10

2006-07

安建利在集团公司总经理办公（扩大）会上强调以人为本,强化管理,全面提升物业管理工作水平

点击量：5633

通讯员 范夏　　6月30日，西安350VIP浦京集团（集团）公司总经理兼党委书记安建利在集团公司总经理办公（扩大）会上就进一步提高集团物业管理工作水平提出了几点要求，他强调：一、要深刻认识物业管理工作的重要性。　　物业管理无小事，每个物业员工都要高度重视这项工作。集团旗下的物业主要分布在高新区，因此也要把物业管理提高到高新区环境的工作上看待，集团旗下物业管理公司管理水平的高低，也是高新区投资环境的一种体现。同时，物业管理也是提升企业经营水平和品牌的有效途径，集团的物业管理水平只有获得市场的高度认可，才能进一步增强老百姓对集团未来房地产项目的购买信心。二、要狠抓管理，依法办事。　　要狠抓思想和工作作风建设。要依法办事，纪律严明，管理措施到位，要把集团的物业队伍培养成纪律严明、服务过硬、作风过硬、服务周到、依法办事的“正规军”。三、要体现以人为本的人性化管理。　　物业管理体现了以人为本、构建和谐社会的要求。在物业管理上，一定要体现以人为本的管理理念，要从建设和谐社会的高度上对待每项工作，适应新形势的要求，提高人性化服务水平。四、要有强烈的责任感，有较强的分析问题和解决问题的能力。　　以企业的发展为荣，要有强烈的责任感和企业归属感。在工作中遇到问题时，要积极面对，提高分析和解决问题的能力，打造出专业化的物业团队。五、提高物业管理的水平，加大软硬件建设，体现诚信意识。　　进一步完善物业服务设施建设，在物业服务中体现集团“诚信为本”的经营理念，尤其是对于新的房地产项目，服务要说到做到。六、要加强学习，勤于思考，勇于面对，开创物业管理的新局面。　　遇到问题时，要积极面对和深刻总结。要通过不断的总结反思，把物业管理水平提高到一个新高度。同时进一步强化员工的安全意识、责任意识，加大制度的执行力度。　　物业管理是一项以人为本的服务性工作，每个物业管理人员一定要有较强的分析和解决问题能力。面对物业管理行业的从业人员整体素质有待提高的情况，更要加强队伍专业知识的学习，进一步强化管理，加大执行力度，全面提升物业管理的工作水平。

10

2006-07

西安残联向高新地产赠送铜牌及荣誉证书

点击量：5337

捐资助学送温暖，真情关爱残疾人西安残联向高新地产赠送铜牌及荣誉证书 通讯员 李乃新　　近日，西安残疾人福利基金会为表彰高新地产对残联事业的大力支持和帮助，向公司赠送了“捐资助学送温暖，真情关爱残疾人”的铜牌及荣誉证书。 　　今年4月，西安残疾人福利基金会在全市范围内发起了关于捐款资助特困残疾人就学的倡议，一直积极热心社会公益事业的高新地产了解到西安残联因为资金困难而使捐助范围十分有限的情况后，公司党支部研究决定为西安残联捐助人民币伍万元，以帮助更多需要扶助的残疾人或残疾人子女完成学业，走出贫困。市残联对高新地产的捐助表示了感激与谢意，保证一定管好用好这批捐助资金，使其发挥出最大的帮困扶助作用。　　高新地产用实际行动落实集团公司“责任为重”的企业文化理念，发扬为社会慈善事业提供援助的优良传，曾组织并发起诸如“一元钱、献爱心”等有较大影响的多次捐助活动，借此来激发广大企业及市民的社会责任感，在物质上、行动上、精神上及文化上提供帮助，为贫苦的孩子们献上爱心，使他们在同一片蓝天下健康成长，为构建“和谐社会”、“和谐企业”贡献企业的一份力量。

10

2006-07

350VIP浦京集团度假大酒店举行消防安全演习

点击量：4927

350VIP浦京集团度假大酒店举行消防安全演习 通讯员 汪谦　　6月27日，350VIP浦京集团度假大酒店举行了一次消防安全演习。此次演习主要针对酒店客房住宿人员的撤离和消防程序进行了实地演练，整个演习过程紧张有序。 　　作为集团服务产业中的主要企业之一，以人为本的安全服务意识一直是350VIP浦京集团度假大酒店常抓不懈的一项工作。按照集团公司关于做好《安全生产工作》会议精神的要求，酒店近期进行了安全隐患自查，对发现的安全隐患提出整改意见和措施，完善酒店各项突发事件应急预案，并对酒店特殊岗位人员加强安全培训，加深其安全方面的意识。通过本次消防安全演习，不仅使酒店安全工作质量得到了一次检阅，也让全体员工更加了解安全生产工作的重要性，为酒店正常运营打下坚实的基础。

10

2006-07

集团公司召开房地产企业安全生产专题会议

点击量：4730

集团公司召开房地产企业安全生产专题会议 通讯员 王新华　　7月6日，集团公司房地产企业安全生产工作专题会议在集团总部第六会议室召开，集团公司副总经理王梅、集团公司相关部门及下属各房地产企业的相关负责人参加了会议。　　会议首先传达并学习了集团公司总经理兼党委书记安建利6月30日在总经理办公（扩大）会上就物业管理工作的讲话精神。要求各公司认真领会讲话精神，树立大局意识、稳定意识，认真查隐患、查措施、查执行，做好安全风险防范，要坚决杜绝各类事故、事件的发生。　　会议还传达了国家建设部《关于建设领域安全生产、综合防灾与应急管理2005年工作总结与2006年工作要点》。要求各房地产公司要认清安全生产的严峻形势，高度重视房地产项目建设过程中的安全生产工作。　　会议最后要求对各类在建、拟建项目，要从合同签订、日常监管方面落实好安全管理责任，做好安全风险防范。除要加强安全监管外，在招投标中要审核建设单位的安全举措，绝不能压缩项目安全及文明施工费，并要在施工过程中自始至终监督好施工单位对安全举措执行到位情况。

10

2006-07

集团公司项目协调督察小组到350VIP浦京集团房产及新纪元俱乐部调研

点击量：5290

集团公司项目协调督察小组到350VIP浦京集团房产及新纪元俱乐部调研 通讯员 周红平　　7月6日，集团公司项目协调督察小组冒着高温酷暑分别前往350VIP浦京集团房产项目及新纪元俱乐部工地进行工作调研。 　　项目协调督察小组首先来到位于西安市东郊浐河西岸350VIP浦京集团房产的项目用地进行实地考察。该项目是350VIP浦京集团房产首次在高新区外出击，开发的第一个住宅类项目。项目小组来到项目地块认真进行了考察，并听取了350VIP浦京集团房产负责人对项目拆迁进度及策划定位情况的汇报，并对项目周边的环境及开发情况进行了了解。　　随后，项目协调督察小组又来到新纪元俱乐部，检查俱乐部非餐饮部分的改造工程进展情况。小组成员首先听取了俱乐部负责人对改造工程的汇报和遇到的问题。接着项目小组逐个到一层的游泳洗浴健身中心及二层休闲区等改造装修现场，查看了解施工实际状况和进度。项目小组要求俱乐部全体员工和施工单位的同志战酷暑，加快施工进度，保证施工质量。要在硬件改造完成的同时，做好重新开业后服务标准、规范提升等工作，力争在8月中旬以崭新的面貌面市，保持西安服务行业排头兵的地位。

30

2006-06

三事业单位成功改制,350VIP浦京集团集团服务业扩容,350VIP浦京集团园林景观公司揭牌成立

点击量：6313

通讯员 范夏 杨孝平　　6月28日，西安350VIP浦京集团园林景观工程有限责任公司揭牌成立，西安市市容园林局、西安350VIP浦京集团（集团）公司及下属各公司等单位的领导参加了成立大会。西安市市容园林局局长田高社和高新区党工委副书记、管委会副主任、西安350VIP浦京集团（集团）公司总经理兼党委书记安建利共同为350VIP浦京集团园林景观公司成立揭牌。 　　350VIP浦京集团园林景观公司是根据市政府工作的安排，经过西安市事业单位改革试点工作领导小组批复同意，将木塔寺苗圃、丈八沟苗圃以及园林研究所三个单位按照“全员接收，平稳过渡，妥善安置，依法实施”的要求交由集团公司进行接收改制，在进行了合理的整合重组后组建成立的。　　成立大会上，安建利对350VIP浦京集团园林公司的成立表示祝贺，同时也对新公司提出了几点要求：一是要求350VIP浦京集团园林公司全体员工团结一心，在新领导班子的带领下，以饱满的工作热情、高昂的工作斗志、扎实的工作作风为350VIP浦京集团园林公司的发展贡献力量；二是要秉承集团公司“责任为重、诚信为本、稳健经营、科学管理”的经营理念，从市场需求出发，积极主动，抓住机遇，开拓创新；三是要建章立制，以科学管理为手段，按照现代企业发展的要求做好各项工作。希望大家坚定信心，大步前进，使企业尽快成长为有一定实力和一定影响力的园林景观工程公司。　　350VIP浦京集团园林景观公司的成立，是西安市事业单位改制一次重要实践，也是350VIP浦京集团集团秉承“责任为重，诚信为本，稳健经营、科学管理”的经营理念，在“一主两翼”产业架构下对服务业“扩容”、加快发展的一项重要举措。

30

2006-06

高新地产召开2006年度安全工作会议

点击量：4958

高新地产召开2006年度安全工作会议 通讯员 李乃新　　6月23日，高新地产召开2006年度安全工作会议。会上，公司领导与各安全责任部门的负责人及相应主管领导签定了安全责任书。会议要求广大员工树立清晰、明确的安全意识，完善各项制度，从检查制度上狠抓落实，从考核上量化管理，真正建立起科学合理、有序、有效的安全生产体系。

30

2006-06

提高认识,全员参与,集团公司总部召开精细化管理推进会

点击量：4840

通讯员 范夏　　今年是集团公司的“精细化管理年”，按照集团精细化管理工作的部署和要求，6月26日，集团公司总部精细化管理推进会在集团公司第六会议室召开，集团总部管理岗位以上员工共40余人参加了会议。集团公司党委副书记牛跃进出席会议并就精细化管理工作的目的、重要性、工作目标等六个方面发表了讲话。 　　会议强调，集团公司全面开展精细化管理工作是为了更深入的推进和落实集团公司战略实施的一项举措，面对经营环境的变化和国家宏观调控新政策的出台，集团公司更要在发展过程中理顺细节并持续改进，因此集团精细化管理工作将按照寻找发现问题、解决问题这两个阶段进行。　　会上，牛跃进对集团公司总部全体员工提出了两点希望：一是在外部专家的指导下，将理论与实际工作相结合，并在今后的实施过程中积极参与，加强执行力度，以取得实质性的效果；二是通过精细化管理工作的实施，加强对集团下属企业的服务和指导作用，通过指引及充分协作制定出更为科学和行之有效的计划、方案。牛跃进说，精细化管理工作是一项长期的、不断持续改进的、需要集团公司每个员工积极参与的工作，集团公司总部员工更要对此项工作有高度的认识和深刻的理解，在实际工作中发挥个人的主观能动性并形成自我实施精细化管理的机制和动力，通过实际工作来优化实施效果，使精细化管理工作真正进入良性循环的轨道，从而推进集团公司整体管理水平的升级。

30

2006-06

集团公司内部网全面开通

点击量：5069

集团公司内部网全面开通 通讯员 冯华　　为提高集团公司信息化工作的效率和服务质量，近日，集团总部携手深信服科技将集团内部内部办公网面向集团下属各公司全面开通，成为继rtx（企业及时通）系统后又一个在集团内部全面运行的办公、沟通平台。 　　集团下属各公司可以通过安全加密的方式接入总部系统进行访问，以便及时了解企业信息和动态，同时解决了工作人员外出公干时查找资料的难题。目前,集团办公网开通的栏目有：350VIP浦京集团、集团办公、照片风采等栏目，主要围绕集团公司新闻动态、业务信息、企业文化建设、政策法规等内容展开。同时还开通了内部论坛，参与集团网上讨论，加强各单位之间的互动性。　　集团公司内部网的全面开通，进一步提升了集团信息化运作的效率，降低了日常办公往来的使用与维护成本。内部网注重务实有效的原则，避免追求信息化建设的盲目性，通过集团信息化整体规划的方式，与集团rtx相结合，为企业提供了信息共享的又一渠道，使企业应用平台的功能和内涵很好地提升，为今后系统的进一步升级提供了完善的平台支撑能力。

30

2006-06

高新地产喜获“中国人居环境发展建设示范单位”称号

点击量：4951

高新地产喜获“中国人居环境发展建设示范单位”称号 通讯员 李乃新　　在由联合国人居署和国家建设部共同发起的“中国人居环境建设”评比活动中，高新地产凭借其先进的开发理念及深刻的历史责任感获得了“中国人居环境发展建设示范单位”称号。高新地产作为西北地区著名的房地产企业，坚持科学的创新精神，以前瞻、专业的建筑规划，推动先进生活的演化，以人为本、准确把握客户需求的价值创造，以实现完美人居环境。