新局面,提升集团内部协同优势,形成产业联动发展的合力,为集团持续稳定、加快发展贡献力量。  特约记者杨孝平

  • 2015-11-10

    集团公司召开财务负责人会议 贾长舜出席并讲话

      11月6日,集团公司召开财务负责人会议,集团公司总经理兼党委副书记贾长舜出席会议并做重要讲话。会议由集团公司总会计师宫蒲玲主持,集团各委派财务负责人和集团计划财会部相关人员参加会议。  会上,贾长舜充分肯定了集团财务团队在集团公司发展中所做出的突出贡献,以及集团财务工作在集团公司经营发展中发挥的重大作用。贾长舜指出,在宫总的领导下,集团财务团队致力满足企业快速发展的资金需要,确保了集团资金链的稳健顺畅,逐步形成了以计划预算为核心、以绩效考核和项目管理为抓手,以资金管理、资产管理、人员管理、招投标管理、资本运作及核算管理为重要内容,富有350VIP浦京集团集团特色的财务管控体系和管理体制,对集团公司的加快发展和跨越百亿都起到了重要的支持和促进作用。特别是财务负责人委派制度,作为集团财务管控体系的有机组成部分,在集团经营发展和集团管控中发挥了十分积极的作用。  就创新财务工作,服务集团新战略和新发展,贾长舜向集团委派财务负责人提出六点希望:一是要服从集团大局,服务所在企业,树立大局意识、服务意识,履行好工作职责,利用专长,积极主动发挥参谋助手作用,参与经营决策,为企业的科学决策提供依据;二是要牢记使命,严格风险管控,在集团领导下认真履职,积极主动维护财务管理制度的严肃性和权威性,替集团公司把好关;三是要坚持原则,严守财经纪律,严守国家法律法规以及集团规章制度,不做假账,提高会计和财务工作的合规性,为集团公司健康发展保驾护航;四是要加强资本运作,拓宽融资渠道,主动顺应国家金融改革趋势,积极尝试和探索多元化融资,加大直接融资和低成本融资力度,逐步置换高成本有息债务,有序降低资金成本,确保企业融资环境向好、资产价值优化;五是要创新管理,不断提升管控水平,服从和服务于集团战略发展,紧密围绕所在企业经营工作,与时俱进、创新思维,优化计划预算、绩效考核、财务人员管理和项目管理等行之有效的管控方式,不断提升集团公司整体财务管控水平;六是要持续加强成本管理,在合法合规的前提下,在资金管理、成本管理、税费筹划、风险防范和价值管理等方面,积极谋划、采取措施,节约成本开支,开源节流,切实提升企业经营质量。  宫蒲玲就贯彻贾总讲话精神,进一步做好当前财务工作提出四点要求:一是各公司要本着实事求是的原则,加大市场营销和资金回笼力度,力争完成全年目标任务;二是各财务负责人要在工作中坚持原则,遵规守纪、完善制度,堵塞漏洞,确保财务工作在制度框架内有序运行;三是各财务负责人要强化财务风险和成本意识,抢抓金融环境宽松契机,优化融资结构、降低资金成本,减缓债务风险,为集团长远发展奠定基础;四是各财务负责人要创新思维,持续学习,用战略眼光谋划工作,发挥财务工作在企业经营中的中枢作用,当好公司经营管理的参谋和助手,为公司健康发展做出应有贡献。  会上,各委派财务负责人就2015年各项经营指标预计完成情况、重点任务推进情况和资金收支计划安排等工作进行了汇报,集团计划财会部对当前重点工作进行了安排。  通讯员 徐海涛

  • 2015-11-05

    高新热力供热资产支持专项计划 在上海证券交易所成功挂牌

      10月29日,高新热力公司供热资产支持专项计划在上海证券交易所举行挂牌仪式,成功完成上市。集团公司总经理兼党委副书记贾长舜,集团公司领导宫蒲玲、胡炘、李军利、俞向前,以及中信证券、中信银行西安分行相关领导出席挂牌仪式。  据悉,该项目是陕西首单公用事业类资产证券化项目,由中信证券担任项目计划管理人和销售机构,已于9月30日正式设立,预期存续期限为6.6年,产品总规模16.85亿元。其中优先级证券分为7个品种,评级均为AAA,发行规模总计15.85亿元。次级证券规模为1亿元,由原始权益人全部认购。  高新热力供热资产支持专项计划的成功发行,是集团公司在资本市场上迈出的成功一步,不仅有效降低了融资成本,盘活了存量资产,加快了资金周转,而且实现了在资本市场直接融资的“突破”。此次供热资产支持专项计划的成功挂牌上市发行,既是集团公司非上市业务首单资本市场直接融资产品,也是西安市首单发行成功的资产证券化成品,开创了陕西省乃至西北公用事业类资产证券化产品的先河,大大提升了集团公司和高新热力在资本市场的知名度和认可度。  此次高新热力资产证券化的成功实施,对集团公司创新资本运作和资产运营思路,打通资本市场、实现直接融资,拓宽融资渠道、降低融资成本,进一步盘活优质存量资产,实现资金成本与效益的优化,都具有开创性和里程碑意义。  通讯员 梁艳

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2013-03

强化学习,提升素质,350VIP浦京集团新达积极开展业务培训活动

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  近日,350VIP浦京集团新达公司抓住春节上班后生产空闲时机先后组织开展了安全、合同法和泵车操作等方面的业务培训。公司班组长以上人员以及相关岗位员工积极参与了学习。  近期组织的业务培训,主要从安全、生产、管理方面着眼,以提升安全意识、法律知识、专业技术和管理能力为目的,分别邀请了集团企业管理部人员、资深律师和三一重工的技术人员,讲解了安全生产法律法规和安全生产控制要点,签订合同的要素、基本要求、基本条款,以及泵车操作注意事项、保养知识,针对问题易发点、常发点和突出点,有重点、针对性地进行了讲解,操作性强、浅显易懂,给大家留下了深刻的印象。  公司举办此类培训,旨在鼓励干部员工勤于学习、善于学习,积极打造学习阵地,营造学习氛围,构建核心竞争力,以提升解决新问题、顺应新形势、应对新挑战的能力,为公司2013年目标任务的实现奠定知识和能力的基础保障。  通讯员 康娜

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2013-03

乐分享庆团圆,紫薇绽放幸福花,紫薇社区举行元宵佳节庆祝活动

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  社区不仅是实现生活价值的重要载体,更是推动社会进步的最活跃单元。作为西北拥有最大社区群体的紫薇物业,在持续提升物业服务水平的同时,一直以丰富的社区文化活动为业主建构幸福生活。2月23日在紫薇•希望城、紫薇•风尚、紫薇•臻品等9个项目社区,紫薇物业举办了“金蛇纳福闹元宵”主题活动,让社区年味十足、其乐融融。与此同时,在紫薇•东进、紫薇•曲江意境、紫薇•永和坊等在售项目,也举行了元宵节庆贺活动,让新业主提前感受新社区的人文关怀,了解并融入紫薇的社区文化。  当天活动,北城锣鼓喧天,城南绿扇飞舞。在紫薇田园都市社区业主自发组织的锣鼓队、秧歌队为广大紫薇业主带来了很多欢乐,将浓情、友爱与和谐播撒到紫薇社区的每个角落。在紫薇•风尚、紫薇•希望城社区,剪纸、面人、马勺、草编动物、彩绘、糊花灯、泥人等民俗表演引得大家阵阵惊叹,整个活动现场热闹非凡。在紫薇•臻品,充满童趣的套圈、投壶、踢毽子等游戏吸引了不少小朋友,许多家长朋友们也参与到了童玩活动中。猜灯谜,民俗展示、社火表演等丰富的活动内容为传统元宵佳节增添了趣味,增强了邻里间的和谐,弘扬了积极向上、风尚健康的社区文化,同时也增进了业主与业主之间、业主与紫薇之间的感情。  2013年,在紫薇地产“筑梦•筑家•心出发”的年度主题下,为三万户业主“舒心居住”梦想,紫薇物业将以“阳光照亮”机制提升物业服务,让紫薇社区开满幸福花。 通讯员 安娜

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2013-03

高新热力召开2013年度工作动员大会

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  2月20日-27日,按照公司2012年总结大会暨2013年度经营目标责任书签订大会的安排部署,新年伊始,高新热力立即组织各部门管理人员及一线员工召开了2013年度工作动员大会。集团公司总工程师、高新热力总经理李军利参加了各部门管理人员的动员会。各分管领导参加了分管部门一线员工的动员会。  动员会上,公司领导认真听取了大家对去年工作的总结及对存在的问题进行了深入剖析,并就问题提出了改进措施,同时,根据各部门的实际情况和2013年的重点任务,分别提出了具体要求、改进方向和工作标准,对2013年的工作作了详细的安排和部署。  会上,李军利向公司干部员工提出了六点要求:一是要在部门内部形成比学赶帮超的氛围,只有多干、多思考,才能有所提高;二是要在日常工作中多创新,提出有效的改进措施,做好革新改造工作;三是要加强精细化管理,只有好的工作作风、工作行为和工作习惯,才能出成绩;四是要认清存在的问题,工作中多学、多问、多交流,不能闭关自守,要不耻下问,永保思想积极性;五是要加强技改力度,提高管理职能,制定合理的技改方案,确保安全运行、经济运行;六是要转变思想观念,不能循规蹈矩、按部就班,做到与时俱进,更加高效地完成工作任务。  李军利最后强调,2013年,高新热力全体干部员工要按照公司已确定的战略目标,团结一心、奋勇拼搏,脚踏实地、真抓实干,勇克各种困难和挑战,全面完成年度各项任务目标,全力推进公司跨越发展,为集团公司实现“百亿”企业的目标,为区域经济的繁荣发展做出积极贡献。  通讯员 梁艳

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2013-03

高新配套公司举行2013年目标责任书签订会

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  2月25日下午,高新配套公司在三星中方指挥部举行了2013年度目标责任书签订大会。集团公司总经理助理、高新配套公司董事长李维东出席并讲话。公司领导班子及全体员工参加会议。  会上,高新配套公司领导对公司目标责任考核目的进行了进一步明确和要求,各部门要尽快投入到新的工作中去,围绕各部门目标考核内容,对下发的任务进行分解,自加压力,全力以赴开展各项工作,确保公司全年目标任务的顺利实现。随后,公司领导与各部门负责人分别签订了《2013年度目标责任书》。  会议最后,李维东在对公司2012年度工作表示高度肯定的同时,对2013年各项重点任务进行了安排部署。他强调,2013年公司承担的项目任务重、压力大、时间紧,公司干部员工要以饱满的工作热情、扎实的工作作风、良好的工作状态和有效的工作措施,投入到公司新一轮的发展建设中去,在管委会和集团公司的支持指导下,共同努力,为实现350VIP浦京集团集团公司打造百亿企业发挥更大的作用,为高新区建设世界一流350VIP浦京集团技园区贡献力量。  会议结束后,公司还组织全体员工到三星规划展厅、韩方PC工厂、中方污水处理厂以及公司建设项目综合保税区报关大楼施工现场进行了参观学习。  通讯员 李佩

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2013-02

集团公司召开2012年度财务负责人述职述廉工作会议

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  2月22日,集团公司召开2012年度财务负责人述职述廉工作会议。集团总会计师宫蒲玲出席会议并讲话,集团各委派财务负责人、集团办公室及计划财会部相关人员参加了会议。  述职会上,集团各委派财务负责人对2012年度各自岗位履职、廉洁情况及2013年度工作思路与主要举措进行了汇报,评议人员根据考评规则对评议对象进行了量化打分评价。  宫蒲玲在总结讲话时指出,此次述职述廉找不足客观公正,谈思路明晰合理,拿举措切实可行,对于拓展思路、促进工作很有意义。对于2013年集团公司财务工作,宫蒲玲提出五点要求:一是各公司要进一步严肃财经纪律,严格财务管理,强化作风建设,提升财务管理质量;二是面对2013年工作中可能遇到的困难和压力,要敢于开拓思路、勇于创新,特别是在融资方面要有新举措,突破瓶颈;三是要不断提升管理水平,将各项管理与服务举措渗透到经营管理实际当中去;四是要切实加强学习,不断提高理论水平和专业能力;五是财会人员要善于安排好工作节奏,妥善处理工作、学习与生活的关系,以健康的身体和愉悦的心情开展各项工作。  通讯员 康党会

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2013-02

提振精神,快速推动,实现公司经营大提升,350VIP浦京集团建材召开销售、生产、职能部门上半年工作会

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  2月17日—21日,350VIP浦京集团建材公司分别召开销售系统、生产系统和职能部门上半年工作会,全面安排布置上半年各项工作。集团公司副总经理、350VIP浦京集团建材董事长祝社宁主持会议并讲话,公司领导班子参加会议。销售系统各销售部经理以上人员,生产系统各班组长以上人员,职能部门一般管理技术以上人员分别参加了相应系统工作会。  公司领导在三个系统工作会上分别提出了具体的工作方向和工作要求,公司主管销售、生产、财务、人力资源、考核、行政等分管领导在会上也分别作了务实、详细的工作安排。  祝社宁在会上强调指出,2013年350VIP浦京集团建材公司要继续深化延伸“调整”这一关键词,充分调动全体人员的主动性,强化“担当”和“推动力”,要求销售系统要实现销售自身的升级,生产系统要打造制造优势,职能管理系统要实现转轨、转型,要深入销售、生产一线加强调研、指导和服务,促进公司经营大上台阶。  三次不同系统的工作会使公司全体干部员工迅速投入到紧张的工作状态,确保了公司各系统准确把握上半年重点工作方向和内容,吹响了350VIP浦京集团建材新的一年大发展的号角。公司全体干部员工将发扬“锲而不舍,勇于超越”的企业精神,凝聚力量、锐意进取,全力以赴实现公司经营增长目标,为集团过百亿贡献作出更大贡献。  特约记者 孙强

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2013-02

2013年紫薇业主新春联谊活动精彩上演

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  2月22日晚,在陕西省妇女儿童活动中心,来自紫薇地产的800余名新老业主齐聚一堂,一起抒发新生活梦想。联谊晚会不仅是一次业主节目文艺大汇演,也进一步增进了业主之间、业主与紫薇之间的感情。  本次大联欢的主题是“心手相牵聚紫薇”,体现了紫薇对新老业主心灵回归的关照,也是紫薇建筑心灵栖居的人居理想的写照。光影画《砥砺梦想前行,紫薇2012回顾》为晚会作了梦幻的开场,“梦想接力”回顾视频让业主们回到了投身公益、爱心帮扶的温情时光,小业主们的舞蹈《找朋友》更是让现场掌声不断,整个现场就是一个其乐融融的幸福大家庭。作为本次晚会的特别单元,紫薇为业主首次呈现了物业主题歌曲《爱的花园》,是感恩业主支持与厚爱的深情歌唱,更是一份持续提升服务的庄严承诺。  据了解,紫薇地产从2010年开始,在紫薇20个入住社区中,通过“我要上春晚”的征集评选,面向3万户业主十万余人选拔紫薇社区最精彩的文艺节目。2013年紫薇业主大联欢活动自去年11月开始筹备,在各社区内进行节目选拔,50组节目进入决赛,最终评选10组节目登上了今晚的舞台。   一直以来,紫薇地产深谙文化与居住的关系,一直探寻与宣扬新生活文化,为业主提供人文居住的精神家园,营造积极向上、和谐共进的社会文化氛围。在紫薇社区,风尚活力,邻里和谐已经成为了家园建设的风向标。持续了9年的“两节一评”——风尚文化节、邻里节、社区教育基金评选,不仅增强了社区的凝聚力,更让社区文体组织风起云涌,蔚为壮观,成为全体业主展示新风貌,输出新风尚的大舞台。  通讯员 刘蓉

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2013-02

350VIP浦京集团幕墙门窗召开2012年度工作总结暨2013年目标责任书签订大会

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  2月2日,350VIP浦京集团幕墙门窗公司2012年度工作总结暨2013年目标责任书签订大会顺利召开。集团公司副总经理、350VIP浦京集团幕墙门窗公司董事长祝社宁出席会议并讲话。350VIP浦京集团幕墙门窗公司领导班子及管理层参加了本次大会。  会上,公司财务部负责人作了2012年度企业经济运行报告,公司领导从经营管理、技术与新产品创新、内控管理、人力资源管理等7个方面就进行了深刻分析与总结。随后,公司领导层与各分公司、各部门负责人签订了2013年度目标责任书。  祝社宁强调,2013年是实现集团公司销售收入百亿目标和公司推进实施“十二五”战略的攻坚之年,350VIP浦京集团幕墙门窗公司要再接再厉,为集团公司做出更大、更新的贡献。结合公司当前乃至未来三年的发展,祝社宁向350VIP浦京集团幕墙门窗公司提出坚持、创新、发展三点要求:一是要坚持与大房企、大集团合作的路子,继续推进,加大合作的深度与广度,加大地域推广力度,提升规模效益和品牌影响力;二是要继续实施和推进创新驱动发展战略,通过服务创新、产业和产品创新、技术创新,实现逆势增长和更大的发展;三是要敢于制定宏伟目标和规划,自加压力、自产动力,敢想敢干、细化目标、分解目标,实现科学发展、率先发展、加快发展,成为集团公司过百亿乃至更高目标的主力军之一。  通讯员 王战时

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2013-02

集团公司举行新春团拜活动

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  2月16日,节后上班第一天,集团公司举行新春团拜会。高新区党工委副书记、集团公司党委书记兼董事长安建利和集团公司总经理兼党委副书记韩红丽出席团拜会并讲话。集团公司领导贾长舜、牛跃进、宫蒲玲、祝社宁、胡炘、李军利、俞向前、齐昱、李维东、李炳茂及集团总部各部、各公司负责人参加了团拜活动。  团拜会上,安建利和韩红丽代表集团公司向节后第一天上班的集团广大干部员工致以亲切慰问,并询问了解各单位节后的生产经营情况及工作安排,同时就集团2013年的重点工作作了部署。  会议强调,2013年春节假期已经结束,集团广大干部员工要尽快收心归位、立即提振精神,迅速进入工作状态。围绕集团公司2013年跨越百亿的目标,各公司要认真研究、合理部署,理清思路、寻找办法,把困难想足、把问题想透,把措施找够,提高解决问题的能力,层层分解、步步落实,确保把年度目标责任落到实处,以饱满的工作热情、良好的工作状态、扎实的工作作风,全面贯彻集团的工作部署和要求,认真分解落实目标责任书确定的重点项目和重点工作,抓好节点、抓好措施、抓好责任,确保实现百亿目标,努力开创集团发展的新局面。  会前,韩红丽一行还来到集团总部各职能部门,向节后第一天上班的干部员工致以新春的祝福。集团各公司领导也分别深入本单位各部门和生产经营一线,看望慰问已经投入到各项工作的干部员工。  特约记者 杨孝平

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2013-02

集团公司组织下属公司到三星物产在建工地观摩学习

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  2月6日下午,为进一步提升集团公司的工程管理、工程品质和工程安全的管理水平,由集团项目督察协调服务小组牵头组织,集团公司领导贾长舜、牛跃进、宫蒲玲、胡炘、齐昱、李炳茂等带队,集团下属高新地产、天地源、紫薇地产、350VIP浦京集团房产、高新配套、350VIP浦京集团鱼化、350VIP浦京集团灞桥、350VIP浦京集团良家滩、高新热力、350VIP浦京集团幕墙门窗、350VIP浦京集团新达、350VIP浦京集团物流等公司负责同志共20余人赴三星在建工地观摩,并听取韩方关于工程质量、工程安全和环境管理方面的经验介绍。  在听取三星物产、三星工程公司关于工程管理质量品质、工程安全和环境管理等方面的经验介绍后,集团参观人员一行还先后来到三星主厂区安全培训体验场、VIP讲台、污废水处理厂和PC工厂参观学习。  通过观摩学习,大家一致认为,三星方面在对工程质量、安全生产的重视及文明施工等方面都有许多先进做法和值得学习的地方,目前集团在建项目众多,工程管理的精细化方面还有很大的提升空间,在质量管理、安全文明施工等诸多方面仍需我们精心组织、精工细作、精益求精。  大家表示,集团各单位将在近距离学习汲取区内世界500强企业先进的管理理念和务实的施工经验的基础上,树立向标杆企业看齐的意识,进一步加强工程管理和安全管理的精细化、系统化、标准化,强化执行,促进工程管理、工程质量、安全管理的提升,推动集团各公司综合管理水平的提高。  特约记者 杨孝平v