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07
2012-03
高新地产组织销售一线员工学习取经
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为了开阔一线员工的视野、学习优秀楼盘的营销经验,2月24日和3月1日,高新地产销售分公司组织一线员工分别到绿地、珠江两家品牌地产的在售项目进行参观学习。 由销售分公司负责人带队,一行人分别到九号观邸、乐和城以及珠江时代广场现场观摩交流。学习的项目从楼盘的规划、设计及配套设施,特别是售楼部的现场活动包装、售楼宣传资料、销售代表讲解等方面都给大家留下了深刻的印象。作为高新•水晶城和高新•红枫林的竞品楼盘,每个人都珍惜这次学习机会,参观、提问、记录,得到了很好的启发。 据悉,为顺利完成2012年的销售指标和任务,提高项目现场置业顾问和营销推广人员的专业能力,高新地产销售分公司今后还将组织系列专业培训以及此类活动。 通讯员 周雯
06
2012-03
集团公司党委召开“大讨论、大整顿”活动领导小组(扩大)会议
点击量:2432
3月1日,集团公司党委召开“大讨论、大整顿”活动领导小组(扩大)会议。高新区党工委副书记、管委会副主任、集团公司总经理兼党委书记、“大讨论、大整顿”活动领导小组组长安建利主持会议并讲话。活动领导小组成员及集团各部、各公司负责人、领导小组办公室相关工作人员参加了会议。 会议指出,自 “大讨论、大整顿”活动开展以来,集团公司广大党员干部特别是领导干部高度重视,思想认识统一、学习贯彻到位、对照检查深入,民主生活会主题鲜明,开展批评与自我批评扎实有效,活动初步达到了预期目的,取得了阶段性成果。 会议重申,集团公司开展“三个缺失、三个不够’大讨论、大整顿活动”,根本目的在于贯彻落实市党代会和两会精神,为集团公司跨越百亿目标提供强有力的政治保障、思想保障和组织保障,旨在强化和提升管理能力及水平,为集团公司加快发展储备能量、积聚动力。 会议强调,集团公司全体党员和领导干部务必保持清醒头脑,在整改落实阶段要继续凸显主题主线,深入剖析制约企业加快科学发展、实现跨越发展的突出矛盾,尽快拿出切实可行的措施,指导工作实践、推动集团发展。 会议最后要求,集团各基层党组织务必按照集团公司党委的统一部署,进一步细化、量化整改方案,要一步一动、环环相扣、深入扎实地抓好后续各项工作。同时,对存在的问题和检查中指出的不足,要立足实际、举一反三,抓紧整改。集团公司“大讨论、大整顿”活动领导小组办公室要强化舆论宣传,及时反馈活动信息,并加大督察指导力度,确保活动有效落实。 特约记者 王伟
05
2012-03
天地源物业今年启动“暖心工程”
点击量:1800
为贯彻落实天地源西安公司“核心竞争力提升年”的主题,天地源物业今年启动“暖心工程”。日前,枫林绿洲社区、天地源物业与相关单位联系启动“暖心工程”首期活动——“放心鸡蛋进社区,惠民关爱送到家”,将优质、低价的惠民放心鸡蛋引进小区,为业主送去了实惠和方便。 通讯员 可航
05
2012-03
集团项目小组到350VIP浦京集团股份督察工作
点击量:2289
2月28日,集团公司项目协调督察服务小组在集团公司副总经理贾长舜、集团公司党委副书记牛跃进、集团公司总会计师宫蒲玲和集团公司副总经理胡炘等带领下,赴350VIP浦京集团股份公司下属金方药业生产基地督察工作。350VIP浦京集团股份公司领导陪同调研。 金方药业是350VIP浦京集团股份公司的全资子公司和核心业务单元,拥有片剂、硬胶囊剂、颗粒剂、口服液、注射剂等十多条现代化生产线和120多个品规的产品规模。 在金方药业生产基地,项目小组一行先后深入到制剂、固体等车间,仔细查看和了解了车间产品生产过程以及生产组织、设备运行等情况。在听取了350VIP浦京集团股份公司关于金方药业当前生产经营情况的专项汇报后,项目小组要求350VIP浦京集团股份公司,一方面要以市场为导向,密切关注国家医改政策,在现有产品基础上,认真研究产品组合、销售策略,挖潜增效,做强金方药业,提升企业发展质量;另一方面,要着眼长远、未雨绸缪,在充分利用现有生产空间实现内生式增长的基础上,开拓思路,力争以并购、合作等多种方式,扩大生产规模和产品品类,优化企业产品结构,实现向外延式发展的跨越,为集团制造业的快速壮大做出贡献。 特约记者 杨孝平
02
2012-03
紫薇地产“置业有声一席谈”首期微论坛举行“海螺聆听计划”同时开启
点击量:1815
2月25日,紫薇“置业有声一席谈”启动仪式暨首期微论坛在紫薇•永和坊营销中心盛大举行,来自社会各界的行业专家、媒体、置业者代表和网友汇聚一堂,共同探讨行业形势,聆听百姓置业心声。 论坛上,行业专家、媒体代表及置业者近百人,就当下的楼市热点话题,从宏观政策、市场反应、客户需求等方面进行了热烈辩论,为置业者提供了全面的判断依据。为让更多的人能够参与讨论,“置业有声一席谈”微论坛提供了微博互动直播,通过微博,场内外众多置业者将个人观点同在场嘉宾进行互动交流,反响热烈。同时,紫薇“置业有声一席谈”的专家及媒体顾问团也同期成立,旨在通过整合行业及媒体的力量群策群力,为推动行业进步、满足置业者需求做出新的贡献。 值得一提的是,在本次论坛上,旨在加强与业主、客户以及普通消费者互动沟通的紫薇地产“海螺聆听计划”也正式开启,通过聆听行业的声音、市场的声音、普通百姓的置业心声,以更好地满足广大消费者的置业需求。 通讯员 钱浩
02
2012-03
集团公司总部员工赵洁同志被授予“陕西省档案先进工作者”称号
点击量:1727
简讯:日前,从2月24日召开的陕西省档案工作先进集体和先进工作者表彰大会上传来喜讯,集团公司总部员工赵洁同志被授予“陕西省档案先进工作者”称号。这也是继2009年集团公司档案管理通过陕西省AAA级认证后,集团公司档案管理工作获得的又一殊荣。 特约记者 杨孝平
01
2012-03
350VIP浦京集团幕墙门窗召开VI发布,暨2011年总结表彰和2012年目标责任书签订大会
点击量:1777
2月22日,350VIP浦京集团幕墙门窗公司召开VI发布暨2011年总结表彰和2012年目标责任书签订大会。集团公司副总经理、350VIP浦京集团幕墙门窗公司董事长祝社宁出席大会并讲话。350VIP浦京集团幕墙门窗公司领导班子成员、本部全体员工及分公司相关人员共350人参会。 会议首先由相关策划设计机构对350VIP浦京集团幕墙门窗的企业标识、产品标识及企业核心理念做了全面系统的诠释,并举行了企业标识、产品标识揭牌仪式。企业VI的正式发布,标志着350VIP浦京集团幕墙门窗的发展进入了一个崭新的阶段。 会上,公司财务负责人就2011年度经济运行情况向与会人员做了详细报告,并就2012年度经济运行工作做了简要安排。公司领导对2011年度工作进行了客观全面的总结,并结合企业实际和市场变化对2012年度工作做了重点部署。 最后,祝社宁在讲话中对公司全体员工提出三点要求:一是要充分认识到打造“350VIP浦京集团幕墙门窗”品牌的重要性、必要性和紧迫性,顺应行业和时代发展特点,根据企业发展现状以及再发展的需要,以变应变,全力实施“品牌战略”;二是要全员参与,不断优化组织架构,用先进的管理和科学的管理手段、良好的行为规范,实行产品、质量、服务、技术、行为等多方面的标准化,把品牌建设细化、实化,落到细节、落到实处;三是要积极争取各类外部资源,形成公司外部良好的资源与环境,加大技术研发,充分调动企业内、外部力量,全力打造知名度高、美誉度好的“350VIP浦京集团幕墙门窗”品牌。 会议还对2011年先进集体和个人进行了表彰,并签订了2012年目标责任书。 通讯员 刘丛里
01
2012-03
350VIP浦京集团建材组织爱心捐款帮助患病职工
点击量:1902
病魔无情,人间有爱。350VIP浦京集团建材公司员工刘超峰在一年多前被确诊患有运动神经元病,此病导致肌肉萎缩,肌体无力,虽多方治疗,病情仍不断加重。病魔的无情折磨以及高额的治疗费用,给刘超峰及其家人带来精神及经济上的双重打击。 “一方有难,八方支援”。刘超峰的不幸遭遇,牵挂着每一位350VIP浦京集团建材员工的心。350VIP浦京集团建材工会日前向全体员工发出倡议,以捐款方式为刘超峰同志提供关怀和帮助。2月24日,一场爱心募捐活动在公司总部举行,公司领导带头慷慨解囊, 大家纷纷伸出援助之手,短短半天时间内就募捐了1万多元爱心款。 据悉,350VIP浦京集团建材各下属公司捐款也在进行中,募捐到的善款将统一汇集,由公司工会及时送到刘超峰家中,以帮助他度过当前难关。 通讯员 孙强
29
2012-02
高新地产组织开展“寻找身边的先进典型”活动
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自集团公司开展作风整顿活动以来,高新地产积极组织全体员工进行学习动员和对照检查,并于今日组织开展了“寻找身边的先进典型”活动。为了在公司内部树立一批思想及工作作风优良的先进榜样,掀起向典型学习的热潮,高新地产于近期开展了为期一周的“寻找我身边的先进典型”活动。活动采取部门推选、个人自荐相结合的方式,深度发掘在员工身边发生却又鲜为人知的先进典型事迹,并将以公司学习园地为平台开展优良作风典型事迹宣传展览。 今后,高新地产将以谦虚客观的态度积极反省工作中存在的作风问题,制定切实可行的转变思路和措施,积极营造务实、团结、和谐的企业氛围。 通讯员 张皓
29
2012-02
350VIP浦京集团新达党支部开展整顿拓展活动
点击量:3236
为积极响应集团公司深入开展“三个缺失、三个不够”大讨论、大整顿活动要求,深化作风整顿效果,2月19日至21日,350VIP浦京集团新达公司组织班长以上管理人员和全体党、团员到中国人民解放军边防学院开展了作风整顿拓展活动。 从入营训导开始,参训人员就深刻感受到了军事化管理氛围。大家端正态度,全身心投入,从站军姿到整队、列操,认真领会动作要领。公司党支部还组织大家利用晚上时间对“三个缺失、三个不够”相关文件及拓展篇目进行集中、深化学习,分班讨论,进行执行力专题培训,使员工对活动的精神得到了进一步的认识。 经过3天艰苦紧张的整训,大家的精神面貌大为改观,团结、执行、责任等意识进一步增强,为营造公司上下励精图治、力争上游、加快发展的工作氛围奠定了良好的基础。 通讯员 薛正玖