• 2013-03-25

    集团公司召开安全生产领导小组暨第一季度安全生产工作会

      3月14日,集团公司召开了“安全生产领导小组暨第一季度安全生产工作会”。集团公司安全生产领导小组组长牛跃进,集团公司领导胡炘、李军利、张彦峰、齐昱等小组成员出席会议。集团下属各公司和各物业公司安全生产主管领导、集团企业管理部相关人员参加了会议。  会议传达了省、市和高新区安全生产会议精神,总结了2012年度安全生产工作开展情况,对2013年安全工作进行了总体部署。牛跃进代表集团公司与各二级公司负责人签订了《2013年安全生产目标责任书》。  会议结合集团安全管理的形势特点,要求各公司着力抓好六项工作:一要强化安全生产管理的两个责任主体,全面落实安全目标责任;二要按照集团公司的总体要求,建立和完善企业内部“三级”安全监管体系,构筑长效管理机制;三要对照本企业行业特点,进一步深化安全生产标准化管理;四要加强对重点部位、重大危险源的监控,对检查发现的隐患要及时整改,消除隐患;五要深化“打非治违”专项行动,认真落实“五个到位”;六要继续抓好安全教育培训工作,提高全员的专业素质和安全素养。  会议最后,牛跃进结合集团公司“跨百亿”之年同期房地产开工项目数量、开工面积聚增和工业生产规模不断扩大的实际现状提出了四点要求:一是各公司从上至下要提高认识,在抓安全生产时要有持续性、常态性,绝不能单靠突击检查来抓安全工作;二是企业内部要建立一套较为完善的全员安全管理体系,突出全员参与,把员工思想深处固有的“要我安全”意识转化为“我要安全”,引导员工养成自觉遵守安全规范的良好习惯;三是要强化日常监督检查,本着高度的责任感和责任心去检查,绝不能搞面子工程,把安全检查变成领导视察;四是要认真吸取各类安全生产事故的教训,以鲜活的事例做好对员工的培训教育,以防患于未然,把隐患消除在萌芽状态。  会上,集团公司还对2012年在安全生产管理方面表现突出的350VIP浦京集团新达、新纪元国际俱乐部、天地源物业等3家企业和高新地产•枫林九溪、天地源•丹轩坊、紫薇地产•木塔北村安置小区、350VIP浦京集团房产•绿水东城、高新配套•蓝博公寓等5个房地产项目部进行了颁奖表彰。  通讯员 许永林

  • 2013-03-21

    种一棵小树,绿一方净土,集团公司开展第九届义务植树活动

      春回大地、万物复苏的时节,植树造林、播种绿色,降低雾霾、净化空气,成为广大市民的共同心愿。3月12日,由集团公司组织开展的主题为“种一棵小树,绿一方净土”第九届义务植树活动在350VIP浦京集团园林公司长安区苗木基地火热进行。集团公司总经理兼党委副书记韩红丽,集团公司领导贾长舜、牛跃进、宫蒲玲、祝社宁、胡炘、俞向前、张彦峰、齐昱、李维东等,以及集团总部全体员工,天地源、高新配套、350VIP浦京集团鱼化、350VIP浦京集团灞桥园、350VIP浦京集团国际社区、350VIP浦京集团股份、350VIP浦京集团幕墙门窗、350VIP浦京集团物流、新纪元俱乐部、350VIP浦京集团度假大酒店和350VIP浦京集团园林等员工代表共160余人参加植树。  在植树现场,按照划分的植树地段,大伙兴致盎然,三五成组,分工合作,扶苗下坑,挥动铁锹,培土踩实,精心栽植。经过不到一个小时的热火朝天劳作,近千棵树苗整齐地挺立起来。  据悉,按照集团公司的安排,集团各公司均组织开展了植树活动。而连续举办多年的植树节义务劳动,也已成为集团践行社会责任和建设和谐企业文化的一个重要体现。今年,是集团公司实施“十二五”战略规划承前启后的关键之年和实现“销售收入过百亿”宏伟目标的兑现之年。集团公司将始终秉承国企的责任与担当,以实际行动践行市委、市政府和高新区党工委、管委会的号召,努力为区域经济建设、社会建设和生态建设贡献更大力量。  特约记者 杨孝平

  • 2013-03-21

    集团项目小组到集团下属制造业企业和区域服务业企业督察调研工作

      为进一步明确和落实集团下属公司承担的重点任务和工作,督促和推进2013年的重点项目进展,3月13至15日,集团项目协调督察服务小组在集团公司领导贾长舜、牛跃进、宫蒲玲、胡炘等带领下,先后到高新热力、350VIP浦京集团新达、350VIP浦京集团建材、350VIP浦京集团股份、350VIP浦京集团幕墙门窗以及新纪元俱乐部、350VIP浦京集团度假大酒店,了解2013年工作计划安排,明确落实集团公司重点项目和重点工作任务。集团公司领导祝社宁、李军利及相关公司领导参加有关督查调研活动。  在高新热力公司,项目小组认真听取了2 013年承担的热源建设、管网改造计划任务的专项汇报。项目小组要求高新热力,要加强与管委会的沟通协调,做好热源厂和管网改造建设任务。在350VIP浦京集团新达,项目小组要求公司做好商砼内外供业务和渣土车公司运营,服务好三星项目和高新区建设发展,并积极探索循环经济相关产业。  在350VIP浦京集团建材、350VIP浦京集团股份、350VIP浦京集团幕墙门窗,项目小组听取了三个公司关于2013年重点任务、主要工作计划安排及存在的问题的汇报,要求集团制造业企业要抓住建设新型建材产业园及其他难得的市场机遇,加快发展步伐,优化产品结构,处理好效益与规模的关系,提升经营质量,切实做大做强集团公司制造业,为集团公司跨百亿乃至更高目标做出贡献。  在分别听取了新纪元俱乐部、350VIP浦京集团度假大酒店关于2013年经营工作安排、当前遇到的困难以及采取的措施后,项目小组要求,服务业两家企业要在新的市场环境下,认真分析经营业务的范围、层次和结构,冷静思考、开拓思路、合理调整,加强管理、开源节流、积极应对,齐心协力做好今后的经营工作。  特约记者 杨孝平

  • 2013-03-13

    安建利到兴隆社区安置楼项目建设现场调研韩红丽等陪同调研

      3月6日下午,高新区党工委副书记、集团公司党委书记兼董事长,高新区三星项目建设指挥部常务副总指挥、集团公司三星项目配套建设领导小组组长安建利到兴隆社区安置楼项目建设现场调研,并组织召开座谈会。集团公司总经理兼党委副书记、集团公司三星项目配套建设领导小组执行组长韩红丽,集团公司副总经理胡炘陪同调研,紫薇地产、350VIP浦京集团新达公司领导及项目部有关负责同志参加座谈。  安建利首先查看了施工现场,随后听取了紫薇地产领导关于项目建设总体设想、思路及主要保障措施的工作汇报,并对全体参建人员的精神状态、工作干劲、工作成效给予了充分的肯定。  韩红丽指出,兴隆社区安置楼建设已全面有效铺开,目前总体进展很顺利。我们要着眼全局、放眼未来,着力推动解决以下几个方面的问题:一是要加强沟通,理顺管理体制,确保工作进展顺利;二是要做好施工筹划,交叉作业、赢得先机;三是关于周边水、暖、电、气等配套问题,要未雨绸缪、防患未然,科学筹划、统筹考量;四是关于交房时间、交房标准等问题,要提前同相关各方加强沟通、尽早明确;五是社区建成后的管理问题要提前沟通;六是施工现场的环境管理要精细化、规范化、制度化、经常化,保证安全施工、文明作业。  安建利强调,兴隆社区安置楼项目作为一项重大的民生工程,涉及7个村10450户14572名村民的切身利益,省市领导高度关注、当地百姓热切期盼,集团公司和紫薇地产责任重大、任务艰巨。自进场展开作业两个多月来,现已累计挖运土方130万方并完成30栋楼的工程桩,这是紫薇地产领导班子和全体参建人员坚守岗位、深入一线,加班加点、推动落实的结果,管委会和集团公司是充分认可的。  安建利最后要求,全体参建人员要进一步振奋精神、鼓足干劲,善始善终、善做善成,特别是具体承担建设任务的紫薇地产一班人,要精心组织、周密策划,持之以恒、一以贯之,切实加强同有关各方的沟通协调,凝聚共识、汇集合力,争取理解支持,尽量简化程序,特事特办争取时间;同时,要做好现场人员的保障工作,激励大家保持发扬集团公司“敢打硬仗、善打硬仗、能打胜仗”的优良作风和“想事、谋事、干事、干成事”的精神风貌,干快干成、干就干好,确保工程进度、工程质量、工程安全,确保兴隆社区安置楼建设顺利竣工、圆满交付。  特约记者 杨孝平

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2011-12

天地源物业荣获“陕西省行业贡献奖”

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  日前,“陕西省物业管理改革发展三十周年表彰大会”隆重召开。会上对获得2010年度全国、陕西省物业管理示范住宅小区(大厦、工业区)的企业,以及在物业管理行业发展中做出突出贡献的先进集体、先进个人进行了表彰,天地源物业公司荣获多个奖项。在表彰会上,天地源物业荣获“陕西省行业贡献奖”,公司总经理助理兼商务中心项目经理韩刚荣获陕西省物业管理协会“物业管理优秀项目经理”荣誉称号,枫林绿洲项目部保洁主管胡克选荣获中国物业管理协会“行业标兵”奖章。同时,在庆祝晚会的众多节目中,公司选送的“水鼓”舞荣获得文艺表演三等奖。 通讯员 可航

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2011-12

统一行动,联合出击,集团公司开展房地产项目安全大检查

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  为贯彻落实高新区管委会《关于进一步加强冬季安全生产工作的通知》文件精神,继续深入推进集团公司“安全生产大检查月”活动,切实抓好冬季施工安全管理,确保集团各房地产工程项目安全顺利,12月8日至9日,集团公司组织各房地产公司工程部经理和安全员对下属公司12个在建项目施工工地进行了安全联合大检查。  本次检查主要结合冬季施工工地安全管理的特点,突出三个重点:一是安全文明资料管理,检查了各级安全生产责任制落实、施工人员安全教育、特种作业人员的上岗资质、特种设备的安装和定期检验报告、冬季施工方案的审核审批等情况;二是施工现场的文明施工管理,检查了“三宝”使用、各种预留洞口和临边防护,以及特种设备、施工机具、用电、消防等规范管理情况;三是针对冬季施工的安全,检查了施工单位在防火、防冻、防滑、防碰、防跌落、防触电等方面的准备工作,督促各施工单位密切关注天气变化,提前制定应对预案,明确应对措施,落实应对物资,确保施工安全。   检查发现,大部分施工单位都能严格按照规定和要求,做到安全生产、文明施工,但部分建筑工地仍存在施工用电、安全通道不规范,消防设施、临边防护不到位,以及施工场地物料堆放零乱等问题。针对这些问题,检查组责成各相关项目部限期整改,跟踪监督,落实到位,要及时消除各种隐患。  检查完毕后,牛跃进首先对本季度各项目管理水平的整体提高给予了充分肯定,并结合检查发现的问题对各公司提出了两点要求:一是各公司领导必须认清当前安全形势的严峻性,要以高度的政治责任感抓安全,绝不可掉以轻心;二是各公司工程管理人员必须切实负起对施工现场的管理责任,对安全隐患绝不能麻木不仁,同一类隐患绝不能在同一工地重复出现,必须监督施工单位严格执行安全文明施工规范,确保工地安全。 通讯员 许永林

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2011-12

新纪元宴皇宫酒楼隆重开业

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  12月9日,继新纪元海港大酒楼,新纪元超级牛扒城之后,由新纪元国际俱乐部倾力打造的西安市内顶级粤菜代表——新纪元宴皇宫正式开业。高新区党工委副书记、管委会副主任、集团公司总经理兼党委书记安建利出席仪式并宣布开业。集团公司副总经理贾长舜、集团公司党委副书记牛跃进、集团公司总会计师宫蒲玲、集团公司副总经理韩红丽、集团公司副总经理胡炘、集团公司总工程师李军利、集团公司投资决策委员会顾问俞向前、集团公司总经理助理齐昱等参加了开业仪式。集团各部、各公司负责人、新纪元俱乐部干部员工、合作单位的代表及各界嘉宾共300多人参加了开业活动。  新纪元俱乐部成立十多年来,把握机遇、创新发展,内抓品质,外拓品牌,与国内知名餐饮品牌合作的新纪元海港大酒楼、新纪元超级牛扒城相继开业,并成功向新疆输出了管理品牌。新纪元俱乐部以其先进的经营理念、优质的配套服务、高质量的出品,服务高新区、服务会员、服务客户,成功打造成为高新区乃至西安市餐饮服务业的金字招牌,已成为集团公司服务业的龙头企业和高新区的重要窗口。  此次开业的新纪元宴皇宫营业面积6000平方米,位于高新区沣惠南路。新纪元宴皇宫拥有33套各具特色的豪包,以及一次可容纳200人的豪华宴会厅, 并附带超大独立停车场,可以满足各种规模的会议与宴请。  菜式出品方面,在承袭高档粤菜的基础上,融入现代健康和传统养生的系统概念,使传统餐饮得到充分的继承与创新;通过引入当代先进时尚的科技手段,将使宾客感受到更加便捷、周到、温馨的服务体验。新纪元宴皇宫在国内首创使用西班牙进口橄榄油烹制全部粤宴的粤式餐饮,由营养师承袭中医养生理论配方调制的汤品,从原产地当日空运的新鲜主材经金牌主厨完美打造,又无不让广大顾客深谙健康美食的精髓和真谛。  宴皇宫酒楼是新纪元俱乐部在集团公司“十二五”发展规划的指引下,加快发展、创新发展,提升集团服务业核心竞争力的重大举措,不仅再次树立了高新区乃至西安市的餐饮新坐标,更进一步补充完善了高新区的服务配套,填补了该区域高端餐饮的空白,为集团公司“十二五”期间进一步做强房地产业、做大制造业、做优服务业,实现百亿企业目标迈出了坚实的一步。 特约记者 杨孝平

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2011-12

集团项目小组到350VIP浦京集团新达检查新站建设工作

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  12月8日,集团项目协调督察服务小组一行在集团公司副总经理贾长舜、集团公司党委副书记牛跃进、集团公司总会计师宫蒲玲、集团公司副总经理胡炘等带领下,来到350VIP浦京集团新达调研检查公司新混凝土搅拌站建设进展情况。集团公司总工程师、350VIP浦京集团新达公司董事长李军利参加了调研检查。  在350VIP浦京集团新达,集团项目协调督察服务小组来到新混凝土搅拌站建设现场,认真了解项目建设工程的最新进展情况以及施工计划。此前11月25日,新站办公楼、生产楼、实验楼全部封顶。项目小组还现场听取了350VIP浦京集团新达公司领导关于新站建设及搬迁工作计划的汇报。预计,12月10日新站的两条中联生产线可投入进行临时生产;另外两条三一生产线将于12月20日投入使用,进行临时生产。同时,位于科技七路的原新达站三条生产线也将在12月10日正式停产进行拆除,并于12月31日前全部拆除完毕。  据悉,为进一步优化和改善高新区投资环境,按照高新区一二期提升改造规划和管委会的要求,350VIP浦京集团新达公司将科技七路混凝土搅拌站迁至高新区经二十二路与科技八路西北角处重新建站。  项目小组要求350VIP浦京集团新达公司要高度重视、服从大局,按照管委会的要求,克服困难,加快工程进度,尽早建好新站,完成搬迁任务,努力为高新区建设世界一流科技园区添砖加瓦、贡献力量。 特约记者 杨孝平

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2011-12

俞向前到天地源天津区域公司调研工作

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  12月6日,集团公司投资决策委员会顾问、天地源公司董事长俞向前前往天地源天津区域公司检查调研,公司相关领导陪同。  在天津公司,俞向前先后实地察看了天津公司新办公楼、欧筑1898营销中心、津九轩项目现场,并对周边地区竞争项目及天津房地产市场进行了考察,深入了解了津南区房地产市场的发展情况,最后听取了天津公司对于天津市场未来走势及下一步工作计划的汇报。  考察期间,俞向前认真研究了天津房地产市场概况及走势,深入分析了当地主要项目的市场竞争情况,并结合公司的汇报,对天津公司未来的建设、销售、推广等工作提出了明确要求。他希望天津公司全体人员要密切注意天津房地产市场的动向,制定切实有效的工作计划,不断提升品牌影响力,增强企业实力,为天地源公司的整体发展贡献力量。 通讯员 可航

08

2011-12

管理的节奏

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  近段时间,有两则企业的新闻颇为引人瞩目:一则就是联想集团再次换帅,柳传志交棒杨元庆,不过与两年前的那次调整相比,不论涉及到调整的人,还是联想这家企业自身,都表现出了难能可贵的淡定与从容,而业内外也均对这次调整给予了充分肯定;而另一则消息就是曾经的全球通讯业老大———诺基亚日前发布公告,计划明年初正式从德国法兰克福证券交易所退市,至此,诺基亚的最后资本阵地只剩下美国和“老家”芬兰。  众所周知,2005年,联想上演了一幕经典的“蛇吞象”式的跨国收购,虽然这笔交易一开始就不被看好,而且接连两任外籍CEO使得杨元庆不得不暂时离开了直接的领军岗位,但不可否认的是,正是这笔交易的积累,让联想和杨本人更深悟了国际化的游戏规则。所以,当柳传志带着杨元庆于2009年携手复出之时,并没有一股脑地去收复失地,而是从战略结构的基础做起。就这样,联想连续8个季度在全球主要PC厂商中保持了最快的增速。今年上半年超越宏基,位列全球第三;三季度则甩掉了戴尔,直接晋级全球第二大PC生产商。正因为如此,才让老帅柳传志能够放心卸任。  而与联想相比,诺基亚就没有那么幸运。尽管在历史上,诺基亚已有过多次退市经历,此后也并未影响诺基亚的发展。但业界普遍认为,诺基亚此前的退市都是处于这家企业“最好的时候”,退市或可以理解为握紧拳头、战略调整。而此番在欧洲金融中心法兰克福退市,已经明确地反映出欧洲市场对这家企业和对通信行业的冰冷信心。事实上,两年来,关于诺基亚的利空消息不断,其市场占有率下降必然影响股民的投资预期。诺基亚CEO史蒂芬•艾洛普直言不讳:“第一代iPhone于2007年发布。而直到今天,我们还没有一款产品具有与之接近的用户体验。在竞争对手‘火上浇油’的同时,诺基亚在做些什么呢?我们落后了,我们错过了主要潮流,我们丧失了时间优势。”在他看来,诺基亚在技术上早已落后于苹果、谷歌甚至中国国内的一些公司好几年。而其最要命的失误,就是过于自信,不善于调整节奏,从系统平台的竞争之初就早早退出了争冠军团。  管理的永恒主题之一,就是在有效的时间,通过有效的人、财、物的协调与组合,从而提升企业的整体价值。如何有效地统筹协调,就是考验每个企业管理能力和管理水平的关键所在。如同长跑运动员的比赛,长距离的竞争对人的体力、耐力和精神意志都是极大的检验,高水平运动员往往会在竞争过程中,很好地分配体力、把握节奏、设置阶段性目标,从而体现出整体竞争优势,最终取得比赛胜利。企业竞争同样如此,管理的过程,就是对节奏合理控制、有效把握的过程。正因为如此,企业成长的平台首先要有一个非常强的组织管理基础和产品业务基础,而这其中,管理上的差距比产品的差距更大。产品差距都是看得见的,是表象,管理差距则是内在的。产品本身包含了各种信息,不仅是技术信息,更有管理上的信息。产品制造出来以后,有很多产品之外的附加的东西。产品像人一样,不仅有躯体,还有精气神。精气神来自于技术和管理,比如服务、品牌管理等,这都会变成客户选择产品的因素,会附加在产品上。  做有持续生命力的企业,是一场漫长的长跑运动。目标虽远、风浪亦大,但只要一直坚定自己的目标,控制好发展进程中的过程量,一步一步扎扎实实做下去,我们离愿景会越来越近。“到达河对岸是我们的目标,这是人人都能看清的事情。难的是如何搭桥、如何造船,或者如何快速学会游泳。在根本不会游泳的情况下奋不顾身地跳入水中,除了泛起徒劳的泡沫、带来滑稽的悲壮,什么结果也没有。联想要的是能做成事,要的是通过非理想化的行动去实现伟大理想。”体会了柳传志这段话的内涵,也就不难理解为什么联想能在竞争高度激烈的全球PC市场上取得骄人战绩,成为全球企业界屈指可数的中国大企业之一,那就是———把握好自己的选择,走好自己的道路,控制好自己的节奏。 (文/江南雨)

08

2011-12

350VIP浦京集团幕墙门窗中标兰亭坊门窗系统项目

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  2011年,350VIP浦京集团幕墙门窗公司先后成为阿鲁克幕墙门窗系统、罗克迪门窗系统和YKK门窗系统三家全球知名门窗系统指定认证的合作工程企业。近日,350VIP浦京集团幕墙门窗又成功中标兰亭坊门窗系统项目,这也是该公司运营管理的首个门窗系统项目。  兰亭坊项目门窗面积约6000多平方米,全部使用YKK门窗系统。为了将兰亭坊门窗系统项目打造成精品工程,350VIP浦京集团幕墙门窗在项目运作前夕就邀请YKK技术专家对门窗系统的生产制作及施工安装进行了讲解,提前攻克技术难点。同时,350VIP浦京集团幕墙门窗还积极组织相关部门负责人召开兰亭坊门窗系统项目前期配套讨论会,制定了各项工作时间节点,明确了分工、落实了责任,通过精干高效的团队协作实现了全方位提升建筑的品质价值。 据悉,门窗系统是一个性能系统的完美有机组合,除了要考虑水密性、气密性、抗风压、机械力学强度、隔热、隔音、防盗、遮阳、耐候性、操作手感等重要功能,还要考虑设备、型材、配件、玻璃、粘胶、密封件性能,最终才能形成综合性能高的门窗系统。 通讯员 刘丛里

08

2011-12

天地源•欧筑1898营销体验馆华彩绽放

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  11月27日,天津天地源置业投资有限公司最新力作———天地源•欧筑1898,迎来了营销体验馆的首次公开亮相。天地源诚邀项目代理公司、广告公司及各界人士莅临品鉴,一睹欧筑1898的风采。  新落成的营销体验馆设计独特,外檐大面积采用玻璃幕墙作为装饰,馆内从装潢到布置都将简洁现代的风格演绎得淋漓尽致;馆内设计布置以典雅精致的简欧风格为主,与欧筑1898项目的建筑规划风格形成呼应,馆内照明多采用璀璨的水晶吊灯,深受到访者的一致好评。  据悉,欧筑1898销售代理公司已完成销售人员前期培训,目前已进驻营销体验馆进行实地销售演练,提前为后续销售做足了准备。 通讯员 刘健

08

2011-12

紫薇物业再获行业大奖

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  11月28日,由省住建厅、省物业协会主办的陕西省物业管理工作暨物业管理改革发展30周年表彰大会在高新区都市之门千人礼堂隆重举行。  会议首先向观众展示了全国物业行业30年发展的成就,总结了经验,表彰了先进。紫薇物业继荣获全国物业“行业突出贡献奖”之后,紫薇•臻品以其高端的服务获得2010年度“全国物业管理示范住宅小区”荣誉称号,紫薇田园都市服务中心副经理王孟军荣获2010年度“物业管理优秀项目经理”、紫薇田园都市服务中心经理李勇获得物业管理30年“物业服务之星”称号。多年来,紫薇物业始终秉承“亲情服务•人文关怀”的理念,坚持做新生活理念的创造者、新人居文化的先行者、新生活方式的倡导者和物业行业的引领者,以提升品质服务为不懈追求,获得了认可。 通讯员 安娜

08

2011-12

市质监局领导到350VIP浦京集团建材检查指导工作

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  12月1日,西安市质量技术监督局党委书记、局长丁玉萍一行来到350VIP浦京集团建材公司,对质量管理工作进行了检查指导。350VIP浦京集团集团副总经理兼350VIP浦京集团建材公司董事长祝社宁,质监高新分局领导和350VIP浦京集团建材公司领导班子成员陪同检查并座谈。  丁玉萍首先听取了祝社宁对公司质量管理工作的汇报,实地查看了型材生产车间、型材检验室和技术中心,仔细了解了型材生产过程和检验方式,并对350VIP浦京集团建材近几年的快速发展给予了充分肯定。她指出,350VIP浦京集团建材公司是高新区企业发展的一个缩影,短短10年时间,从“三个三年发展战略”、“三高”经营思路、“三位一体”营销模式,到明年即将实施的内涵式大发展战略和“三个创新”,追求效益型管理坚定不移、成效显著,企业在行业内具有很高的知晓度、品牌知名度和美誉度,作为政府职能部门,质监局有责任、有义务进一步搞好服务,搭建更宽、更好、更实的平台,从而促进350VIP浦京集团建材这样具有自主创新能力的企业实现更好、更快发展。  祝社宁表示,350VIP浦京集团建材将继续通过企业领导班子的引领带动作用,不断追求卓越,注重战略引导,持续关注顾客与市场,有效配置资源,强化监督控制,以促进350VIP浦京集团建材公司管理更加严格、更加科学,加快进入跃升式大发展的新阶段。 通讯员 关小梅