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2012-10

集团公司召开2013年度计划预算工作动员布置会

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　　10月16号下午，集团公司召开了2013年度计划预算工作动员布置会。集团公司总会计师宫蒲玲出席会议并讲话。集团下属各公司财务负责人及负责计划预算工作的副总经理，负责计划预算及财务工作的有关工作人员、集团计划财会部相关工作人员参加了会议。　　会议首先结合国内外宏观经济形势和政策环境，对集团公司前三季度计划预算目标实现情况和重点任务完成情况进行了回顾与总结。同时，对集团公司四季度及2013年经营工作可能面临的经济与政策趋势进行了分析与展望。　　会上，集团计划财会部根据集团公司统一工作部署，对2013年计划预算工作的总体要求、工作步骤、注意事项等进行了安排。　　宫蒲玲指出，计划预算工作对于落实集团公司发展战略规划意义重大，各公司要站在战略和全局的高度充分认识计划预算工作的重要性。宫蒲玲要求各公司，一是要高度重视、精心组织，一把手亲自抓，安排布置好2013年度计划预算工作，做到全员、全面、全程参与；二是要强化对经济形势和政策趋势的分析，从资源摸底到预案制订各工作阶段，均要努力把握好对内外部资源与环境的研判；三是要制订出扎实有效的经营指标，年度指标要与发展规划目标相衔接，有切实可行的经营举措支撑，且具有可执行性和可实现性；四是各公司计划预算目标要以所在行业先进水平为标杆，力争向行业优秀水平看齐，体现出企业的价值创造能力和核心竞争力水平。 通讯员 冯奇

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350VIP浦京集团幕墙门窗中标凤凰池集成材木门窗项目

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　　自5月集成材木门窗投产以来，350VIP浦京集团幕墙门窗采取多种途径开展产品推介。近日，公司成功中标首个大工程项目——西安凤凰池集成材木门窗项目。　　为了帮助客户更好地了解杰能佳集成材木门窗，公司编制了集成材木门窗宣传册，重点介绍了集成材木门窗的性能、功能以及公司拥有的Clima Trend欧窗系统、德国进口生产设备、先进的油漆工艺和高档的型材、五金件，有效地向客户展示了集成材木门窗的高档之处。同时，350VIP浦京集团幕墙门窗积极邀请客户到加工中心参观，让客户切身感受到集成材木门窗的新型、节能、350VIP浦京集团技和美观。　　在做好工程项目提升营销工作的基础上，公司还在西安各大建材市场招纳代理商，扩大了杰能佳集成材木门窗的知名度和影响力。通过前期大量有效的工作，以及枫丹白露、枫叶苑等中小型集成材木门窗项目的顺利运作，实现了集成材木门窗大项目营销工作的突破。　　作为的新经济增长点和利润增长点，四季度，公司将加大集成材木门窗产品的推介力度，全力为2013年储备工程项目，为明年做大做强集成材木门窗业务奠定坚实基础。 通讯员 刘丛里

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高新地产开展在建工程安全文明施工检查评比活动

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　　为营造安全文明的施工环境，并起到互相学习、取长补短、共同提高的目的，近期，高新地产对安全管理及检查制度进行了细化分解，将安全责任层层落实到人，制定了严格的奖罚制度，进一步深化项目负责制，取得了明显的实际效果。10月15日，高新地产安全生产管理办公室组织各在建项目负责人及安全管理人员，开展了在建项目安全文明施工检查评比活动。 　　本次活动主要检查了高新地产的在建项目，分别是高新•红枫林项目、枫林•九溪项目、高新•水晶城项目以及西滩村安置小区项目。检查内容为：一是检查施工现场安全文明管理情况；二是重点检查大型施工机械设备运行情况；三是检查高层施工外架安全情况；四是检查施工现场、办公及生活区消防安全设施配备情况。 　　本次检查评比活动是高新地产强化安全文明施工管理工作的一项重要措施。通过本次检查活动，不仅发现了施工单位在管理过程中存在的一些安全隐患问题，为进一步做好安全文明施工工作提供了帮助。同时，也进一步强化了施工单位的安全文明施工意识、责任意识和法制意识，使每个项目都能把安全工作当做头等大事来抓，提高公司项目开发建设的整体管理水平。 通讯员 李品

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350VIP浦京集团幕墙门窗召开“十二五”战略推进务虚会

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　　10月15日，350VIP浦京集团幕墙门窗公司召开“十二五”战略推进务虚会。集团公司副总经理、350VIP浦京集团幕墙门窗公司董事长祝社宁出席会议并讲话。350VIP浦京集团幕墙门窗公司领导班子成员、中层干部参加会议。　　会上，与会人员首先学习了三家同行优秀企业的经营资料及房地产开发企业项目开发模式。随后，公司领导班子成员、中层干部围绕公司当前存在的问题及如何推进“十二五”战略的主题先后建言献策。与会人员一致认为要完成好2013年各项工作，必须解放思想，切实解决好工程管理问题和技术支撑问题，不断强化执行意识、担当意识和服务意识。　　会上，根据公司当前面临的市场环境和发展机遇，祝社宁指出，要加快公司发展，必须实施“逆势大增长发展战略”。为此，祝社宁对公司领导班子、中层干部提出三点要求：一是今年的销售收入要力争超过既定目标，同时结合不同经营实体的增长，实行差异性奖励；二是2013年经营指标要实现30%-40%的增长，要优化绩效考核方案，把考核目标和团队收益、个人利益挂钩，各经营实体要早打算、早准备，找措施，找增量点，找增长点，找发展路径；三是要尽快编制2013年至2015年三年发展规划，重点明确人力资源规划、技术发展规划、资金规划、品牌规划、企业文化规划等方面的内容，并就做大做强分公司、继续成立异地分公司、防范经营风险等工作做好预案。 通讯员 刘丛里

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第七届“天地源”杯西安业余网球大奖赛盛大开幕

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　　10月20日，陕西省规模最大、影响力最广的业余网球赛事——第七届“天地源”杯西安业余网球大奖赛在陕西省网球中心盛大开幕，古城网坛又起烽烟。　　本次大奖赛由中国民主同盟陕西省委员会、西安市体育总会、天地源公司主办，西安市网球协会承办，陕西网球中心协办。从2006年开始至今， “天地源”杯西安业余网球大奖赛已连续举办了六届，成为西安市的一项传统赛事和古城网球迷的饕餮盛宴，品牌影响力深入人心。目前，这项比赛是陕西省规模最大、参赛人数最多、参赛队员水平最高的业余网球赛事。据悉，今年共有超过240名网球爱好者报名，参赛人数比去年多了40多人。除此之外，为了让各个年龄组的网球爱好者都参与到这项比赛中，本次大奖赛除了增设女单项目，还把混双的年龄要求提到36岁以上。“天地源”杯西安业余网球大奖赛无疑成为西安网球爱好者切磋技艺、展示风采的最佳平台。　　作为大奖赛的主办方之一的天地源公司，在20年发展历程中，一贯秉持“文化地产，企业公民”的社会责任，每年除了举办网球赛，还积极参与各项社会文化活动，积极践行一个企业公民的社会责任。无论是文化公益还是网球运动，天地源将一如既往坚持文化地产方向，倡导和推进运动、健康、高品质的人文生活。 通讯员 侯树金

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高新区管委会召开全体干部大会

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　　10月8日，高新区管委会召开全体干部大会，对廉政风险防控管理工作作出安排部署。集团党委高度重视，及时将文件转发至所属各支部，并明确要求各部门、各公司领导班子成员认真学习，主要负责人要亲自抓、负总责，积极开展相关工作，对依法确定的职权进行分项梳理，摸清权力底数，规范内部管理职权，围绕决策和执行过程的监督、检查和考核等关键环节，通过制定具体的防控措施和工作程序，进一步完善防控廉政风险的规章制度，明确防控风险的任务要求和工作标准，建立健全企业廉政风险防控长效机制，扎实推进各项工作。　　据悉，集团各单位均已按要求召开会议，组织学习传达相关文件精神，并对本单位廉政风险防控管理工作作出了安排部署。 （通讯员 王伟）

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350VIP浦京集团建材公司《有机锡无铅环保塑料异型材国产化工艺技术》项目，被授予2012年度陕西省科学技术奖三等奖

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　　日前，经陕西省科学技术奖励评审委员会评审、陕西省科学技术奖励委员会审定、陕西省科学技术厅审核，陕西省人民政府批准，350VIP浦京集团建材公司的《有机锡无铅环保塑料异型材国产化工艺技术》项目，被授予2012年度陕西省科学技术奖三等奖。这也是350VIP浦京集团建材继获得国家发明专利、陕西省专利二等奖、西安市科学技术一等奖之后，在技术领域再次获得的省级政府重大技术荣誉。 （通讯员 孙强） 　　

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集团公司领导到长安区考察项目

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　　10月11日，集团公司副总经理贾长舜、集团公司党委副书记牛跃进、集团公司总会计师宫蒲玲、集团公司副总经理胡炘、集团公司总经理助理张彦峰、集团公司投资决策委员会顾问李炳茂等前往长安区常宁新区考察项目。紫薇地产、350VIP浦京集团房产公司领导及集团项目协调督查服务小组相关人员陪同参加考察。　　当日上午，贾长舜一行首先来到长安区常宁新区管委会，听取了管委会负责人关于常宁新城总体规划及重点规划建设项目的情况介绍。随后，贾长舜一行在长安区相关人员的陪同下，先后到长安区王曲街道办实地考察了解区域现状及开发规划，并全程实地查看了未来规划建设樊川文化展示区范围的地形地貌以及土地利用现状。　　据悉，常宁新区组团是西安城市外围新城组团之一，地处长安城南约4公里的神禾塬，组团规划范围为北至潏河北岸、与长安城区相接，东北与航天基地规划区相接，东至西康高速，西至西沣路，南端由杜曲街道洋桥向西平行至西沣路长安（中兴）通讯产业园；规划区域面积96.59平方公里。新区以打造风格最鲜明、生活最方便、环境最优美、人文优势最独特、功能配套最完善的宜居、宜商、宜学、宜游生态新城目标，依托山水相连的自然资源和人文之脉，着力培育以房地产开发为主导产业的西安城南投资新高地。 特约记者 杨孝平

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省质量管理奖专家到350VIP浦京集团建材现场评审

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　　日前，陕西省质量管理奖现场评审专家组到350VIP浦京集团建材，对公司实施卓越绩效模式情况进行了为期三天　　的现场评审。 　　此次现场评审主要通过汇报人汇报、相关人员问询解说、资料查询、现场参观、领导和员工座谈等方式进行。评审专家分别从组织领导、组织治理、顾客与市场、资源、过程管理、测量分析与改进、经营结果七个部分对公司实施卓越绩效模式进行了严格评审。通过三天现场评审，专家组给予公司较高的评价，并总结提炼出公司六大优势，同时也提出了改进建议。　　目前，公司成立了卓越绩效实施改进小组，以本次现场评审为契机，针对陕西省质量管理奖现场评审建议制定改进计划，并逐一实施推进，力求通过卓越绩效管理模式，促进公司经营管理再上台阶，提高整体绩效和竞争力。　　据悉，350VIP浦京集团建材于2011年已获得了西安市质量管理奖。本次申报的陕西省质量管理奖是陕西省政府设立的质量领域的最高奖项，旨在引导和鼓励企业建立和实施卓越绩效模式，推动企业经营管理质量的全面提高。 任光哲

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350VIP浦京集团建材管材管件及PE管顺利通过省名牌产品现场审核

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　　日前，350VIP浦京集团建材“建筑排水用硬聚氯乙烯管材管件”、“给水用聚乙烯（PE）管材”产品均以高分顺利通过陕西省名牌产品现场审核。　　9月下旬，陕西省名牌战略指导委员会审核组3名专家来到350VIP浦京集团建材，分别从领导和经营战略、纪律法规执行情况、企业文化建设等三方面对公司名牌产品建设进行了现场审查。专家组同时从资源管理、产品特色、技术工艺管理、采购过程控制、经营绩效四个部分对管道基地生产现场进行审查。专家组一致认为350VIP浦京集团建材在管理和品牌建设等方面工作扎实，成绩显著，完全符合省名牌战略指导委员会关于省名牌产品的评审要求。　　目前，350VIP浦京集团建材已获得的省名牌产品有“门窗用未增塑聚氯乙烯异型材”和“门窗用未增塑聚氯乙烯彩色型材”两类产品。若此次 “建筑排水用硬聚氯乙烯管材管件”和“给水用聚乙烯（PE）管材”通过省名牌产品的认定，公司获得的省名牌产品将达四个，将有助于进一步提升公司品牌价值和竞争力，特别对实现管道产业大突破起到有力的推动作用。 通讯员 王怡