• 2014-10-22

    紫薇地产调研兴隆社区项目工程建设

     为督促项目建设顺利推进,确保按时保质完成交房,10月16日下午,集团公司副总经理、紫薇地产董事长李维东带领公司领导班子成员及相关部门到兴隆社区项目建设现场进行调研。李维东一行深入项目施工现场,实地查看了立体车库、室外施工等项目建设情况,听取了兴隆社区项目部关于项目建设情况的汇报。  兴隆社区项目总建筑面积160多万平方米,包含79栋住宅楼及教育、商业等配套设施。自2012年12月31日正式开工建设,今年4月26日第一栋高层封顶,6月31日已实现75栋高层全面封顶。目前,所有主楼正进行外墙保温、涂料、屋面工程及电梯安装等工作,项目各项工作按计划高速、顺利推进,商业及配套公建正常进行。  李维东首先对兴隆社区项目建设取得的阶段性成绩予以充分肯定。他强调,公司各部门、项目都要向兴隆社区项目部学习,坚持发扬紫薇人不怕苦、不怕疲劳、敢于担当的战斗和奉献精神。  最后,李维东对工作做出了安排,强调要解决好宏观协调问题。他要求公司各部门全力以赴配合,从人、财、物各方面支持,工程、物业等抽调人员即时到岗。兴隆社区项目部要成立专门小组,责任到人,倒排工期,抓住节点,加快办理相关手续。总之,兴隆社区项目部和公司上下要提前着手,全力以赴做好后续交房工作,确保后期顺利运行,为紫薇地产和集团公司争光添彩,为高新区和谐社会民生建设树立优秀形象、赢得良好口碑。追忆红色岁月 感恩幸福生活  通讯员 刘治华 

  • 2014-10-22

    集团公司召开2015年度计划预算工作动员布置会

      为全面落实集团公司发展战略,督促各公司及早研究2015年管理思路和发展目标,发挥计划预算工作对各公司战略目标的保障和生产经营的指导作用,10月10日上午,集团公司召开计划预算工作动员布置会。集团公司总会计师宫蒲玲出席会议并讲话。集团各公司主管计划预算工作的领导及财务负责人、负责计划预算工作的有关工作人员、集团计划财会部相关工作人员参加了会议。  会议对当前的宏观政策和市场环境做了简要分析。就做好集团公司2015年计划预算工作,宫蒲玲提出六点要求:一是高度重视,周密筹划,合理安排,一把手负总责,分管领导牵头,计划管理部门切实负起责任,动员各方面力量,做到全员预算;二是认清形势,科学布局,把宏观经济形势与各公司自身资源、发展阶段密切联系起来,实现产品定位科学;三是着眼长远,立足当前,以集团公司战略目标为导向,科学筹划、布局好生产经营的各个关键节点,确保企业均衡、稳定、健康发展;四是以资金为中心,树立“现金为王”经营理念,强化自身造血功能,加快周转速度;五是注重经营质量、经营效益的提升,以行业先进水平为标杆,保持经营效益持续提高;六是强化成本费用控制,向管理要效益,落实精细化管理,提升成本管理的核心竞争力,严格按照国家政策法规控制成本费用支出。  会上,集团计划财会部根据集团公司统一工作部署,对2015年计划预算工作的总体要求、工作步骤、关注事项等进行了安排,并对计划预算资源摸底和预案阶段的表格编制进行了讲解和说明。  通讯员 张自栋

  • 2014-10-13

    集团项目小组到高新区危废处理公司督察调研工作

      为加强对管委会交付集团下属公司承担的重点任务的督促和服务,了解高新区危废处理公司礼泉生产基地建设及运行进展情况,10月10日,集团公司项目协调督察服务小组在集团公司领导贾长舜、牛跃进、宫蒲玲、胡炘等带领下,来到高新区危废处理公司礼泉生产基地现场督察工作。集团公司副总经理、350VIP浦京集团建材公司董事长祝社宁,集团总部各部负责人及350VIP浦京集团建材公司领导陪同督察调研活动。  高新区危废处理公司礼泉生产基地是由350VIP浦京集团建材公司投资控股,与韩国德山公司、日本奥加诺公司合作,专门从事危险废物处理及再生利用的专业化公司,是一家致力于危险废物管理和环境保护的350VIP浦京集团技环保企业,也是目前陕西省规模最大、技术最先进的回收再生废有机溶剂的专业机构。项目建成后,废有机溶剂可利用项目年处理能力达到1.2万吨,废酸、废碱年处理能力达到8000吨,危废物处理能力均可满足三星公司目前产生的危废物总量。350VIP浦京集团建材自3月份接收危废处理项目后,用时不到六个月全面完成项目建设。9月30日,首次实现了三星公司危险废液的收储,全面进入危废物处理试生产。  在高新区危废处理公司礼泉生产基地,项目小组一行参观了基地生产办公区域,以及精馏车间、综合利用车间、废液处理车间,认真察看了解危废处理的基本工艺及生产流程。在听取了350VIP浦京集团建材关于高新区危废处理公司生产基地建设、试生产以及今后工作计划的专项汇报后,项目小组对350VIP浦京集团建材公司快速高效完成项目建设,向管委会交出满意答卷给予充分肯定和赞赏。  项目小组同时要求350VIP浦京集团建材公司,再接再厉做好后续各项工作:一要加强对危废处理这一全新环保产业的研究,在试生产同时不断熟悉、梳理工艺流程,提升规范管理的水平;二要处理好社会效益与经济效益的关系,在确保完成管委会赋予的政治责任的同时,认真研究商业模式和企业运营模式,大力拓展市场,确保企业的经营效益和长远发展。  特约记者 杨孝平

  • 2014-10-08

    350VIP浦京集团房产“在职党员到社区报到”活动拉开帷幕

      9月12日,350VIP浦京集团房产公司党支部分别在350VIP浦京集团花园、唐兴社区举行“党员报到”仪式,公司“在职党员到社区报到”活动拉开帷幕。 为了认真搞好“报到”活动,按照集团党委要求,350VIP浦京集团房产党支部制定了《党员到社区报到活动工作计划》,积极与有关社区党组织联系,确定了公司活动内容,并安排了此次报到仪式。350VIP浦京集团房产党支部48名党员,以党小组为单位,分别到“350VIP浦京集团花园”、“唐兴社区”等两个社区开展活动。全体党员根据自身特点、特长,分别认领服务岗位和服务项目,公开党员身份,参加助学助困、敬老助残、帮扶优抚、维权帮教以及社区文化、卫生、环保、平安创建等志愿服务活动,并接受社区党组织管理和居民监督。  350VIP浦京集团房产党员到社区报到,以集体活动为主,个人服务为辅。活动内容和计划由社区安排,通过各党小组负责人,组织党员参加。参加活动的党员们表示,一定要积极参加社区服务活动,认真完成任务,变“8小时”党员为“全天候”党员,为小区党建工作尽心尽力,为小区群众热心服务。  9月21日,350VIP浦京集团花园社区组织了一次题为“树敬老之风,促社会文明”的重阳节主题文艺表演活动,为老年人送上节日的祝福。公司党员积极参加了这次活动,与社区党员志愿者一起上台,代表年轻人发出倡议:“在平时的工作生活中,尊敬老人年,爱护老年人,共铸社会文明”。通过本次倡议行动,党员志愿者希望用实际行动为促进社会文明作出表率。  通讯员 孙小霏

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2012-08

高新地产公司领导深入一线慰问员工

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  7月26日,高新地产领导班子一行5人,先后来到公司高新•水晶城、红枫林、西滩村安置小区、枫林•九溪项目工地,枫叶新新家园、枫叶新都市物业管理处,水晶城、枫林华府销售中心等工作现场,亲切慰问顶着炎炎烈日奋战在一线的公司员工。  在各工作现场,领导们对在高温中坚守在第一线的管理人员及操作层员工表示由衷的感谢,为他们送上毛巾、驱蚊液、藿香正气水、西瓜、饮料等驱热避暑的慰问品,在这炎炎夏日带来一丝清凉。公司领导详细地询问了员工工作及生活情况,要求大家在高温酷暑中,注重工作的安全性。同时强调,一要在进行作业时要科学调整作息时间,中午高温时分尽量安排室内作业,注意合理的休息和保证充足的饮水,采取一些必要的防护措施来防暑降温;二要未雨绸缪,采取切实措施,加强防汛期间安全各项工作,确保人员的安全;三要认真落实安全生产责任制,明确安全责任人,把安全落实到实处,确保建筑工地及各小区安全度汛。  员工们纷纷表示,感谢公司领导对他们的关心和问候,将再接再厉,发扬不怕脏、不怕苦的精神,继续坚守岗位,践行“品质生活家”的企业目标,确保高温暑期各项工作平稳安全推进。   通讯员 李品

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2012-07

天地源团总支获西安市“五四红旗团支部标兵”称号

点击量:2413

  近日,共青团西安市委对推进团的各项工作的一批先进集成团组织和先进个人进行表彰。天地源公司团总支被授予共青团西安市委“五四红旗团总支(团支部)标兵”荣誉称号。此次全市共有10家团总支获得这一荣誉。  去年以来,天地源公司团总支在高新区团工委、集团公司团委的关心指导下,围绕“服务大局、服务社会、服务青年”的理念,不断健全完善制度,积极开展“携手幸福 品鉴细节——天地源提升服务•岗位百日练兵大比武”、“爱心传递旅程,一路开启新梦想——乾县秦家庄天地源希望小学爱心互动”、“扶贫助爱”社会公益事业、“天地源校外辅导员”等活动,发挥模范作用,在推进团的组织建设、团员意识教育、服务经济建设大局等方面取得了一定成绩。  此次获奖是共青团西安市委对天地源团总支工作的充分肯定,公司将以此为新的起点,戒骄戒躁、不懈努力,在团组织建设、青年培养、社会服务等方面继续贡献力量。   通讯员 付光

27

2012-07

紫薇•曲江意境举行新品选房活动

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  日前,紫薇•曲江意境二期2号楼选房活动顺利举行,炎热的天气完全未能阻挡客户们的热情。作为以汇聚时代精英而著称的时尚舒居社区,凭借优越的区位条件,优秀的品质,新品受到了客户的热烈追捧。  选房活动中,项目卖场为客户提供了周到温馨的服务,部分客户八点多就到达现场焦急等待,提前挑选自己中意的户型。认购之余,紫薇•曲江意境由还准备了精彩的手绘t恤diy活动,在专业人员的指导下,客户们纷纷加入发挥想象的行列中,制作出一件件有趣的t恤,动动手动动脑,特别是随父母一起来选房的小朋友,在这里又发现了新的暑期快乐。  紫薇•曲江意境本次选房活动成功举办,这不仅仅是一场简单的选房活动,还为更多的客户找到了一个位于双湖之心,有学院派建筑风格和人文景观均好的温馨之家——紫薇•曲江意境。据项目现场介绍,本期所推出的新品秉承了一贯的时尚大雅、经典之筑的产品品位以及贴心之享、惊喜不断的户型设计,必将在近期掀起新的热购高潮。  通讯员 钱浩

27

2012-07

350VIP浦京集团新达举行半年工作总结大会

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  7月20日上午,350VIP浦京集团新达公司召开了2012年上半年工作总结会议。集团公司副总经理、350VIP浦京集团新达公司董事长胡炘出席大会并作重要讲话。公司中高层管理人员、班组长及骨干员工共80余人参加了会议。  会议就2012年上半年经营活动进行了分析,对上半年工作进行了全面的总结回顾,并从五个方面对下半年的工作进行了安排部署。  胡炘最后要求公司全体干部员工,一要正确认识和研判当前经济形势,坚定发展信心,紧抓国家对制造业大力支持、房地产行业复苏、保障房建设扩大、高新区扩区、三星项目和良家滩项目建设启动、集团公司跨百亿及实现“十二五”发展规划目标、商混行业整合的重大战略机遇,确立新起点;二要努力克服学习能力不足、管理能力不强、执行能力不够等问题,奋发新作为;三要强化责任意识、大局意识、团结意识和廉洁意识,满怀对现状的感恩之心、对企业的尽责之心、对法制的敬畏之心,坚持和发扬群众路线这一优良传统,调动全体干部员工的积极性,提升境界、开拓思路、真抓实干,以只争朝夕的精神、埋头苦干的干劲,全面完成年度目标任务,进一步推动公司发展,实现新跨越,为集团公司跨越百亿做出贡献。  通讯员 康娜

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2012-07

350VIP浦京集团建材三项QC成果荣获一等奖

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  7月18日到20日,西安市第34届“350VIP浦京集团建材杯”qc小组成果发不会隆重召开。会上350VIP浦京集团建材三项qc成果荣获一等奖,公司被授予“qc小组活动优秀企业”称号。  此次西安市qc成果发布会,共有来自45个单位的123个质量管理小组进行了成果发布交流。经过专家评委的认真评审,350VIP浦京集团建材qc小组的《降低型材生产过程中单位电耗》、《提升彩色型材焊角强度》、《提高pvc管材表面质量》三项成果在激烈角逐中脱颖而出,荣获一等奖。  据悉,350VIP浦京集团建材的qc小组活动自2008年起已连续开展四年,在市质量技术监督局质量处的悉心指导下和公司领导大力支持下,公司qc小组数量逐年增加,课题范围逐渐扩大,活动质量逐年提升,为350VIP浦京集团建材生产经营做出了积极的贡献。近年来,公司受到省市乃至国家质量、技术主管部门多次表彰,先后荣获西安市科学技术奖、陕西省质量工作先进单位、全国轻工业卓越绩效先进企业, 2011年荣获“西安市质量管理奖”。  2012年,是350VIP浦京集团建材的“技术创新年”,350VIP浦京集团建材将积极响应市“质量发展纲要”精神,坚持走质量兴企的道路,继续利用好qc小组活动,强化班组建设,落实细节管理,创建调动和充分发挥员工积极性、创造性,为推动质量兴企、质量兴区和质量强市工作作出新的更大的贡献。  通讯员 孙强

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2012-07

加强组织管理保质保量推进建设

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  7月18日,作为高新区管委会首批派驻三星项目指挥部现场的带班领导,高新区党工委副书记、350VIP浦京集团集团党委书记兼董事长安建利到三星项目建设现场调研。他指出,各部门要加强施工组织,保质保量推进项目建设。  时值盛夏,但三星项目建设现场却是一片热火朝天的繁忙景象,挖掘机、拉土车来回穿梭,秩序井然,勘测人员、建筑工人认真施工,紧张忙碌。安建利一行先后对三星项目临时办公项目建设现场,以及污水处理、热力等基础配套设施建设现场进行了细致的调研,每到一处,安建利都仔细比对和研究施工图纸,现场听取建设人员汇报工作进展情况,详细询问了解具体问题。  安建利指出,各施工单位要牢固树立大局意识、紧迫意识,进一步加强施工组织管理,按照时间节点,科学合理安排施工力量,加快施工进度。他强调,近期持续高温,各施工单位要高度重视防暑降温工作,加大投入、提供服务,切实搞好后勤保障。同时,要持续关注施工安全,不断加强施工管理,杜绝各类安全事故的发生,保质保量地推进项目建设进度。他还要求管委会派驻三星项目现场的工作人员要深入一线,及时协调解决项目建设中出现的和可能会出现的问题,全力确保三星项目顺利推进。  记者 刘鹏

25

2012-07

集团项目小组召开项目督察工作专题会

点击量:2333

  7月19日,集团公司项目协调督察服务小组召开项目督察工作专题会。集团公司副总经理贾长舜、集团公司党委副书记牛跃进、集团公司总会计师宫蒲玲、集团公司副总经理胡炘等出席会议。集团项目协调督察服务小组成员参加会议。  为更好地贯彻集团公司2012年工作主题和工作思路,确保集团重点项目和重点任务顺利实施,会上,项目小组对上半年项目协调督察服务工作进行了全面的总结:上半年,以集团公司年度“管理深化年”的工作主题为核心,按照项目协调督察服务工作计划,以协助项目实施主体解决重点项目推进过程中的难点问题为重点,以定期检查督办项目进展计划落实为保证,加大沟通协调力度,提升项目小组工作效能,全面推进重点项目的实施,上半年,集团各重点协调督察的项目任务完成良好。  与会人员同时对上半年项目督察中发现的问题进行了分析,明确了下半年协调督察服务工作的重点。下半年,集团项目小组将抓住“责任”和“创新”这两大关键,开拓进取,按照“勤、快、实、筹”四字要求,有重点,有措施,全力以赴抓落实,积极协调推服务,与集团各公司共同努力,确保集团重点任务和项目建设按计划顺利实施,全面完成集团公司2012年各项计划指标。   特约记者 杨孝平

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2012-07

集团公司召开舆情信息管理及维稳工作会议

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  7月19日下午,集团公司组织召开舆情信息管理及维稳工作会议。集团公司党委副书记牛跃进、集团公司副总经理胡炘出席会议并讲话。集团总经理办公室、企管部相关人员及集团各公司分管宣传、维稳工作的公司领导、宣传工作部门负责人参加了会议。  会议首先传达了管委会维稳关于贯彻全国维护社会稳定工作电视电话会议和第七次全国信访工作会议精神的要求,并对做好集团信访维稳工作进行了安排部署。随后,会议通报了集团公司近期舆情,并就如何做好媒企关系和舆情信息管理做了交流和要求。  会议强调指出,当前集团公司正处在加快发展、实现百亿目标的关键时期,随着各公司的发展壮大,特别是房地产开发项目、物业服务社区不断增多,制造业产品销售辐射范围迅速扩大,服务业服务人群日益多元,塑造和维护好集团及各公司良好的企业形象尤为重要。各公司要高度重视对外宣传工作,处理好媒企关系,发挥集团整体优势和合力,做好舆情信息管理工作,为集团公司的发展创造和谐的氛围和良好的外部环境。  会议最后要求,各单位一要从政治高度重视舆情信息管理和维稳工作,进一步增强责任感和紧迫感,克服任何麻痹思想和侥幸心理,加强维稳工作的统筹规划、组织领导和督促落实,切实维护好和谐稳定;二要着力做好矛盾纠纷排查化解工作,集中力量开展一次不稳定隐患因素再排查,对排查出来的矛盾和问题,逐一梳理分析,逐一落实责任,逐一落实对策,全力做好化解和疏导工作,把矛盾解决在内部,化解在萌芽状态;三要着力强化应急处置和应急值守,健全完善工作预案,加强预测分析,一旦发生突发事件,要快速反应,迅速妥善处理;四要着力抓好安全生产,继续强化安全生产检查,全面排查,及时处理各种危险因素、事故隐患和管理漏洞,严防安全生产事故的发生,确保为集团公司的经营发展提供良好的环境。  特约记者 杨孝平

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2012-07

高新物业全面开展“创卫”工作

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  为配合我市迎接“国家卫生城市”复审,高新物业根据市委、集团创建国家卫生城市工作的部署和要求,严格按照《国家卫生城市标准》,全面开展创卫工作。  为提升创卫管理水平,高新物业制定了详细的迎复审工作方案,做到高度重视,不松劲、不懈怠,明确责任,积极查找问题逐项整改。为保质保量完成该项任务,高新物业积极开展创卫宣传,引导居民形成文明健康的卫生习惯,并大力加强绿化养护,组织大擦洗、彻底清理卫生死角、投放病媒生物消杀药物对病媒生物进行消杀,坚持专项整治与全面提升相结合、阶段整治与长效管理相结合,营造整洁卫生的小区居住环境。  目前,市创卫复审工作已顺利通过省爱卫办检查验收,进入国家爱卫办审查阶段。在接下来的工作中,高新物业将在保持前期成果的基础上,对照省级复查中发现的问题和薄弱环节认真整改落实,全力以赴,组织动员一切力量,为我市以高标准通过国家卫生城市复审做出贡献。  通讯员 吴红英

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2012-07

350VIP浦京集团幕墙门窗公司召开干部大会

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  7月9日,350VIP浦京集团幕墙门窗公司召开全体干部大会,集团公司副总经理、350VIP浦京集团幕墙门窗公司董事长祝社宁主持会议并讲话。  为了更好地应对当前市场发展放缓的形势,进一步巩固壮大西安根据地市场,提高获取政策资金支持的力度,会上,公司成立了工业发展项目落实办公室。会议还就上半年工作的完成情况、存在问题做了通报,并根据政策调整和市场变化部署了近期主要工作。  随后,祝社宁组织与会人员学习了集团公司安总和韩总到350VIP浦京集团幕墙门窗公司渭南公司调研时的讲话精神,并要求大家把讲话精神贯彻落实到工作的每个细节。  祝社宁向与会人员提出三点要求,一要做好现场管理和安全管理,继续加大对现场管理的投入,加强安全管理、安全检查,提升公司的管理水平,促进经营工作顺利进行;二要培养具有“三只眼睛”的意识,即两只眼睛向外看,既紧盯国家政策变化,又时刻关注市场变化,还要密切注意企业内部变化。要树立正确的问题观,积极主动发现问题,分析研究问题,解决问题,做到举一反三、学以致用;三要早打算、早准备、早动手,提前谋划完成明年经营任务的措施。要积极开展“双查找、双落实”活动,既要查找计划预算和行业内部变化,也要落实下半年任务和管理闭环,尽快建立内控体系,加强对重点工作的监督和调控,保证各项既定工作按时完成,为集团公司2013年销售收入过百亿做出贡献。   通讯员 刘丛里