• 2014-08-04

    集团公司召开上半年经济运行分析会

      继7月28日集团公司举行上半年工作总结大会后,为全面地分析上半年经营管理情况,客观剖析存在的问题,细致研究部署下半年的经营工作思路和举措及集团发展规划,7月31日,集团公司组织召开了上半年经济运行分析会。集团公司总经理兼党委副书记韩红丽出席会议并作重要讲话。集团公司领导贾长舜、牛跃进、宫蒲玲、祝社宁、胡炘、李军利、俞向前、张彦峰、齐昱、李维东、李炳茂、张越等出席会议。集团总部各部、下属各公司领导及各公司财务负责人参加了会议。会上,宫蒲玲首先代表集团公司作了《2014年上半年集团公司经济运行分析报告》。随后,各公司负责人就本单位上半年生产经营管理情况及下半年的工作思路及发展举措作了汇报,集团总部各部负责人也就如何更好地服务于集团公司发展作了发言。韩红丽就集团公司2014上半年年的工作存在的问题和不足作了深刻剖析,并就做好年下半年工作做了明确要求和具体部署。  韩红丽指出,上半年,集团公司较好地完成了各项任务指标,实现了“时间过半、任务过半”,为全年任务目标的完成和百亿目标的实现奠定了良好基础,在三个方面取得良好进展:一是加强成本管理取得成效;二是制造业增速明显,规模进一步壮大;三是介入新兴产业领域取得突破。与此同时,上半年集团经济运行中也存在着制约快速发展的瓶颈问题仍未解决、应对市场竞争的能力有待提高、管理水平和风险防范能力还需加强等三个方面的问题。  就做好下半年的工作,韩红丽要求集团各单位,开动脑筋,创新思路,细化举措,重在落实,围绕以下八个方面开展好各项工作:一要巩固核心文化,发扬集团公司“想事、谋事、干事、干成事”的企业精神,打造企业核心竞争力;二要紧抓重点工作,制定目标、明确节点,确保管委会下达的各项重大任务圆满完成;三要强化目标考核,加强责任追究和结果考核,奖惩分明,有效防止“无为执行”、“选择执行”和“敷衍执行”;四要落实主体责任,增强班子决策的科学性、操作性和时效性;五要加强团队建设,培养一流团队;六要加强作风建设,维护班子团结;七要制定战略目标,抓住发展这一要务,目标清晰,方向明确;八要抢抓发展机遇,创新思维,快速反应,做到思想上先人一步、行动上快人一步、方法上胜人一筹,在危机中突围,逆势上扬,在困境中求发展。  特约记者 杨孝平

  • 2014-07-28

    韩红丽到高新一小新建项目督察学校移交工作

      为确保高新第一小学新建项目按期交付,深入了解项目收尾工作及移交工作进度,7月23日上午,集团公司总经理兼党委副书记韩红丽带队到高新一小新建项目进行督察学校移交工作。集团公司副总经理、高新配套公司董事长张彦峰陪同督察调研。集团公司总部相关部门负责人,高新配套、350VIP浦京集团园林公司负责人及相关人员参加督察活动。  当日上午,韩红丽来到高新第一小学新建项目,深入基本完成施工的学校校园和教学楼,逐层实地查看了实际进度,并在现场与高新配套、高新一小相关负责人,就学校建设相关收尾工作及移交工作进行了交流。目前,高新一小新建项目各栋单体土建及设备安装完成,开始逐户逐层逐栋验收并移交学校。  韩红丽要求高新配套公司,在项目主要施工结束后,按照学校开学时间安排,倒排计划、细致工作,善始善终做好后续各项收尾验收工作,确保将一个布局合理、功能完备、设施先进、环境一流的崭新校园交付校方。  据了解,从7月20 日开始,高新配套公司已会同高新一小校方对项目进行了实体初步验收,将逐户逐层逐栋验收并移交学校。  记者 杨孝平

  • 2014-07-22

    韩红丽深入集团房地产开发项目调研

      为了全面、深入了解集团各房地产公司项目开发销售情况,督促落实各项任务指标和重点工作,确保集团公司上半年及全年目标任务的完成,7月15日,集团公司总经理兼党委副书记韩红丽继续深入到集团下属公司房地产开发项目进行调研。集团公司副总经理胡炘,集团公司总部相关部门负责人,高新地产、紫薇地产及350VIP浦京集团房产公司相关人员参加调研。  调研中,韩红丽一行先后来到350VIP浦京集团麓湾、350VIP浦京集团绿水东城、紫薇东进、紫薇东花园酒店、紫薇花园洲、枫林九溪、水晶卡芭拉项目销售现场和项目施工工地,详细了解销售进度和建设进度,认真听取销售人员关于近期销售情况和市场形势分析的现场汇报。韩红丽强调,当前房地产市场不容乐观,在集团各房地产公司积极应对和努力下,销售方面仍保持了稳步增长,基本完成上半年的计划任务,但要确保实现全年任务目标,仍面临着较大压力。  韩红丽要求高新地产、紫薇地产和350VIP浦京集团房产公司,一是在当前房地产市场不利形势下,要紧紧抓住刚需市场,采取措施加大销售力度,快速回笼资金,确保完成全年目标任务;二是要认真研究市场特点,结合项目实际,合理调整开发项目的物业类型、产品定位和价格定位,提高项目的销售率和抗风险性,努力实现开发项目的价值最大化;三是要密切关注国家宏观政策和市场走势,认真研判、合理安排,把控好项目开发、销售的时机和策略,确保企业经营业绩的持续稳定提升。  特约记者 杨孝平

  • 2014-07-15

    集团公司将继续捐助我市慈善便民桥修建工作

      7月9日,西安市慈善会2014年慈善桥建设工作会议在止园饭店召开。市慈善会副会长刘静中、韩建绪、黄继彪、王晓军、魏季棉等,市慈善会副会长、集团公司总会计师宫蒲玲,市财政局、交通局相关领导出席会议,安排建桥任务的6个区县慈善会会长及街道、乡镇领导共计50多人参加会议。   慈善便民桥是市慈善会坚持多年的传统品牌项目,2009年荣获中华慈善总会“中华突出贡献(项目)奖”。截至2013年底,市慈善会共修建慈善便民桥382座。本次工作会议宣读了市慈善会关于下达2014年慈善便民桥建设计划的通知,6区县共计安排30座,每座桥由市慈善会和爱心企业资助4万元。今年计划修建的慈善便民桥项目继续由集团公司捐建出资。  市慈善会副会长、集团公司总会计师宫蒲玲在讲话中表示,一直以来,集团公司将“责任为重”作为企业的第一经营理念,先后代建了高新区农民安置房项目、公租房项目,以及棚户区改造项目等关乎群众切身利益的民生工程。捐资修桥既是350VIP浦京集团集团作为国有企业应尽的社会责任和义务,也是作为企业反哺社会、奉献爱心的实际行动。集团公司今后将一如既往地支持和做好这项工作,为山区的群众出行提供便利和便捷,让大家感受到社会大家庭的温暖。  通讯员 冯华

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2012-07

市政府“三问三解”督查小组到枫林绿洲,检查“惠民肉菜进社区”工作

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  6月26日下午,西安市政府“三问三解”督查小组一行,在市政府督查室副主任张琦带领下,来到枫林绿洲小区实地视察“三问三解”活动的开展情况。  “三问三解”活动开展以来,天地源物业立即行动并以此为契机,启动 “暖心工程”系列活动。在深入了解广大业主的需求后,天地源物业与枫林绿洲社区共同联系西安供销社合作社,开展“惠民蔬菜进社区”活动、开通“惠民蔬菜直通车”,让业主在家门口就可吃到安全、放心、新鲜的惠民肉菜,享受到实实在在的实惠。作为我市率先引进 “惠民蔬菜进社区”活动的小区之一,这项活动受到枫林绿洲小区业主和各级领导的认可与好评。通过走访调研和检查,“三问三解”督查小组对枫林绿洲小区开展的“惠民肉菜进社区”工作给予了充分肯定和高度评价。  天地源物业将积极整合各方资源,寻求多方合作,通过“暖心工程”开展更多的有益业主、让利业主的活动,使天地源的业主生活的更安心、更舒心。   通讯员 可航

04

2012-07

安建利到350VIP浦京集团幕墙门窗渭南生产基地调研

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  6月28日,高新区党工委副书记、集团公司党委书记兼董事长安建利、集团公司总经理兼党委副书记韩红丽一行赴350VIP浦京集团幕墙门窗公司渭南生产基地调研工作。集团公司副总经理、制造业管理公司总经理、350VIP浦京集团幕墙门窗公司董事长祝社宁,集团公司副总经理胡炘等陪同调研,集团总部各部负责人及350VIP浦京集团幕墙门窗公司领导班子参加调研活动。  在350VIP浦京集团幕墙门窗渭南生产基地,安建利一行来到生产车间,现场查看了厂房利用情况、门窗加工生产线,并听取了350VIP浦京集团幕墙门窗公司关于渭南生产基地和公司生产经营情况的汇报。  安建利对350VIP浦京集团幕墙门窗快速盘活渭南基地,生产经营进入良性发展轨道予以充分肯定。安建利同时要求350VIP浦京集团幕墙门窗公司:一要抓好经营工作。经营是企业的生命线,是企业赖以生存的基础。要以市场为导向,开拓思路、积极进取、抓住机遇,不断提高市场占有率,提升经营能力;二要抓好产品品质。质量是企业的生存根本。要狠下功夫,不断提高产品质量,加大研发力度,优化产品品类,提升产品品质和口碑;三要抓好管理。管理是国有企业治理的法宝和核心保障,要不断强化管理,狠练企业的内功和硬功,提升企业竞争力和盈利能力;四要抓好队伍建设。要狠抓思想和工作作风建设,努力培养骨干员工、中坚力量,建设一支打造政治成熟、思想过硬、斗志旺盛、业务娴熟、能打硬仗的管理团队,营造良好、团结、融洽、和谐的工作氛围。五要抓好与兄弟公司的沟通交流。要树立集团上下一盘棋的思想,加强与集团各兄弟公司的沟通、协调,互相交流、互相学习,以过硬的品质和良好的口碑深化互利合作,加快发展,共同为实现集团制造业的率先发展和集团跨越百亿目标做出贡献。   特约记者 杨孝平

04

2012-07

韩红丽检查三星项目中方指挥部施工收尾工作

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  6月28日中午,集团公司总经理兼党委副书记、集团公司三星项目配套建设领导小组执行组长韩红丽到三星配套建设项目现场检查中方指挥部施工收尾工作。高新配套、350VIP浦京集团园林公司领导和集团公司三星项目配套建设领导小组办公室有关人员陪同检查。  在三星项目中方指挥部临建现场,韩红丽仔细查看了大会议厅及各功能区。当看到装修、网络综合布线和机电安装全部完成,场地绿化、道路划线和办公家具、厨具安装也基本就绪时,韩红丽表示,连日来参建单位各司其职、现场收尾工作紧张有序,特别是高新配套、350VIP浦京集团园林等单位为确保工期通宵达旦、连续奋战,代表安总对大家的共同努力,以及体现出的“善打硬仗、敢打硬仗、能打胜仗”的350VIP浦京集团集团精神表示满意。  韩红丽强调指出,目前中方临建收尾工作贵在精益求精、精雕细刻,希望参建单位合理统筹时间、科学调配力量,善始善终、再接再厉,持之以恒狠抓细节、严格管理,严守施工安全和工程质量,确保首战告捷、完美交付。  据悉,三星项目中方指挥部临建占地32亩,建筑面积约5000㎡,历时50天的建设已于6月29日下午正式移交管委会。   特约记者 杨孝平

03

2012-07

集团公司举办会计档案培训

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  为规范集团公司会计档案的整理和管理,根据集团2012年工作计划安排,6月28日下午,集团公司举办会计档案管理培训。集团各下属公司相关人员近50人参加了本次培训。  本次培训邀请西安市档案局业务指导处的老师进行讲解,主要对会计档案的归档范围及保管期限、分类和整理、编目和编号、保护和利用等方面进行了培训,并对大家日常管理工作中遇到的具体问题进行了现场解答。培训老师丰富的实践经验和实用性的讲解内容,起到了很好的培训效果。  通过这次培训,促进了集团公司相关财务人员和档案人员的档案管理水平的提高,为进一步规范和加强集团公司会计档案的管理打下了良好的基础。   通讯员 赵洁

03

2012-07

协防大练兵 社区保安宁

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  “严格训练,严格要求,护我家园!”6月27日下午,伴随着一阵阵整齐嘹亮的口号声,高新物业2012上半年协防员军事会操活动在枫叶新都市阿波罗广场拉开帷幕。  来自各物业中心共110余名协防员参加了此次比赛,并特邀高新物业共建单位——中国人民解放军预备役高炮第三师及共建民警担任评委。比赛内容包括队列整齐报数、敬礼礼毕、三大步伐、格斗拳等七大科目,会操现场,高新物业协防员精神饱满、军姿挺拔、斗志昂扬,训练动作规范标准、反应迅速、口号洪亮,展示出扎实的训练功底。经过激烈比拼,最终水晶岛协防部夺得本次军事会操团体第一名,家园协防部获得团体第二名。  协防员会操活动是高新物业多年坚持下来的优良传统,同时也是检阅各协防部军事化训练成果的重要手段。本次活动充分展示出高新物业协防团队昂扬向上的精神风貌和优秀的作战能力,传承和发扬了高新物业协防队伍特别能吃苦、特别能战斗、招之即来、来之能战、战之能胜的优良战斗作风。   记者 赵敏 通讯员 唐嘉

01

2012-07

集团公司组织Wind资讯金融终端系统培训

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  日前,集团公司邀请上海万得公司专业培训讲师对集团公司Wind资讯金融终端应用人员进行系统培训,集团及下属公司相关应用人员参加了培训。Wind资讯培训讲师就应用中的热点、难点问题进行了详细讲解,对拓展功能进行了推荐,并和与会人员进行了经验交流和技术互动。   通讯员 冯华

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2012-06

350VIP浦京集团物业认真开展“安全生产月”活动

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  日前,按照管委会和集团公司有关会议精神和要求,350VIP浦京集团物业认真组织开展“安全生产月”活动。为了把安全工作落到实处,350VIP浦京集团物业在公司内部由各管理处维修主管或维修班长组织维修人员进行设施设备安全运行知识培训,对特种作业人员证件已到期的人员进行相关的培训,做到持证上岗。同时,由公司主要领导牵头、各管理处负责组织实施,对所服务区域的重点设施、设备进行细致的安全专项自检检查,对查出的安全问题及时进行整改。  针对夏季的消防安全工作,公司要求坚持“以防为主、防消结合”的方针,并做出了统一部署。各管理处按规定在各主要通道配置了相应的灭火器,对供水系统、通风系统及报警系统进行了定期保养测试,确保消防设备处于良好的备用状态。同时,组织协防队员进行了安全消防培训、遇险疏散演习和突发事件联合实战演练,学习和了解各种应急措施,掌握各种救护工具和救生技能,有效地提高了全员的消防意识及应急处理能力。 通讯员 马腾

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2012-06

350VIP浦京集团管道•地暖公司联盟体正式成立

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  6月15日, “350VIP浦京集团管道•地暖公司联盟体”成立大会隆重召开,350VIP浦京集团建材管道公司等9家联盟体成员代表和《西北地暖》杂志参加大会。  据悉,近年来我省地暖行业发展迅猛,但行业生产厂家众多、良莠不齐,特别是部分不规范厂家对行业标准认识和执行不力,不正当竞争等现象给消费者带来了危害,也制约着我省地暖管材行业的持续健康发展。为了维护消费者权益、规范行业秩序,作为西部管道龙头企业,350VIP浦京集团建材咸阳管道科技有限公司经过严格慎重的挑选,与陕西海普暖通工程有限公司等9家省内实力雄厚的地暖公司达成共识,并结成互动联盟体。  该联盟体的成立,标志着我省地暖行业规范化工作的正式展开,也是全国地暖行业营销模式的一项创新。350VIP浦京集团地暖联盟体今后将不断细化相关管理流程、不断提升服务水平,在实现厂商共赢的基础上,逐步规范、推动我省地暖管材行业得到持续健康发展。 通讯员 张丹

26

2012-06

集团公司组织到三星项目配套建设现场进行慰问

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  6月19日上午,集团项目协调督察服务小组在集团公司副总经理贾长舜、集团公司党委副书记牛跃进、集团公司总会计师宫蒲玲、集团公司副总经理胡炘等带领下,深入西太路集团三星项目配套建设现场,代表集团公司亲切慰问工作人员、施工及监理单位,并组织座谈。紫薇地产、高新配套和高新热力公司领导,集团公司三星项目配套建设领导小组办公室及各组负责人参加了慰问和座谈。  在集团三星项目配套建设指挥部现场办公室,项目小组一行带着集团领导的殷切关怀和防暑降温祛蚊用品慰问了工作人员,并座谈听取了各组负责人关于近期工作进展和下步工作重点的汇报。随后,项目小组又先后来到中方和韩方临建工地,深入一线将防暑降温慰问品送到项目建设现场,对奋战在酷暑中的项目建设者亲切慰问。  项目小组指出,集团三星项目配套建设领导小组工作机构全体同志和各参建单位一线人员,代表集团公司担负了项目前期的配套建设任务,在时间紧、任务重的情况下,做了大量工作,十分不易。近期天气炎热、持续高温,希望大家在艰苦的条件下,持之以恒、全力以赴,再接再厉、安全生产。  项目小组要求,各参建单位必须按照集团公司安总和韩总的指示精神,一要倒排时间,紧扣节点、关注细节,确保中方临建提前完工、首战告捷,向管委会交一份完美的答卷;二要以我为主、未雨绸缪,不断优化细化后续各项工作流程;三要在加快施工进度的同时,提高防护意识,加强现场管理,加强安全防护,确保施工安全,确保高标准、高质量、高效率完成管委会和集团公司赋予的各项任务。 特约记者 杨孝平

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2012-06

高新配套荣获“全国保障性安居工程建设劳动竞赛先进单位”称号

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  日前,中华全国总工会下设全国性产业工会组织中国海员建设工会全国委员会颁发了《关于表彰全国保障性安居工程建设劳动竞赛先进集体、先进个人的决定》,对在国家“十二五”时期保质保量完成保障性安居工程建设任务的先进集体、先进个人予以表彰。高新配套公司荣获“全国保障性安居工程建设劳动竞赛先进单位”称号。  作为高新区基础设施配套建设的一支生力军,高新配套充分发挥集团公司“责任为重”的经营理念,全力服从和服务于高新区的开发建设,积极响应并承担了高新区保障性住房建设这一民生工程。2011年年底,公司圆满完成了高新区首个公租房项目蓝博公寓4万余平方米(708套)的建设任务,为高新区保障房建设开创了新局面。今年,根据管委会下达的公租房开工建设5000套的目标任务,公司以“早部署、早行动、早落实”为目标,精心组织、积极筹备,承担的多个保障房项目加速推进,为高新区保障性住房建设迈上新台阶奠定了坚实基础。  此次被授予“全国保障性安居工程建设劳动竞赛先进单位”称号,是对高新配套保障房项目建设中取得成绩的鼓励与肯定。高新配套将珍惜荣誉、再接再厉,继续加快公租房项目的建设力度,为高新区保障性住房建设这一民生工程贡献力量。  通讯员 李佩